PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN DAN LINKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN ( STUDY KASUS KARYAWAN PT. DAMBOSCO BRONTON ).

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

(STUDI KASUS KARYAWAN PT.DAMBOSKO BRONTON)

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi

Oleh :

MUHAMMAD FACHRI NIM. 7113210032

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

ABSTRAK

Muhammad Fachri, 7113210032. Pengaruh Budaya Perusahaan dan Linkungan Kerja Fisik Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan ( Study Kasus Karyawan PT. Dambosco Bronton ). Skripsi Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan, tahun 2015.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh budaya Organisasi dan lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas kerja karyawan di PT.Dambosco Bronton Medan. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 48 orang dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh populasi yang berjumlah 48 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan rumus Y= a + dan diolah dengan menggunakan SPSS 20.

Dari hasil uji validitas diperoleh r hitung > r tabel untuk masing-masing item pertanyaan dan uji reabilitas angket dengan alpha cronbach untuk masing-masing variabel yaitu 0,088 untuk variabel X1 dan 0,775 untuk variabel X2 dan 0,873 untuk variabel Y. Nilai ini lebih besar bila dibandingkan nilai r tabel pada taraf signifikan 95% dan df-2 = 46 yaitu sebesar 0,2845

Analisis data pada masing-masing variabel diperoleh dari persamaan regresi berganda Y = 2.115 + 0.189 + 0.732 yang artinya produktivitas akan konstan sebesar 2,115 jika tidak dipengaruhi oleh variabel budaya organisasi dan lingkungan kerja . Uji parsial pada X1 = 1,725 dan X2 = 4,310 lebih besar dibandingkan dengan nilai r tabel dengan df= 48-2 =46 sebesar 1,679 pada taraf signifikan 5%. Uji simultan diperoleh uji F hitung = 15,513 > Ftabel = 3,21 atau Ho ditolak dan Ha diterima yang artinya Budaya Organisasi dan Linkungan Kerja Fisik secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Dambosco Bronton.

ABSTRACT

Muhammad Fachri, 7113210032. “ The Impact of Organization and Working Environment toward Productivity of employee PT. Dambosco Bronton (Study kasus PT. Dambosco Bronton )

This research aims to find out and explain the influence of culture and working environment on working productivity of employees PT. Dambosco Bronton. Population in this research is employee PT. Dambosco Bronton who amounted 48 of people and sampling this research 48 people. Data analysis technique used is multiple linear regresion with formula Y= a +

Test the validity of the result obtained r count > r table for each test item questions and questionnaires obtained alpha reability crounbach for each valiabel, ie 0,088 to 0,775 for the variabeles X1 and X2 variabeles and 0,873 for the variabel Y. This value is greater that the value r table at significant 95% and df-2 = 46 is equal to 0,2845.

Analysis of data on earch variable is obtained from multiple regression equation Y = 2.115 + 0.189 + 0.732 , which means that employee will be constant at 2.115 if is not influebced by the variable organization culture and working envirotment. Partial test on X1 = 1,725 and X2 = 4,310 greated that the t table with df 48-2 = 46 for 1,679 at significant level 5%. Obstained simultaneous test trials F count = 15,513 > F table =3,21 or F table Ho refused and Ha received, which means organizational culture and working envirodment jointly significant effect on employee productivity at PT. Dambosco Bronton.

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul “Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Produktivitas Kerja Karyawan ( Studi Kasus Karyawan PT. Dambosko Bronton )”.

Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk memenuhi sebagian syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan. Selain itu, penulis juga berharap kiranya skripsi ini dapat memperluas wawasan dan menambah pengetahuan pembaca, khususnya pada Mahasiswa/i di Jurusan Manajemen.

Selama proses penyusunan hingga penyelesaian skripsi ini, tentunya tidak lepas dari segala macam kendala yang harus dihadapi. Namun, berkat rahmat, hidayah dan pertolongan-Nya kendala tersebut dapat dihadapi. Penulis sangat berterimakasih kepada Kedua Orang Tua penulis, yaitu Ayahanda tercinta Muhammad Amin dan Ibunda tercinta Faridah yang selalu memberikan dukungan dan doanya kepada penulis serta untuk saudara tersayang yang selalu menjadi penyemangat bagi penulis, Adik Risky Swardana, Adik Achyar Setiawan dan Adik Azwar Anas.

