Pengujian Hipotesis Metoda Analisa Data

4. Job Relevant Information memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap senjangan anggaran 5. Partisipasi anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap senjangan anggaran 6. Informasi asimetri tidak berpengaruh terhadap senjangan anggaran. Dari hasil pengujian keenam hipotesis dalam penelitian ini, dibuat analisis jalur untuk menguji hubungan secara langsung dan melalui variabel pemediasi. Maka dapat disimpulkan dua hal, pertama bahwa partisipasi anggaran memiliki pengaruh baik secara langsung maupun melalui job relevant information sebagai pemediasi terhadap senjangan anggaran. Namun dari keduanya diketahui bahwa pengaruh lebih kuat nilainya apabila melalui job relevant information sebagai variabel pemediasi dibandingkan pengaruh secara langsung dari variabel partisipasi anggaran terhadap senjangan anggaran. Kedua, tidak terdapat pengaruh secara langsung dari informasi asimetri terhadap senjangan anggaran. Akan tetapi dengan adanya job relevant information sebagai variable intervening pemediasi maka ada hubungan secara tidak langsung dimana informasi asimetri berpengaruh signifikan terhadap job relevant information yang memiliki pengaruh sangat signifikan terhadap senjangan anggaran.

5.2. KelemahanPenelitian

Penelitian ini memiliki banyak kelemahan dikarenakan adanya keterbatasan pada penulis. Kelemahan tersebut diantaranya adalah : 1. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini hanya dilakukan pada Institusi Pendidikan Negeri yang berstatus BLU di Bandar Lampung. Sehingga hasil yang didapat mungkin akan menimbulkan perbedaan apabila dilakukan pada jenis organisasi yang berbeda seperti pada perusahaan dan juga organisasi sektor publik lainnya. 2. Metode pengumpulan data hanya menggunakan data kuesioner.. 3. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini belum mewakili semua factor-faktor yang mempengaruhi timbulnya senjangan anggaran.

5.3. Saran

Dikarenakan adanya keterbatasan penulis dalam melakukan penelitian ini sehingga hasil yang didapatkan belum mewakili teori secara keseluruhan.Utnuk itu penulis menyarankan kepada penelitian selanjutnya yang berhubungan dengan pasrtisipasi anggaran, informasi asimetri, job relevant information serta senjangan anggaran untuk dapat melakukan penelitian disektor lainnya sehingga dapat membandingkan hasil penelitian dengan sebelumnya. Selain itu pengembangan variabel juga perlu dilakukan untuk mengetahui faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi senjangan anggaran.

Dokumen yang terkait

Pengaruh budgetary participation, information asymmetry, budget emphasis, dan job relevant information terhadap budgetary slack : studi empiris pada Sekolah Menengah Atas di Tangerang Selatan.

2 20 181

CAPACITY BUILDING OF DOCUMENTATION AND INFORMATION MANAGEMENT OFFICER (PPID) INSTITUTION IN PROVINCE OF LAMPUNG TO CREATE OPEN PUBLIC INFORMATION ( STUDY CASE IN DISKOMINFO PROVINCE OF LAMPUNG) PEMBANGUNAN KAPASITAS (CAPACITY BUILDING) KELEMBAGAAN PEJABAT

0 22 73

AMEN08. PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN JOB RELEVANT INFORMATION (JRI) TERHADAP INFORMASI ASIMETRIS

0 0 27

The Effect of Budget Participation to Budgetary Slack With External Pressure as Moderating Variable | Rifqi | Journal of Accounting and Business Education 9757 13671 1 SM

0 0 24

Asymmetry Information and Effect Final

0 1 53

THE EFFECT OF JOB CONFLICT AND LEADERSHIP STYLE ON THE STAFF PERFORMANCE WITH JOB SATISFACTION AS THE INTERVENING VARIABLE

0 1 14

MODERASI GAYA KEPEMIMPINAN ATAS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP BUDGETARY SLACK (The Influence of Budget Participation Toward Budgetary Slack with Serves as Moderating Variables by Leadership Style) Aristanti Widyaningsih )

0 0 18

ORGANIZATION COMMITMENT AND ENVIRONMENTAL UNCERTAINTY MODERATING BUDGET PARTICIPATION ON BUDGETARY SLACK

0 0 10

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, INFORMASI ASIMETRIS, BUDAYA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP BUDGETARY SLACK DENGAN JOB RELEVANT INFORMATION (JRI) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA SKPD KABUPATEN KUDUS)

0 0 15

THE EFFECT OF PARTICIPATIVE BUDGETARY, ASSYMETRIC INFORMATION, PRESSURE-HANDLING, AND ORGANIZATIONAL COMMINTMENT ON THE BUDGETARY SLACK - Eprints UPN "Veteran" Yogyakarta

0 0 18