54
No Nama Peralatan dan Mesin
Jumlah
95 Timbangan analitik
21 96
Timbangan elektrik 2
97 Timbangan gram
33 98
Timbangan milligram 18
99 Viskometer Brookfield
1
B. SUMBER DAYA PEMBIAYAAN
Pada tahun 2015 Poltekkes Kemenkes Jakarta II mengelola anggaran sebesar
Rp.51.397.827.000,- lima puluh satu milyard tiga ratus sembilan puluh tujuh juta delapan ratus dua puluh tujuh ribu rupiah yang meliputi anggaran rupiah murni Rp.32.843.583.000,-
tiga puluh dua milyard delapan ratus empat puluh tiga juta lima ratus delapan puluh tiga ribu
rupiah dan anggaran PNBP-BLU Rp. 18.554.244.000,- delapan belas milyard lima ratus lima
puluh empat juta dua ratus empat puluh empat ribu rupiah. Dana tersebut digunakan untuk mengelola proses pendidikan dengan jumlah mahasiswa sebanyak 2166 Orang dan pegawai
sekitar 279 orang PNS dan 47 orang pegawai honorerBLU.
C. SISTEMATIKA
RINGKASAN EKSEKUTIF Pada bagian ini dijelaskan tentang Visi , Misi tujuan dan sasaran kinerja Politeknik Kesehatan
Kemenkes Jakarta II yang ditetapkan dalam rencana strategis Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta II periode 2014-2018. Pada bagian ini juga dijelaskan tentang indikator kinerja utama tahun 2015
beserta realisasinya. BAB I PENDAHULUAN
Pendahuluan, menjelaskan hal-hal umum tentang Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta II yang meliputi :
a. Latar Belakang yang berisi uraian singkat tentang gambaran umum Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta II
b. Tugas Pokok dan Fungsi c. Visi dan Misi
d. Susunan Organisasi e. Sumber Daya
f. Sistematika Penulisan
55 BAB II PERENCANAAN DANA PERJANJIAN KINERJA
Perencanaan dan Perjanjian Kinerja menjelskan tentang upuya pokok, arah kebijakan dan strategi. Dalam perencaaan kinerja dan perjanjian kinerja disajikan penetapan kinera yang merupakan suatun dokumen
pernyataan kinerjakesepakatan kinerjaperjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja berdasarkan sumber daya yang dimiliki intansi tersebut.
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan tentang realisiasi penetapan kinerja, evaluasi, analisis akuntabilitas
kinerja, termasuk uraian tentang keberhasilan, hambatan, serta solusi yang akan dilaksanakan. Selain itu dilaporkan pula tentang alokasi dan realisasai anggaran.
BAB IV PENUTUP Penutup , mengemukakan tinjauan secara umum tentang keberhasilan dan kegagalan , permasalahan dan
kendala utama yang berkaitan dengan kinerja intansi serta strategi pemecahan masalah yang akan dilaksanakan pada tahun mendatang
56
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. Tujuan
1. bidang kesehatan yang inovatif dan aplikatif. 2. Terwujudnya publikasi ilmiah secara nasional dan internasional.
3. Terselenggaranya pengabdian masyarakat yg berkesinambungan melalui pemberdayaan dan kemitraan 4. Terwujudnya budaya kerja yang jujur, disiplin, bertanggung jawab dan berdaya saing
5. Menghasilkan lulusan yang siap pakai. 6. Tersedianya SDM yang profesional
B. Sasaran
1. Tercapainya akreditasi Politeknik Kesehatan secara nasional dengan nilai A dan ISO 9001. 2. Tercapainya 200 hasil penelitian di bidang kesehatan yang inovatif dan aplikatif.
3. Terwujudnya 100 publikasi ilmiah secara nasional dan 5 internasional. 4. Tercapainya akreditasi jurnal sanitas secara nasional.
5. Terselenggaranya beberapa kegiatan pengabdian masyarakat sbb: a. Pelatihan : 70 kali
b. Pelayanan sesuai dengan bidang keahlian jurusan : 14 kali c. Pameran: 10 kali
d. Penyuluhan sosialisasi:70 kali e. Seminar: 35 kali
f. Lokakaryaworkshop: 14 kali