Penulis juga tidak lupa mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu dan mendukung penulis dalam penyusunan skripsi ini, khususnya :

1. Bapak Prof. Syawal Gultom M.Pd, selaku Rektor Universitas Negeri Medan.

2. Bapak Prof. Indah maipita, M.Si, Ph.D selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.

3. Bapak Drs. Thamrin, M.Si, selaku Wakil Dekan I Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.

4. Ibu T. Teviana, SE, M.Si, selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan

5. Ibu Dita Amanah, MBA, selaku Sekretaris Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan

6. Ibu Fauzia Agustini, SE.,MBA selaku Dosen Pembimbing Skripsi penulis yang sudah bersedia meluangkan waktu untuk membimbing dan memberikan arahan kepada penulis selama proses penyusunan skripsi ini.

7. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan yang telah memberikan pengajaran selama penulis menjalani masa perkuliahan.

8. Kepada seluruh keluarga besar PT. Dambosko Bronton yang telah memberikan izin dan memberikan berbagai macam arahan demi terciptanya skripsi ini.

9. Seluruh Staff dan Pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.

10.Buat kak ade teman seperjuangan dalam mengurus seminar proposal sampai sidang meja hijau.

11.Buat teman-teman yang sama-sama KKU di Bank Indonesia Wilayah IX Medan. Dijah, Tya, Lena, Kiki, Wulan, Abangda Hanip , Gandhi dan Fadil Miraza, semoga tercapai keinginan kita bersama menjadi pegawai di BI.

12.Buat teman-teman sekelas di Manajemen B 2011, yang pria-prianya Abangda Hazral Aswad Gegel, Wahyu Wardhana , Fachreza Ilham Yusuf, Ryan Sanjaya, Nico Ebenezer, Amal al Ghozali, Abangda Busra Hanip tetua manajemen, Erlan Fernandus, Lae Rizki Sahat, Abangda Daniel Pranata tetua manajemen dan Mario Andreas. Juga yang wanita-wanitanya anak the dangers (Tya, Dijah, Lena, Dwitha, Juwita, Ozza, Sovie), anak manes (Miftah, Arum, Nonik, Evie, Selvi), anak the

gobloks (Santi, Christina, Sakinah, Veronica, Jenita) dan yang terakhir anak tiga serangkai (Alfara, Kosma, Lisa). Terima kasih buat semua cerita dan kenangan yang kita ukir bersama, juga pertemanan yang terjalin selama masa kuliah. Semoga sukses selalu buat kita semua teman-teman.

13.Buat teman-teman dari Manajemen A 2011 yang tidak mungkin disebutkan satu per satu. Sukses juga buat kalian teman-teman.

14.Dan seluruh Mahasiswa/i dari senior sampai junior di Jurusan Manajemen.

Penulis menyadari bahwa penulisan dan penyusunan skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu penulis memohon maaf apabila terdapat kesalahan. Penulis juga sangat mengharapkan saran serta kritik demi perbaikan di masa yang akan datang. Akhir kata penulis ucapkan terima kasih.

Medan, Desember 2015 Penulis

Muhammad Fachri 7113210032

DAFTAR ISI

Hal

ABSTRAK... i

KATA PENGANTAR... ii

DAFTAR ISI...………...

iii

DAFTAR TABEL

………...

vi

DAFTAR GAMBAR

………...

v

BAB I. PENDAHULUAN………...

1

1.1. Latar Belakang Masalah

………..

1

1.2. Identifikasi Masalah

………...

3

1.3. Pembatasan Masalah

………

3

1.4. Rumusan Masalah

………

4

1.5. Tujuan Penelitian

………...

4

1.6. Manfaat Penelitian

………...

5

BAB II. Kajian Pustaka

………..

6

2.1. Kerangka Teori………

6

2.1.1 Budaya Organisasi………..

6

2.1.1.1 Pengertian Budaya Organisasi………

..6

2.1.1.2 Tipe-

tipe Budaya Organisasi………..

..9

2.1.1.3 Karakteristik Budaya

Organisasi………

13

2.1.1.4 Fungsi Budaya Organisasi……….

14

2.1.2 Lingkungan Kerja ………

17

2.1.2.1 Pengertian Lingkungan Kerja Fisik……….

17

2.1.2.2 Faktor-Faktor Lingkungan

Kerja Fisik………...

18

2.1.2.3 Indikator Lingkungan Kerja Fisik………..

25

2.1.3 Produktivitas Kerja………

28

2.1.3.1 Pengertian Produktivitas Kerja………..

28

2.1.3.2 Faktor-

Faktor Produktivitas Kerja……….

