Perusahaan ini merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa pelayanan kesehatan. Dalam pelaksanaan operasional usahanya tersebut, pimpinan
belum mampu mengefektifkan dan mengefesienkan anggaran biaya operasional yang di butuhkan. Sehingga mengalami gejala pembengkakan biaya diluar
rencana yang telah di fikirkan. Sehingga dalam hal ini, penulis membantu pimpinan dalam perencanaan penyusunan anggaran biaya operasional.
Memberikan angggaran biaya operasional yang akan datang dan mampu mempersiapkan biaya-biaya operasiponal yang akan di keluarkan serta
mengantisipasi perubahan biaya-biaya yang tidak terduga, sehingga pemborosan biaya yang akan diperkecil.
Setiap perusahaan harus memiliki perencanaan dan pengendalian yang dapat mengefektifitaskan dan mengefesienkan kegiatan operasional, melalui latar
belakang masalah di atas, dan untuk pembahasan berikut maka penulis mengambil kesimpulan pembahasan berikut dari berbagai jenis Anggaran Biaya Operasional
penulis berpikir untuk memilih judul ”ANALISIS BIAYA OPERASIONAL PADA RUMAH SAKIT SITI HAJAR”
B. Perumusan Masalah
Masalah merupakan sesuatu yang harus dipecahkan dan diselesaikan. Apabila suatu masalah tidak dengan segera diselesaikan maka akan mengganggu
kelancaran operasional perusahaan secara langsung maupun tidak langsung. Dari uraian di atas dapat di ketahui bahwa perencanaan dan pengendalian biaya
operasional perusahaan dapat di kelola dengan baik. Perencanaan dan
Universitas Sumatera Utara
pengendalian biaya operasional perusahaan yang cermat akan membantu manajemen perusahaan mencapai tujuan yang efektif dan efesien.
Sebagai alasan suatu perencanaan risetpenelitian, maka perlu ditetapkan apa yang menjadi masalah pokok yang dijadikan masalah penelitian. Untuk
menghindari pembahasan yang terlalu luas, maka penulis membatasi bidang yang akan dibahas, yaitu: Apakah perencanaan biaya operasional pada RUMAH
SAKIT SITI HAJAR Medan dapat dikendalikan dan di awasi dengan baik sehingga dapat meningkatkan efektifitas dan fesiensi perusahaan?
C. Tujuan Penelitian
Penelitian dilaksanakan dengan tujuan: a.
Untuk mengetahui usaha yang dilakukan perusahaan dalam merencanakan Anggaran Biaya Operasional sehingga dapat meningkatkan efesiensi
perusahaan dan efektifitas perusahaan. b.
Untuk menilai kemampuan perusahaan dalam mengelola biaya operasional sehingga dapat meningkatkan efesiensi dan efektifitas perusahaan.
c. Untuk mendapatkan perbandingan antara penerapan perencanaan anggaran
dengan teori-teori yang selama ini penulis dapatkan di perkuliahan. d.
Untuk mengetahui sampai seberapa jauh penerapan perencanaan dan penyusunan anggaran yang telah dilaksanakan oleh perusahaan dan
sebagai perbandingan bagi berbagai pihak yang membutuhkannya khususnya bagi pihak pimpinan perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
D. Manfaat Penelitian
a. Bagi Penulis, untuk memperluas wawasan untuk memahami dan
menyusun Anggaran Biaya Operasional sebagai penerapan ilmu perkuliahan dan untuk mengaplikasikan ilmu yang didapat secara teori
dalam praktek langsung ke lapangan, khususnya pada objek penelitian. Sebagai salah satu syarat untuk lulus dari Fakultas
Ekonomi Program Diploma III jurusan Keuangan Universitas Sumatera Utara.
b. Bagi Perusahaan, untuk memberikan masukan berupa saran-saran yang
mungkin dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan dalam mengambil suatu kebijakan untuk melakukan perencanaan dan
penyusunan biaya operasional perusahaan yang akan datang. Sehingga diharapkan perusahaan dapat terus mengalami perkembangan.
c. Bagi Pembaca Penulisan, khususnya bagi mahasiswa fakultas
Ekonomi Universitas Sumatera Utara skripsi minor ini dapat digunakan sebagai bahan masukan ilmu pengetahuan dalam bidang
perncanaan dan penyusunan biaya operasional pada perusahaan. Dapat dipakai sebagai perbandingan dan informasi bagi rekan-rekan yang
akan melakukan penelitian.
Universitas Sumatera Utara
BAB II RUMAH SAKIT UMUM SITI HAJAR MEDAN
