Rumusan Masalah THE EFFECT OF BUDGET PARTICIPATION AND ASYMMETRY INFORMATION TO BUDGETARY SLACK WITH JOB RELEVANT INFORMATION AS AN INTERVENING VARIABLE ON EDUCATIONAL INSTITUTIONS (Case Study at Public Universities Ehich Has BLU in Lampung Province) PENG

Anggaran sektor publik dibuat untuk merencanakan tindakan apa yang akan dilakukan oleh pemerintah, berapa biaya yang dibutuhkan, dan hasil apa yang diperoleh dari belanja pemerintah tersebut. 2. Anggaran sebagai alat koordinasi dan komunikasi coordination andcommunication tool. Anggaran publik merupakan alat koordinasi antar bagian dalam pemerintahan, sehingga mampu mendeteksi terjadinya inkonsistensi suatu unit kerja dalam pencapaian tujuan organisasi. 3. Anggaran sebagai alat pengendalian control tool. Anggaran memberikan rencana detail atas pendapatan dan pengeluaran pemerintah agar pembelanjaan yang dilakukan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik. Tanpa anggaran, pemerintah tidak dapat mengendalikan pemborosan-pemborosan pengeluaran. 4. Anggaran sebagai alat motivasi motivation tool. Anggaran dapat digunakan sebagai alat untuk memotivasi manajer dan stafnya agar bekerja secara ekonomis, efektif, dan efisien dalam pencapaian target dantujuan organisasi yang telah ditetapkan. 5. Anggaran merupakan alat politik political fiscal. Anggaran digunakan untuk memutuskan prioritas-prioritas dan kebutuhan keuangan terhadap prioritas tersebut. Pada sektor publik, anggaran merupakan dokumen politik sebagai bentuk komitmen eksekutif dan kesepakatan legislative atas penggunaan dana publik untuk kepentingan keluarga. 6. Anggaran merupakan alat kebijakan fiskal fiscal tool. Anggaran sebagai alat kebijakan fiskal digunakan untuk menyetabilkan ekonomi dan mendorong pertumbuhan ekonomi karena melalui anggaran tersebut dapat diketahui arah kebijakan fiskal pemerintah sehingga dapat dilakukan prediksi dan estimasi ekonomi. 7. Anggaran merupakan alat penilaian kinerja performance measurement tool Anggaran merupakan wujud komitmen dari budget holder eksekutif kepada pemberi wewenang legislatif. Kinerja eksekutif akan dinilai berdasarkan pencapaian target anggaran dan efisiensi pelaksanaan anggaran. Sebagai alat penilai kinerja manajemen, anggaran berfungsi sebagai alat pengendali perencanaan. 8. Anggaran sebagai alat untuk menciptakan ruang publik public sphere Anggaran publik tidak boleh diabaikan oleh kabinet, birokrat dan DPRD. Masyarakat, LSM, dan berbagai organisasi kemasyarakatan harus terlibat dalam proses penganggaran publik. Kelompok masyarakat yang terorganisir akan mencoba mempengaruhi anggaran pemerintah untuk kepentingan mereka.

Dokumen yang terkait

Pengaruh budgetary participation, information asymmetry, budget emphasis, dan job relevant information terhadap budgetary slack : studi empiris pada Sekolah Menengah Atas di Tangerang Selatan.

2 20 181

CAPACITY BUILDING OF DOCUMENTATION AND INFORMATION MANAGEMENT OFFICER (PPID) INSTITUTION IN PROVINCE OF LAMPUNG TO CREATE OPEN PUBLIC INFORMATION ( STUDY CASE IN DISKOMINFO PROVINCE OF LAMPUNG) PEMBANGUNAN KAPASITAS (CAPACITY BUILDING) KELEMBAGAAN PEJABAT

0 22 73

AMEN08. PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN JOB RELEVANT INFORMATION (JRI) TERHADAP INFORMASI ASIMETRIS

0 0 27

The Effect of Budget Participation to Budgetary Slack With External Pressure as Moderating Variable | Rifqi | Journal of Accounting and Business Education 9757 13671 1 SM

0 0 24

Asymmetry Information and Effect Final

0 1 53

THE EFFECT OF JOB CONFLICT AND LEADERSHIP STYLE ON THE STAFF PERFORMANCE WITH JOB SATISFACTION AS THE INTERVENING VARIABLE

0 1 14

MODERASI GAYA KEPEMIMPINAN ATAS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP BUDGETARY SLACK (The Influence of Budget Participation Toward Budgetary Slack with Serves as Moderating Variables by Leadership Style) Aristanti Widyaningsih )

0 0 18

ORGANIZATION COMMITMENT AND ENVIRONMENTAL UNCERTAINTY MODERATING BUDGET PARTICIPATION ON BUDGETARY SLACK

0 0 10

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, INFORMASI ASIMETRIS, BUDAYA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP BUDGETARY SLACK DENGAN JOB RELEVANT INFORMATION (JRI) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA SKPD KABUPATEN KUDUS)

0 0 15

THE EFFECT OF PARTICIPATIVE BUDGETARY, ASSYMETRIC INFORMATION, PRESSURE-HANDLING, AND ORGANIZATIONAL COMMINTMENT ON THE BUDGETARY SLACK - Eprints UPN "Veteran" Yogyakarta

0 0 18