29

2.1.3.3 Pengukuran Produktiv

itas Kerja………

30

2.1.3.4 Indikator Produktivitas Kerja………

32

2.1.3.5 Usaha Meningkatkan Produktivitas Kerja………….

34

2.2. Penelitian yang Relevan……….

35

2.3. Kerangka Berfikir………

40

2.4. Hipotesis………..

43

BAB III. METODE PENELITIAN………..

44

3.1. Lokasi Penelitian……….

44

3.2. Populasi dan Sampel………...

44

3.2.1 Populasi……….

44

3.2.2 Sampel………..

44

3.3. Variabel Peneli

tian dan Defenisi Operasional……….

45

3.3.1 Variabel Penelitian……….

45

3.3.2 Definisi Operational………

45

3.4. Teknik Pengumpulan Data………..

46

3.5.1 Uji Validitas dan

Reabilitas………

50

3.5.2 Tabulasi Data……….

51

3.5.3 Uji Asumsi Klasik………..

52

3.5.4 Analisis Regresi Berganda………

54

3.5.5 Analisis Determinasi……….

56

BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

……….

57

4.1. Hasil Penelitian ………...

57

4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan ………

57

4.1.2 Visi, Misi dan Tujuan ……….

58

4.1.3 Struktur Organisasi Perusahaan ……….

59

4.2. Deskripsi Responden………..

61

4.2.

1 Karakteristik Responden ………

61

4.3. Tabulasi Data ………..

63

4.4. Deskripsi Hasil Penelitian ………..

63

4.4.1. Uji Validitas dan Reabilitas ………..

63

4.5 Uji Asumsi Klasik ………..

……..

68

4.5.1.

Uji Normalitas………

68

4.5.2. Uji Multikolinearitas……….

70

4.5.3. Uji Heterokendastisitas………..

73

4.6 Model Regresi Linear Berganda………..

74

4.7 Uji Hipotesis ………..

75

4.7.1 Uji Parsial ………

75

4.8 Koefisien Determinasi ………

78

4.9 Pembahasan Hasil Penelitian ………

…….

79

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ……….

81

5.1 Kesimpulan………..

81

5.2

Saran ………

82

DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR GAMBAR

Gambar 4.1 Struktur Organisasi Perusahaan………

60

Gambar 4.2 Normal P.P Plot Of Regresion Standardizer Residual…

69

Gambar 4.3 Histogram Regresion Standardizer Residual………….

70

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Ciri Khas Warna ………

22

Tabel 3.1

Pedoman Pemberian Skor….………

47

Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ……

61

Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasrkan Pendidikan …………

61

Tabel 4.3

Karakteristik Responden Berdasrkan Lama Kerja …………

62

Tabel 4.4 Pengujian Validitas Variabel Budaya Organisasi…………..

64

Tabel 4.5 Reabilitas Angket Budaya Organisasi………

65

Tabel 4.6 Pengujian Validitas Variabel Lingkungan Kerja …………

65

Tabel 4.7 Reab

ilitas Angket Lingkungan Kerja ………

66

Tabel 4.8 Pengujian Validitas Variabel Produktivitas Kerja …………

67

Tabel 4.9 Reabilitas Angket Produktivitas Kerja……….

68

Tabel 4.10 Uji Multikolinearitas ………

71

Tabel 4.11 Koefisien Korelasi ………

71

Tabel 4.12 Kategori Korelasi ………..

72

Tabel 4.13 Tabel Koefisien Determinasi ………

72

Tabel 4.14 Koefisien Regresi………..

74

Tabel 4.15 Uji F………..

77

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Kuesioner

Lampiran 2 Tabulasi Responden Variabel (X1, X2, Y )

Lampiran 3 Tabulasi Data Interval Angket Variavel (X1, X2, Y)

Lampiran 4 Hasil Uji Validitas dan Reabilitas Variabel (X1, X2, Y)

Lampiran 5 Histogram dan Normal P-Plot Lampiran 6 Scatterplot

Lampiran 7 Regresi Linear Berganda Lampiran 8 R Tabel

Lampiran 9 T Tabel Lampiran 10 F Tabel

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Setiap perusahaan pada dasarnya didirikan mempunyai harapan bahwa dikemudian hari akan mengalami perkembangan yang pesat di dalam lingkup usaha dan menginginkan produktivitas yang tinggi dibidang pekerjaanya. Manusia dan tenaga kerja menjadi faktor yang sangat penting untuk diperhatikan perusahaan dikarenakan manusia dan tenaga kerja merupakan pemakai, penggerak serta penentu segala aktivitas yang ada diperusahaan. Keberadaan manusia dan tenaga kerja yang berkualitas akan sangat menentukan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan yang diinginkan.

