Model Implementasi Kebijakan Tinjauan tentang Implementasi Kebijakan Publik
                                                                                3.  Karakteristik Agen Pelaksana Pusat perhatian pada agen pelaksana meliputi organisasi formal dan organisasi
informal  yang  akan  terlibat  pengimplementasian  kebijakan  publik.  Hal  ini sangat  penting  karena  kinerja  implementasi  kebijakan  publik  akan  sangat
banyak  dipengaruhi  oleh  ciri-ciri  yang  tepat  serta  cocok  dengan  para  agen pelaksananya.  Selain  itu,  cakupan  atau  luas  wilayah  implementasi  kebijakan
perlu  juga  diperhitungkan  manakala  hendak  menentukan  agen  pelaksana. Semakin  luas  cakupan  implementasi  kebijakan,  maka  seharusnya  semakin
besar pula agen yang dilibatkan. 4
SikapKecenderungan Disposisi para Pelaksana Sikap  penerimaan  atau  penolakan  dari  agen  pelaksana  akan  sangat  banyak
mempengaruhi  keberhasilan  atau  tidaknya  kinerja  implementasi  kebijakan publik.  Hal  ini  sangat  mungkin  terjadi  oleh  karena  kebijakan  yang
dilaksanakan  bukanlah  hasil  formulasi  warga  setempat  yang  mengenal  betul persoalan dan permasalahan yang mereka rasakan. Tetapi kebijakan yang akan
implementor  laksanakan  adalah  kebijakan  dari  atas  top  down  yang  sangat mungkin para pengambil keputusannya tidak pernah mengetahui bahkan tidak
mampu  menyentuh  kebutuhan,  keinginan,  atau  permasalahan  yang  warga ingin selesaikan.
5.  Komunikasi Antar Organisasi dan Aktivitas Pelaksana Koordinasi merupakan mekanisme yang ampuh dalam implementasi kebijakan
publik. Semakin baik koordinasi komunikasi diantara pihak-pihak yang terlibat dalam  suatu  proses  implementasi,  maka  asumsinya  kesalahan-kesalahan  akan
sangat kecil untuk terjadi dan begitu pula sebaliknya.
6.  Lingkungan Ekonomi, Sosial, dan Politik Hal  terakhir  yang  perlu  juga  diperhatikan  guna  menilai  kinerja  implementasi
publik  dalam  perspektif  yang  ditawarkan  oleh  Van  Metter  dan  Van  Horn adalah  sejauh  mana  lingkungan  eksternal  turut  mendorong  keberhasilan
kebijakan  publik  yang  telah  ditetapkan.  Lingkungan  sosial,  ekonomi,  dan politik  yang tidak kondusif dapat  menjadi  biang  keladi dari kegagalan kinerja
implementasi  kebijakan.  Karena  itu,  upaya  untuk  mengimplementasikan kebijakan  harus  pula  memperhatikan  kekondusifan  kondisi  lingkungan
eksternal. Sementara itu model implementasi kebijakan dari Van Meter dan Van Horn dalam
Indiahono  2009:38  menetapkan  beberapa  variabel  yang  diyakini  dapat mempengaruhi  implementasi  dan  kinerja  kebijakan.  Beberapa  variabel  tersebut
adalah sebagai berikut: 1.
Standar dan sasaran kebijakan pada dasarnya adalah apa yang hendak dicapai oleh  program  atau  kebijakan,  baik  yang  berwujud  maupun  tidak,  jangka
pendek, menengah, atau panjang. Kejelasan dan sasaran kebijakan harus dapat dilihat secara spesifik sehingga di  akhir program  dapat diketahui keberhasilan
atau kegagalan dari kebijakan atau program yang dijalankan. 2.
Kinerja  kebijakan  merupakan  penilaian  terhadap  pencapaian  standar  dan sasaran kebijakan yang telah ditetapkan di awal.
3. Sumber daya menunjuk kepada seberapa besar dukungan finansial dan sumber
daya manusia untuk melaksanakan program atau kebijakan. 4.
Komunikasi  antar  badan  pelaksana,  menunjuk  kepada  mekanisme  prosedur yang dicanangkan untuk mencapai sasaran dan tujuan program.
