Lot Sizing Lot For Lot

ongkos-ongkos pengadaan barang ongkos set-up, ongkos simpan, biaya modal dan harga barang itu sendiri.

2.8.1. Lot Sizing

Adalah proses menenetukan ukuranjumlah pemesanan. Pemesanan sudah harus tersedia diawal periode produksi. Metode Lot Sizing: a Lot for lot. b Jumlah pesanan ekonomis EOQ = Economic Order Quantity. c Jumlah pesanan tetap Fixed Order Quantity. d Jumlah pesanan periode Period Order Quantity. e Kebutuhan periode tetap Fixed Period Requirement. f Ongkos unit terkecil Least Unit Cost. g Pendekatan ongkos minimum per periode Least Period Cost = Metode Silver-Meal.

2.8.2. Lot For Lot

Teknik ini merupakan teknik paling sederhana dari semua teknik ukuran lot yang ada. Penggunaan teknik ini bertujuan untuk meminimumkan ongkos simpan, sehingga ongkos simpan menjadi nol. Oleh karena itu sering sekali digunakan untuk item-item yang mempunyai hargaunit sangat mahal. Tekniknya “lot pesanan dibuat sama dengan net requirement ”. Metoda lot for lot ini merupakan metoda yang paling sederhana dari semua metoda yang ada. Pada metoda ini, item dibeli dengan kuantitas dan pada saat yang sesuai dengan kebutuhan demand, sehingga metoda ini tidak menimbulkan persediaan tetapi mengabaikan ongkos pesan. Penentuan lot size dengan menggunakan metoda lot for lot ini dilakukan atas dasar pesanan diskrit. Metoda ini selalu melakukan perhitungan kembali, terutama jika terjadi perubahan pada kebutuhan bersih. Metoda ini bertujuan untuk meminimumkan ongkos simpan, oleh karena itu dengan metoda ini tidak akan ada persediaan, sehingga total ongkos simpanpun tidak ada. Metoda ini sering digunakan untuk item –item yang mempunyai harga per unitnya sangat mahal, juga apabila dilihat dari kebutuhan yang mempunyai sifat diskontinu atau tidak teratur, metoda ini mempunyai kemampuan yang baik juga sering digunakan pada sistem produksi manufaktur yang mempunyai set-up permanen pada proses produksinya. Karakteristik dari teknik lotting ini diantaranya:  Merupakan pendekatan yang paling sederhana.  Item dibeli dengan kuantitas dan pada saat yang sesuai dengan kebutuhan.  Tidak menimbulkan persediaan tapi mengabaikan ongkos pesan.  Cocok untuk item yang harganya sangat mahal atau jika demand terjadi hanya sesekali. Juga cocok diterapkan pada proses perakitan yang bervolume besar dan continue.

2.8.3. Jumlah Pesanan Ekonomis EOQ