Produktivitas tenaga kerja merupakan masalah yang sangat penting untuk diperhatikan perusahaan agar perusahaan dapat berjalan dan dapat berkembang dengan baik. Produktivitas yang tinggi dapat dicapai dengan berbagai macam upaya, antara lain memperhatikan lingkungan kerja karyawan seperti lingkungan kerja fisik yaitu meja, kursi, temperatur, suara bising, bau-bauan yang dapat mengganggu karyawan dalam menjalankan tugas-tugas yang diberikan perusahaan. Memperhatikan lingkungan kerja non fisik seperti hubungan antar manusia yaitu hubungan antara atasan dan bawahan dan hubungan antara rekan sesama kerja. Selanjutnya terdapat perbaikan secara terus menerus dengan melakukan perubahan secara positif baik di dalam perusahaan maupun diluar

2

perusahaan seperti perubahan strategi, perubahan kebijakan, perubahan aturan, budaya dal lain sebagainnya.

PT. Dambosko Bronton merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang jasa outsorsing, dimana perusahaan PT. Dambosko Bronton sebagai media yang menghubungkan antara tenagakerja yang inggin bekerja dengan perusahaan yang membutuhkan tenaga kerja yang sesuai dengan keinginan perusahaan. Dalam hal ini perusahaan sangatlah memerlukan produktivitas pekerja dalam menjalankan kegitan perusahaan dikarenakan perusahaan haruslah mencari tenaga kerja yang sesuai dengan keinginan perusahaan pada waktu yang telah ditentukan dan mencari atau menjalin kerjasama dengan perusahaan lainnya yang inggin memakai jasa outsorsing dikarenakan kedua hal tersebut merupakan sumber pendapatan perusahaan agar perusahaan dapat berjalan dan berkembang dengan baik.

Dimasa sekarang ini banyaknya perusahaan yang bergerak dibidang yang sama yaitu jasa outsorsing mendorong perusahaan PT. Dambosko Bronton untuk dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Dimana produktivitas kerja karyawan diukur dengan ketercapaian target dalam mencari tenaga kerja yang sesuai dengan keinginan perusahaan pada waktu yang telah disepakati dan mencari atau menjalin kerjasama dengan perusahaan yang inggin memakai jasa outsorsing untuk kemajuan perusahaan PT.Dambosko Bronton.

Seperti penjelasan sebelumnya bahwa produktivitas yang tinggi dapat dilakukan dengan memperhatikan beberapa hal seperti lingkungan kerja baik

3

lingkungan kerja fisik maupun lingkungan kerja non fisik ataupun terdapat perbaikan secara terus menerus di semua bidang baik didalam maupun diluar perusahaan seperti strategi perusahaan, aturan, budaya perubahan teknologi dan lain sebagainya. Berdasarkan observasi yang penulis lakukan maka penulis mengambil dua hal yang menjadi masalah dalam perusahaan dan merupakan hal yang dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja yaitu budaya organisasi dan lingkungan kerja (fisik). Jadi dari itulah maka penulis tertarik mengambil judul

“Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja (fisik) terhadap

produktivitas kerja (study kasus karyawan PT. Dambosko Bronton )

1.2. Identifikasi Masalah

Dari uraian latar belakang masalah yang sudah ditemukan, maka penulis merumuskan indentifikasi masalah sebagai berikut :

1. Bagaimana Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Dambosko Bronton ?

2. Bagaimana Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Dambosko Bronton ?

3. Bagaimana Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Dambosko Bronton ?

1.3. Pembatasan Masalah

Mengingat luasnya cakupan masalah yang terdapat dalam identifikasi masalah yang diatas, maka penulis membuat pembatasan masalah dalam penelitian ini agar tidak keluar dari konteks penelitian. Masalah penelitian ini

4

dibatasi pada “Pengaruh budaya perusahaan dan lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Dambosko Bronton”.