5. Karakteristik badan pelaksana, menunjuk seberapa besar daya dukung struktur
organisasi, nilai-nilai yang berkembang, hubungan dan komunikasi yang terjadi di internal birokrasi.
6. Lingkungan  sosial,  ekonomi  dan  politik,  menunjuk  bahwa  lingkungan  dalam
ranah  implementasi  dapat  mempengaruhi  kesuksesan  implementasi  kebijakan itu sendiri.
7. Sikap  pelaksana,  menunjuk  bahwa  sikap  pelaksana  menjadi  variabel  penting
dalam  implementasi  kebijakan.  Seberapa  demokratis,  antusias  dan  responsif terhadap kelompok sasaran dan lingkungan. Adapun model dari Van Meter dan
Van Horn dapat dilihat sebagai berikut:
Bagan 2.1.Model Implementasi Kebijakan Van Meter dan Van Horn
Sumber: Van Meter dan Van Horn dalam Indiahono 2009;40 Komunikasi Antar
Organisasi dan Pelaksana
Kegiatan Standar dan
Sasaran
Sumber Daya
Karakteristik Badan
Pelaksana
Lingkungan Sosial, ekonomi
dan Politik Sikap
Pelaksana Kinerja
Kebijakan
Keunggulan  model  Van  Meter  dan  Van  Horn  ini  dapat  menawarkan  kerangka berpikir  untuk  menjelaskan  dan  menganalisis  proses  implementasi  kebijakan.
Selain  itu  model  ini  juga  memberikan  penjelasan-penjelasan  bagi  pencapaian- pencapaian  dan  kegagalan  program.  Model  ini  menitikberatkan  pada  sikap,
perilaku dan kinerja para perilaku di dalam implementasi kebijakan. Model  implementasi  kebijakan  publik  lainnya  yang  berperspektif  top  down
dikembangkan oleh George C. Edward III. Menurut teori implementasi kebijakan Edward  III  dalam  Agustino  2008:149,  terdapat  empat  variabel  yang  sangat
menentukan keberhasilan implementasi suatu kebijakan, yaitu: 1. Komunikasi
Terdapat  tiga  indikator  yang  dapat  dipakai  atau digunakan  dalam  mengukur keberhasilan variabel komunikasi, yaitu:
a. Transmisi b. Kejelasan
c. Konsistensi 2. Sumber Daya
Indikator sumber daya terdiri dari beberapa elemen, yaitu: a. Staf
b. Informasi c. Wewenang
d. Fasilitas 3. Disposisi
Hal-hal penting yang perlu dicermati pada variabel disposisi adalah: a. Pengangkatan birokrat
b. Insentif 4. Struktur Birokrasi
Kebijakan  yang  begitu  kompleks  menuntut  adanya  kerjasama  banyak  orang, ketika struktur birokrasi tidak kondusif pada kebijakan yang tersedia, maka hal
ini akan menyebagiankan sumber daya menjadi tidak efektif dan menghambat jalannya kebijakan. Birokrasi sebagai pelaksana sebuah kebijakan  harus dapat
mendukung  kebijakan  yang  telah  diputuskan  secara  politik  dengan  jalan melakukan koordinasi dengan baik. Agustino 2008:149-153.
Model  implementasi  kebijakan  publik  yang  lain  ditawarkan  oleh  Daniel Mazmanian dan Paul Sabatier. Mazmanian dan Sabatier dalam  Wahab 2004:81
mengungkapkan  bahwa  peran  penting  dari  analisis  implementasi  kebijaksanaan negara  ialah  mengidentifikasikan  variabel-variabel  yang  mempengaruhi
tercapainya tujuan-tujuan formal pada keseluruhan proses implementasi. Variabel- variabel yang dimaksud dapat diklasifikasikan menjadi tiga kategori besar, yaitu :
1. Mudah atau Tidaknya Masalah yang akan Digarap, meliputi :
a. Kesukaran – kesukaran teknis
b. Keberagaman perilaku kelompok sasaran
c. Persentase kelompok sasaran dibanding jumlah penduduk
d. Ruang lingkup perubahan perilaku yang diinginkan
2. Kemampuan Kebijaksanaan Menstruktur Proses Implementasi, meliputi:
a. Kejelasan dan konsistensi tujuan
b. Digunakannya teori kausal yang memadai
c. Ketepatan alokasi sumber dana
d. Keterpaduan hierarki dalam dan diantara lembaga pelaksana
e. Aturan-aturan keputusan dari badan-badan pelaksana
f. Rekruitmen pejabat pelaksana
g. Akses formal pihak luar
3. Variabel-Variabel diluar Undang-Undang yang Mempengaruhi Implementasi.
a. Kondisi sosial-ekonomi dan teknologi.
