I.5.4 Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan
Menurut Atmosoeprapto efektivitas merupakan salah satu fungsi yang terdapat didalam produktivitas bersama dengan efisiensi.
25
Dalam produktivitas, jika efisiensi merupakan bagaimana kita mencampur berbagai sumber daya yang
dimiliki secara tepat dan benar maka efektivitas menggambarkan sejauh mana tujuan suatu organisasi dapat dicapai. Burhanudin menyatakan produktivitas yang
tinggi  merupakan hasil dari efisiensi dan efektivitas yang tinggi.
26
Konsep  Kaizen  seperti yang diuraikan  sebelumnya  meliputi  Gerakan 5 S seiri, seiton, seiso, seiketsu dan shitsuke  dan  Konsep PDCA Plan, Do, Check,
Action adalah merupakan langkah-langkah menuju efisiensi dan efektivitas suatu proses produksi yang juga merupakan prinsip dari produktivitas. Dengan kata lain,
apabila  konsep  Kaizen  diterapkan  denganbaik  pada  suatu  perusahaan  maka produktivitas  kerja  bias  tercapai  dengan  baik. Maka  hubungan  antara  Kaizen
Efisiensi dan efektivitas yang tinggi cenderung akan menghasilkan produktivitas yang tinggi
pula. Sebaliknya apabila terjadi efisiensi dan efektivitas yang rendah kemungkinan ada kesalahan dalam pengelolaan organisasi, sehingga perlu dicari
penyebab dan solusinya. Apabila efektivitas tinggi dan efisiensi rendah kemungkinan terjadi pemborosan, sebaliknya apabila terjadi efisiensi tinggi dan
efektivitas rendah kemungkinan goal  tidak akan tercapai. Oleh sebab itu organisasi atau perusahaan perlu memperbaiki produktivitas kerja para
karyawannya.
25
Atmosoeprapto, Kisdarto. 2001, Produktivitas Aktualisasi Budaya Perusahaan: Mewujudkan Organisasi yang Efektif dan Efisien melalui SDM Berdaya, Jakarta: Elex Media Komputindo
26
http:burhanudinujb.blogspot.com200902motivasi-dan-produktivitas-kerja.htmldiakses pada 5 mei 2014
Universitas Sumatera Utara
dengan  produktivitas  sangat  erat, sejalan, dan  saling  mendukung  dalam  upaya peningkatan produktivitas kerja.
27
Hipotesis adalah jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian, dimana rumusan masalah penelitian telah dinyatakan dalam bentuk kalimat
pertanyaan. Berkacadari penjelasan tersebut, dapat ditarik suatu kesimpulan bahwa
efektivitas merupakan bagian dari suatu produktivitas. Produktivitas yang tinggi merupakan cerminan dari efektivitas yang tinggi, begitu juga sebaliknya.
BudayaKaizenyang  diterapkan  dengan baik di perusahaan akan dapat meningkatkan  produktivitas  kerja karyawan.  Hal tersebut berarti budaya Kaizen
berpengaruh positif terhadap produktivitas. Karena produktivitas merupakan fungsi dari efektivitas dan efisiensi,  hal tersebut berarti budaya Kaizenyang
diterapkan dengan baik juga berpengaruh terhadap peningkatan efektivitas kerja karyawan.  Dengan demikian ada pengaruh yang positif antara budaya Kaizen
terhadap efektivitas kerja karyawan.
I.6 Hipotesis
28
27
Adapun hipotesis yang dirumuskan peneliti dalam penelitian ini adalah:
Ha : Terdapat pengaruh yang positif antara budaya Kaizen terhadap efektivitas
kerja karyawan. Ho :
Tidak terdapat pengaruh yang positif antara budaya Kaizen  terhadap efektivitas kerja karyawan.
http:www.vedcmalang.compppptkboemlgindex.phpartikel-coba-2departemen-bangunan- 30410-implementasi-kaizen-untuk-meningkatkan-produktivitas-kerjadiakses pada 5 mei
2014
28
Sugiono,  Metode penelitian administrasi, Alfabeta, Bandung, 2005 Hal. 70
Universitas Sumatera Utara