1.4 Perumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah, identifikasi masalah, dan pembatasan masalah di atas dapat diambil rumusan masalah yaitu :

1. Adakah Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Dambosko Bronton ?

2. Adakah Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Dambosko Bronton ?

3. Adakah Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Dambosko Bronton ?

1.5. Tujuan Penelitian

Setiap penelitian senantiasa berorientasi kepada tujuan dan salah satu keberhasilan penelitian adalah tercapainya tujuan penelitian. Tanpa adanya tujuan yang jelas maka arah kegiatan yang akan dilakukan tidak terarah karena tidak tahu apa yang ingin dicapai kegiatan tersebut. Adapun tujuan penelitian ini yaitu: 1. Untuk mengetahui dan menjelaskan bagaimana pengaruh budaya organisasi

terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Dambosko Bronton

2. Untuk mengetahui dan menjelaskan bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Dambosko Bronton

5

3. Untuk mengetahui dan menjelaskan bagaimana pengaruh budaya dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Dambosko Bronton

1.6. Manfaat Penelitian

Adapun manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah :

1. Bagi Peneliti

Sebagai alat untuk mentransformasikan ilmu yang didapat dari bangku kuliah serta mengetahui kondisi yang sebenarnya mengenai budaya dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Dambosko Bronton. 2. Bagi Universitas Negeri Medan

Sebagai literature bahan kepustakaan dibidang penelitian mengenai budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Dambosko Bronton.

3. Bagi Perusahaan

Memberikan masukan kepada PT. Dambosko Bronton, agar mampu mengambil langkah-langkah yang tepat dalam menerapkan budaya dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja yang baik.

4. Bagi Peneliti Lanjut

Sebagai bahan referensi yang dapat menjadi bahan pertimbangan bagi peneliti lain yang inggin meneliti objek yang sama.

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan dalam penelitian ini, maka terdapat beberapa kesimpulan sebagai berikut :

1. Ada pengaruh antara budaya organisasi terhadap produktivitas kerja di PT. Dambsoko bronton sesuai dengan hipotesis sebelumnya yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Dambosco Bronton. Dengan nilai perhitungan t hitung sebesar 1,725 dan t tabel 1,679. 1,725 > 1,679 Ho1 ditolah dan Ha1 diterima. Telah di uji dan terbukti kebenarannya.

2. Ada pengaruh antara lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas kerja di PT. Dambosko bronton sesuai dengan hipotesis sebelumnya yang menyatakan terdapat pengaruh antara lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Dambsoko Bronton. Dengan nilai perhitungan t hitung sebesar 4,310 dan t tabel 1,679 Ho2 ditolak dan Ha2 diterima. Telah diuji dan diterima kebenarannya. 3. Ada pengaruh antara budaya organisasi dan lingkungan kerja fisik

terhadap prdouktivitas perusahaan di PT. Dambosko Bronton sesuai dengan hipotesis sebelumnya yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh antara budaya perusahaan dan lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Dambsko Bronton.

82

4. Dengan nilai perhitungan f hitung 15,513 dan f tabel 3,21 .Telah diuji dan diterima kebenarannya.

5.2 Saran

Berdasarkan penelitian yang dilaksanakan, maka penulis mengemukakan beberapa saran :

1. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan lingkungan kerja fisik mempunyai pengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Hal ini berarti bahwa variabel budaya organisasi dan lingkungan kerja fisik perlu diperhatikan dalam usaha mencapai produktivitas kerja yang tinggi oleh karyawan PT Dambosko Bronton . 2. Budaya organisasi di PT Dambosko Bronton hendaklah lebih dipertahankan dan disosialisasikan kembali kepada seluruh karyawan guna meningkatkan komitmen kerja karyawan dan menyamakan pemikiran mengenai tujuan dan sasaran perusahaan.

3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja fisik berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan. Oleh karena itu, pimpinan harus memperhatikan lingkungan kerja fisik yang nyaman bagi para karyawan sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja dari sebelumnya.

4. Penelitian ini masih bersifat umum, karena terlihat masih banyak lagi faktor lain yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan. Maka penulis menyarankan bagi peneliti selanjutnya yang menggunakan variabel lain selain variabel dalam penelitian ini untuk diteliti pada masa yang akan datang.

DAFTAR PUSTAKA

Agustini, Fauzia. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan. Medan : Madenatera.

Arikunto, Suharsimi. 2003. Manajemen. Jakarta : Rinerka Cipta.

