Berdasarkan hasil penelitian Prabu 2007, dapat disimpulkan bahwa variabel motivasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel kepuasan kerja,
yang berarti apabila motivasi yang diberikan ke karyawan semakin tinggi, maka akan semakin tinggi pula kepuasan kerja karyawan.
Melihat permasalahan yang terjadi di perusahaan dan teori yang ada, maka akan diadakan penelitian dengan judul :
“PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. BORWITA CITRA PRIMA DI SIDOARJO”.
1.2. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang permasalahan yang sedang dihadapi oleh perusahaan, maka perumusan masalah dalam penelitian ini adalah :
a. Apakah kompensasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT.
BORWITA CITRA PRIMA SIDOARJO ? b.
Apakah motivasi kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. BORWITA CITRA PRIMA SIDOARJO ?
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
1.3. Tujuan Penelitian
Berdasarkan perumusan masalah yang dikemukakan diatas, maka tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah :
a. Untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada
PT. BORWITA CITRA PRIMA SIDOARJO. b.
Untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. BORWITA CITRA PRIMA SIDOARJO.
1.4. Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi berbagai pihak, yaitu antara lain :
1. Bagi Peneliti Lain
Dari hasil penelitian yang dilakukan, diharapkan dapat bermanfaat bagi peneliti lain sebagai bahan referensi dan bahan masukan bagi pihak-pihak berkepentingan
terutama yang akan mengadakan penelitian berhubungan dengan permasalahan yang sejenis.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
2. Bagi Ilmu Pengetahuan
Dari hasil penelitian yang dilakukan, diharapkan dapat mendorong para peneliti lain untuk lebih meningkatkan, mengembangkan dan memperkuat teori-teori tentang
kompensasi, motivasi dan kepuasan kerja.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Hasil Penelitian Sebelumnya
Penelitian terdahulu yang pernah dilakukan oleh pihak lain yang dapat dipakai sebagai bahan masukan serta bahan pengkajian yang terkait dengan kepuasan kerja
karyawan, telah dilakukan oleh : Widodo 2007 dalam penelitiannya yang berjudul Pengaruh Lingkungan Kerja
Pada Hubungan Antara Kompensasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Studi Pada Kantor Pelayanan Pajak Salatiga menunjukkan bahwa kompensasi dan
kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja yang ditunjukkan oleh nilai t hitung variabel kompensasi sebesar 2,34 dan t hitung variabel kepemimpinan
sebesar 6,267. Kedua nilai r hitung tersebut lebih besar dari nilai r tabel pada tingkat alpha 5 yaitu 1,664. Dengan melibatkan variabel lingkungan kerja sebagai variabel
moderator, diperoleh hasil bahwa lingkungan kerja yang baik mampu memperkuat pengaruh variabel kompensasi dan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja. Variabel
kompensasi hanya mampu menjelaskan perubahan kepuasan kerja sebesar 6,4, sedangkan kepemimpinan mampu menjelaskan 32,9 perubahan kepuasan kerja. Hal ini
menunjukkan masih terdapat faktor lain yang turut mempengaruhi kepuasan kerja karyawan yang tidak termasuk dalam penelitian.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Prabu 2005 dengan penelitiannya yang berjudul Pengaruh Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional Kabupaten
Muara Enim. Berdasar hasil analisa yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa variabel-variabel bebas faktor motivasi yang terdiri dari lingkungan kerja, tingkat
pendidikan, keinginan dan harapan pribadi, dan kebutuhan secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan pada p=0,000 p0,05, keeratan hubungan
variabel bebas dan variabel terikat cukup kuat yaitu R=0,507 atau sebsar 50,7 dan variabel bebas mampu menjelaskan variabel terikatnya kepuasan kerja yaitu Adj
R
2
=0,477 atau sebesar 47,7. Keadaan seperti ini menunjukkan bahwa faktor-faktor motivasi mempunyai pengaruh sebesar 47,7 tehadap kepuasan kerja pegawai BKKBN
Kabupaten Muara Enim, sedangkan sisanya 52,7 pengaruhnya ditantukan oleh faktor- faktor lain diluar variabel yang belum disentuh dalam penelitian ini.
2.2. Landasan