b. Dukungan publik.
c. Sikap dan sumber-sumber yang dimiliki kelompok-kelompok
d. Dukungan dari pejabat atasana
e. Komitmen dan Kemampuan
f. Kepemimpinan pejabat-pejabat pelaksana.
Menurut  Merilee  S.  Grindle  dalam  Agustino  2008:154  terdapat  dua  variabel yang  mempengaruhi  implementasi  kebijakan  publik.  Keberhasilan  implementasi
suatu kebijakan publik dapat diukur dari proses pencapaian hasil akhir outcomes, yaitu  tercapai  atau  tidaknya  tujuan  yang  ingin  diraih,  selain  itu  pengukuran
keberhasilan implementasi
kebijakan sangat
ditentukan oleh
tingkat implementability  kebijakan  itu  sendiri,  yang  terdiri  atas  content  of  policy  dan
context of policy. Content of policy menurut Grindle dalam Agustino 2008:154-155 adalah sebagai
berikut: a.
Interest Affected kepentingan-kepentingan yang mempengaruhi b.
Type of Benefits tipe manfaat c.
Extent of Change Envision derajat perubahan yang ingin dicapai d.
Site of Decision Making letak pengambilan keputusan
e. Program Implementer pelaksana program
f. Resources Commited sumber-sumber daya yang digunakan
Context  of  policy  menurut  Grindle  dalam  Agustino  2008:156  adalah  sebagai berikut:
a. Power, Interest, and Strategy of Actor Involved kekuasaan, kepentingan-
kepentingan, dan strategi dari aktor yang terlibat b.
Institution  and Regime Characteristic  karakteristik  lembaga dan rezim yang berkuasa
c. Compliance  an  Responsiveness  tingkat  kepatuhan  dan  adanya  respon
dari  pelaksana Berdasarkan  pemaparan  model-model  implementasi  diatas,  peneliti  mengadopsi
model implementasi kebijakan yang telah dikembangkan oleh Van Meter dan Van Horn karena variabel-variabel yang ditawarkan oleh kedua ahli tersebut dianggap
paling  tepat  untuk  membantu  menjawab  permasalahan  peneliti  tentang Implementasi  Program  Keluarga  Berencana  Bagi  Pria  di  Kota  Bandar  Lampung
Analisis  Peraturan  Kepala  BKKBN  Nomor:145HK.010B52009  tentang Peningkatan  Partisipasi  Pria.  Selain  itu,  alasan  lainnya  adalah  karena  model
implementasi kebijakan publik yang telah dikembangkan oleh Van Meter dan Van Horn  merupakan  model implementasi kebijakan top down approach pendekatan
atas ke bawah yang mana pendekatan implementasi kebijakan tersebut dilakukan tersentralisir dan dimulai dari aktor tingkat pusat, dan keputusannya pun di ambil
dari tingkat pusat.
Alasan  lain  karena  peneliti  melihat  model  ini  sebagai  model  operasional  yang sangat familiar dan sering digunakan oleh kalangan mahasiswa Ilmu Administrasi
Negara FISIP Univeritas Lampung sehingga nantinya akan sangat membantu dan memudahkan  dalam  proses  perolehan  informasi  yang  berkaitan  dengan  model
tersebut. Model tersebut dapat menggambarkan implementasi program diberbagai tempat dan waktu. Untuk mendapatkan hasil yang lebih tepat dan akurat, peneliti
berencana  untuk  menggunakan  keseluruhan  variabel  sehingga  dapat  menjawab permasalahan yang terdapat dalam penelitian ini.