Arikunto, Suharsimi. 1998. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Yogyakarta : Rineka Cipta

Budiyanto.2005. Keterampinal manajmen. Jakarta

Cartwright, Jeff. 1999. Cultural Transformation. London : Person Education Limited. Daryatmi. 2009. Pengaruh motivasi, Pengawasan dan Budaya kerja Terhadap

Produktivitas Kerja Karyawan Perusahaan Daerah bank Perkreditan Rakyat Bada Kredit Desa Kabupaten Karanganyar. Skripsi. Universitas Diponegoro Darma, Surya. 2005. Manajemen Kinerja. Jakarta: Pustaka Pelajar

Dumenta, Sastika 2014. Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT. Bank Tabungan Negara Badan Diklat Provinsi Jawa Tengah. Skripsi. Universitas Diponegoro Semarang Gomes, Faustino Cardoso. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta :

Andi Offset

Hasibuan, Malayu S.P. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia: dasar kunci keberhasilan. Jakarta : Haji Masagung

Henry, Adolf. 2009. Motivasi, Budaya Organisasi dan Produktivitas Kerja Karyawan.. Jurnal Psikologi.

Husnan, Heidjracman Suad. 2008. Manajemen Personalia Edisi Keempat. Yogjakarta: BPFE .Yogjakarta

Istikomah. 2009. Kajian Terhadap Konsep Budaya. Jurnal SDM, vol 1 :210-221. http://jurnal-sdm-blogspot.com/2009/10/kajian-terhadap-konsep-budaya.html. Diakses Oleh Muhammad Fachri

Kesuma, Ali. 2007. Pengaruh Lingkungan, Motivasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Bisnis dan Manajemen. Vol 1:310-322

Komaruddin.2007. Ensiklopedia Manajemen. Jakarta : Bumi Aksara

Kuncoro, Mudrajad. 2003. Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi. Jakarta : Erlangga

Mangkunegara, A.Anwar Prabu.2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarta.

Mansura, A. Tolkah. 2009. Analisi Pengaruh Budaya Organisasi dan Rotasi Pekerjaan terhadap Motivasi Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Pegawai. Tesis. Semarang : Universitas Diponegoro

Manulang, M. 1988. Manajemen Sumber Daya Manusia , Edisi 1. Yogjakarta : BBPE.

Mathis, Robert L.2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Selemba Empat. Moekijat.2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV. Mandar Maju Ndraha, Taliziduhu. 2003. Budaya Organisasi. Jakarta : Rineka Cipta.

Nico Permata Purba. 2009. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Lingkungan Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Indonesia Power Semarang. Jurnal SDM. Vol2 , No1 April 2009 hal (63-80)

Nitisemito, Alex S.2006. Manajemen Personalia Edisi Kedua. Jakarta : Ghalia Indonesia

Nuraida, ida.2008. Manajemen Administrasi Perkantoran. Jakarta : Ghalia Indonesia Prayitno, Widyo. 2004. Budaya Kerja , Lingkungan Kerja dan Komitmen Pegawai

Negeri Sipil di Biro Kepegawaian Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Timur.Tesis. Surabaya : Universitas Airlangga

Prihadi, Syaiful F.2004. Assesment Centre . Utama Jakarta : Gramedia Pustaka.

Rivai, Veithzal (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Raja Grafindo persada.

Robbin.1994. Teori Organisasi. Jakarta : Arcan.

Schermenharn, John R. 2003. Manajemen-edisi Bahasa Indonesia. Jakarta : Penerbit Andi

Sedarmayanti. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi : Refika Aditama.

Sentono, Suryadi Perwiro. 2001. Model Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia, Asia dan Timur Jauh. Jakarta : Bumi Aksara.

Simanjuntak. Payaman J. 2005. Manajemen dan Evaluasi Kinerja. Jakarta : FE UI. Suedi Fali,h. 2006 Pengaruh Struktur Organisasi, Budaya Organisasi,

Kepemimpinan, Aliansi Strategis Terhadap Inovasi Organisasi dan Kinerja Organisasi Hotel Bintang Tiga di Jawa Timur.

Sugiyono.2014. Statistik Untuk Penelitian dan Aplikasinya dengan SPSS 20.00 for Windows. Bandung: Alfabeta

Sukoco. Badri Munir.2007. Manajemen Administrasi Perkantoran Modern. Jakarta. Erlangga

Thomas, David C. And Kerr inkson.2004. Culture Intelligence . San Francisco : Berrett-Koehler Publisher, inc.

