iii
ABSTRAK PROGRAM STUDI DIPLOMA IV PARIWISATA
FAKULTAS PARIWISATA UNIVERSITAS UDAYANA
LAPORAN AKHIR A.
Nama : Andika Tanta Encari Sebayang
B. Judul
: Studi Komparasi Motivasi Karyawan Asal Luar Bali yang Bekerja di Holiday Inn Resort Baruna
Bali dan Patra Jasa Bali resort Villas C.
Jumlah Halaman : xvi + 113 Halaman ilustrasi : tabel, gambar dan grafik
D. Isi Ringkasan
Laporan Penelitian ini membahas mengenai Studi Komparasi Motivasi Karyawan Asal Luar Bali yang Bekerja di Holiday Inn Resort Baruna Bali, dan
Patra Jasa Bali Resort Villas yang dilatarbelakangi oleh fenomena adanya karyawan yang berasal dari luar Bali yang bekerja di Holiday Inn Resort Baruna
Bali dan Patra Jasa Bali Resort Villas. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis motivasi karyawan yang berasal dari luar Bali yang bekerja di
Holiday Inn Resort Baruna Bali dan Patra Jasa Bali Resort Villas. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh, yaitu karyawan asal
luar Bali yang bekerja di Holiday Inn Resort Baruna Bali dan Patra Jasa Bali Resort Villas. Analisis data yang digunakan adalah statistik deskriptif dan
analisis kuantitatif sebagai pendukung dengan menggunakan Skala Likert untuk mengukur sikap, pendapat, persepsi tentang Motivasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Karyawan asal luar Bali yang bekerja di Holiday Inn Resort Baruna Bali pada keseluruhan motivasi yang telah dianalisis
disebutkan terdapat faktor dominan yaitu faktor Interaksi dengan Atasan, sedangkan Karyawan asal luar Bali yang bekerja di Patra Jasa Bali Resort
Villas terdapat faktor dominan motivasi, yaitu faktor Asuransi Kesehatan, sedangkan Motivasi Program Cross Training dan Pujian terhadap Karyawan
yang Berprestasi bukan merupakan motivasi karyawan asal luar Bali yang bekerja di Patra Jasa Bali Resort Villas.
Berdasarkan hasil penelitian disarankan kepada Manajemen Holiday Inn Resort Baruna Bali dapat menambah program rekreasi khusus dengan atasan,
dan kepada karyawan, untuk menambah kedekatan dan solidaritas dalam bekerja. Manajemen Patra Jasa Bali Resort Villas dapat membuat program
cross training secara rutin bukan hanya ketika ada posisi kosong, mengingat program cross training merupakan salah satu pengembangan diri karyawan, dan
pemberian pujian, seperti thankyou letter untuk meningkatkan motivasi karyawan dalam bekerja.
E. Kata Kunci
