20
Gambar 2.1 denah Ruang Konveksi
Keterangan: I.
Ruang penjualan II.
Ruang kerja III.
Ruang pimpinan dan kantor IV.
Ruang perencanaan V.
Gudang VI.
Ruang istirahat 1.
Rakalmarimeja penjualan 13. Meja pengepakan
2. Etalase
14. Bak
cuci tangan
3. Ruang
mengepas 15.
Almari kantor
4. Cermin
16. Meja
pimpinan 5.
Almari persediaan 17. Meja staf
6. Meja kerja memotong
18. Meja pimpinan bagian perencanaan 7.
Meja jahit biasa 19. Meja kerja perencanaan
8. Mesin obras
20. Rak-rak penyimpanan pola dan alat 9.
Mesin zig-zag 21. Rakalmari persediaan barang jadi
10. Mesin gesper dan kancing
22. Meja makan 11.
Papan setrika 23. Bangku untuk istirahat
12. Meja bagian menyortir
24. Rak untuk tas para pegawai
2.4.1.2 Perencanaan Keuangan
Modal merupakan salah satu unsur produksi dalam perusahaan. Bagi pengusaha, modal sering diartikan sebagai barang atau uang yang memberikan
pendapatan kepada pemiliknya Rambe 1995: 38.
21
Menurut beberapa ahli modal dibagi menjadi dua macam yaitu: : 1. Modal tetap
Modal tetap yaitu modal yang terdiri dari alat-alat produksi yang tahan lama, yang tidak habis terpakai selama proses produksi atau habisnya secara
berangsur-angsur, misalnya tanah, gedung-gedung dan mesin. 2. Modal lancar
Modal lancar ada dua macam yaitu: a. Modal usaha yaitu seluruh aktiva kekayaan yang hanya sekali saja
dipergunakan dalam proses produksi, misalnya bahan baku dan bahan penolong.
b. Alat-alat lancar misalnya uang kas dan tagihan-tagihan langsung yang harus dibayar atau nilai-nilai yang langsung harus direalisasikan seperti saldo
bank, giro pos dan surat-surat wesel. Menurut Anoraga 1997: 248 untuk mendapatkan dana perusahaan mempunyai
dua alternatif sumber, yaitu: 1. Sumber dana dari dalam perusahaan
a. Penggunaan laba perusahaan b. Penggunaan cadangan
c. Penggunaan laba yag tidak dibagi 2. Sumber dana dari luar perusahaan
a. dana dari pemilik dalam bentuk saham b. dana dari pinjaman baik pinjaman jangka pendek maupun jangka panjang
22
2.4.1.3 Perencanaan Alat dan Bahan
Perencanaan alat dalam usaha konveksi meliputi perencanaan piranti menjahit yang akan digunakan dalam proses produksi dan bagaimana cara
perawatan yang baik sehingga mesin menjadi awet dan menghindri kerusakan yang berarti.
Sedangkan dalam perencanaan bahan meliputi perencanaan beberapa jenis bahan yang akan digunakan, banyaknya bahan yang dibutuhkan, bagaimana cara
memperoleh bahan baku serta bagaimana supaya bahan pokok dan tambahan tetap terpelihara dan kondisinya tetap baik.
2.4.1.4 Perencanaan Tenaga Kerja
Sumber daya terpenting suatu perusahaan adalah sumber daya manusia, yaitu orang-orang yang memberikan tenaga, bakat, kreatifitas dan usaha mereka
kepada perusahaan Handoko 2001: 233. Perencanaan tenaga kerja mencakup semua kegiatan ang dibutuhkan untuk menyediakan tipe dan jumlah karyawan
secara tepat dalam pencapaian tujuan organisasi. Ada tiga bagian perencanaan tenaga kerja yaitu:
1. penentuan jabatan-jabatan yang harus diisi, kemampuan yang dibutuhkan karyawan untuk melaksanakan pekerjaan tersebut, dan berpa jumlah karyawan
yang dibutuhkan, 2. pemahaman pasar tenaga kerja dimana karyawan potensial ada
3. pertimbangan kondisi permintaan dan penawaran karyawan Handoko 2001: 235
23
2.4.1.5 Perencanaan Produksi