Want, Jerome.2007. Corporate Culture. New York :St. Martins Press. Wibowo.2010. Budaya Organisasi. Jakarta : Rajawali Pers

Winardi.2004. Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta : Grafiti

Winarno,Surachmad.2002. Dasar dan Teknik Research, Pengantar Meteologi Ilmia. Bandung : Tarsito

5

3. Untuk mengetahui dan menjelaskan bagaimana pengaruh budaya dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Dambosko Bronton

1.6. Manfaat Penelitian

Adapun manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah :

1. Bagi Peneliti

Sebagai alat untuk mentransformasikan ilmu yang didapat dari bangku kuliah serta mengetahui kondisi yang sebenarnya mengenai budaya dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Dambosko Bronton.

2. Bagi Universitas Negeri Medan

Sebagai literature bahan kepustakaan dibidang penelitian mengenai budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Dambosko Bronton.

3. Bagi Perusahaan

Memberikan masukan kepada PT. Dambosko Bronton, agar mampu mengambil langkah-langkah yang tepat dalam menerapkan budaya dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja yang baik.

4. Bagi Peneliti Lanjut

Sebagai bahan referensi yang dapat menjadi bahan pertimbangan bagi peneliti lain yang inggin meneliti objek yang sama.

81 BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan dalam penelitian ini, maka terdapat beberapa kesimpulan sebagai berikut :

1. Ada pengaruh antara budaya organisasi terhadap produktivitas kerja di PT. Dambsoko bronton sesuai dengan hipotesis sebelumnya yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Dambosco Bronton. Dengan nilai perhitungan t hitung sebesar 1,725 dan t tabel 1,679. 1,725 > 1,679 Ho1 ditolah dan Ha1 diterima. Telah di uji dan terbukti kebenarannya.

2. Ada pengaruh antara lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas kerja di PT. Dambosko bronton sesuai dengan hipotesis sebelumnya yang menyatakan terdapat pengaruh antara lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Dambsoko Bronton. Dengan nilai perhitungan t hitung sebesar 4,310 dan t tabel 1,679 Ho2 ditolak dan Ha2 diterima. Telah diuji dan diterima kebenarannya. 3. Ada pengaruh antara budaya organisasi dan lingkungan kerja fisik

terhadap prdouktivitas perusahaan di PT. Dambosko Bronton sesuai dengan hipotesis sebelumnya yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh antara budaya perusahaan dan lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Dambsko Bronton.

82

4. Dengan nilai perhitungan f hitung 15,513 dan f tabel 3,21 .Telah diuji dan diterima kebenarannya.

5.2 Saran

Berdasarkan penelitian yang dilaksanakan, maka penulis mengemukakan beberapa saran :

1. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan lingkungan kerja fisik mempunyai pengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Hal ini berarti bahwa variabel budaya organisasi dan lingkungan kerja fisik perlu diperhatikan dalam usaha mencapai produktivitas kerja yang tinggi oleh karyawan PT Dambosko Bronton . 2. Budaya organisasi di PT Dambosko Bronton hendaklah lebih dipertahankan dan disosialisasikan kembali kepada seluruh karyawan guna meningkatkan komitmen kerja karyawan dan menyamakan pemikiran mengenai tujuan dan sasaran perusahaan.

3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja fisik berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan. Oleh karena itu, pimpinan harus memperhatikan lingkungan kerja fisik yang nyaman bagi para karyawan sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja dari sebelumnya.

4. Penelitian ini masih bersifat umum, karena terlihat masih banyak lagi faktor lain yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan. Maka penulis menyarankan bagi peneliti selanjutnya yang menggunakan variabel lain selain variabel dalam penelitian ini untuk diteliti pada masa yang akan datang.

DAFTAR PUSTAKA

Agustini, Fauzia. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan. Medan : Madenatera.

Arikunto, Suharsimi. 2003. Manajemen. Jakarta : Rinerka Cipta.

Arikunto, Suharsimi. 1998. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Yogyakarta : Rineka Cipta

Budiyanto.2005. Keterampinal manajmen. Jakarta

Cartwright, Jeff. 1999. Cultural Transformation. London : Person Education Limited. Daryatmi. 2009. Pengaruh motivasi, Pengawasan dan Budaya kerja Terhadap

Produktivitas Kerja Karyawan Perusahaan Daerah bank Perkreditan Rakyat Bada Kredit Desa Kabupaten Karanganyar. Skripsi. Universitas Diponegoro Darma, Surya. 2005. Manajemen Kinerja. Jakarta: Pustaka Pelajar

Dumenta, Sastika 2014. Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT. Bank Tabungan Negara Badan Diklat Provinsi Jawa Tengah. Skripsi. Universitas Diponegoro Semarang Gomes, Faustino Cardoso. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta :

Andi Offset

Hasibuan, Malayu S.P. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia: dasar kunci keberhasilan. Jakarta : Haji Masagung

Henry, Adolf. 2009. Motivasi, Budaya Organisasi dan Produktivitas Kerja Karyawan.. Jurnal Psikologi.

Husnan, Heidjracman Suad. 2008. Manajemen Personalia Edisi Keempat. Yogjakarta: BPFE .Yogjakarta

Istikomah. 2009. Kajian Terhadap Konsep Budaya. Jurnal SDM, vol 1 :210-221. http://jurnal-sdm-blogspot.com/2009/10/kajian-terhadap-konsep-budaya.html. Diakses Oleh Muhammad Fachri

Kesuma, Ali. 2007. Pengaruh Lingkungan, Motivasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Bisnis dan Manajemen. Vol 1:310-322

Komaruddin.2007. Ensiklopedia Manajemen. Jakarta : Bumi Aksara

Kuncoro, Mudrajad. 2003. Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi. Jakarta : Erlangga

Mangkunegara, A.Anwar Prabu.2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarta.

Mansura, A. Tolkah. 2009. Analisi Pengaruh Budaya Organisasi dan Rotasi Pekerjaan terhadap Motivasi Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Pegawai. Tesis. Semarang : Universitas Diponegoro

Manulang, M. 1988. Manajemen Sumber Daya Manusia , Edisi 1. Yogjakarta : BBPE.

Mathis, Robert L.2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Selemba Empat. Moekijat.2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV. Mandar Maju Ndraha, Taliziduhu. 2003. Budaya Organisasi. Jakarta : Rineka Cipta.

Nico Permata Purba. 2009. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Lingkungan Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Indonesia Power Semarang. Jurnal SDM. Vol2 , No1 April 2009 hal (63-80)

Nitisemito, Alex S.2006. Manajemen Personalia Edisi Kedua. Jakarta : Ghalia Indonesia

Nuraida, ida.2008. Manajemen Administrasi Perkantoran. Jakarta : Ghalia Indonesia Prayitno, Widyo. 2004. Budaya Kerja , Lingkungan Kerja dan Komitmen Pegawai

Negeri Sipil di Biro Kepegawaian Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Timur.Tesis. Surabaya : Universitas Airlangga

Prihadi, Syaiful F.2004. Assesment Centre . Utama Jakarta : Gramedia Pustaka.

Rivai, Veithzal (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Raja Grafindo persada.

Robbin.1994. Teori Organisasi. Jakarta : Arcan.

Schermenharn, John R. 2003. Manajemen-edisi Bahasa Indonesia. Jakarta : Penerbit Andi

Sedarmayanti. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi : Refika Aditama.

Sentono, Suryadi Perwiro. 2001. Model Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia, Asia dan Timur Jauh. Jakarta : Bumi Aksara.

Simanjuntak. Payaman J. 2005. Manajemen dan Evaluasi Kinerja. Jakarta : FE UI. Suedi Fali,h. 2006 Pengaruh Struktur Organisasi, Budaya Organisasi,

Kepemimpinan, Aliansi Strategis Terhadap Inovasi Organisasi dan Kinerja Organisasi Hotel Bintang Tiga di Jawa Timur.

Sugiyono.2014. Statistik Untuk Penelitian dan Aplikasinya dengan SPSS 20.00 for Windows. Bandung: Alfabeta

Sukoco. Badri Munir.2007. Manajemen Administrasi Perkantoran Modern. Jakarta. Erlangga

Thomas, David C. And Kerr inkson.2004. Culture Intelligence . San Francisco : Berrett-Koehler Publisher, inc.

Want, Jerome.2007. Corporate Culture. New York :St. Martins Press. Wibowo.2010. Budaya Organisasi. Jakarta : Rajawali Pers

Winardi.2004. Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta : Grafiti

Winarno,Surachmad.2002. Dasar dan Teknik Research, Pengantar Meteologi Ilmia. Bandung : Tarsito