Secara Teoritis Secara praktis penelitian ini dapat dijadikan sebagai pedoman atau

digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id penelitian yang dilakukan oleh Aahmad Fatah Yasinmanah 23 . Penelitian ini mengambil Judul Pengembangan Sumber Daya Manusia di Lembaga Pendidikan Islam Studi multi kasus di MIN Malang I, MI Murni Lamongan dan MI Muhammadiyah I Pare Kediri, dengan rumusan masalah bagaimana pengembangan sumber daya guru yang dilakukan oleh MIN Malang I, MI Murni Lamongan dan MI Muhammadiyah I Pare Kediri, Bagaimana pengembangan sumber daya non guru karyawan yang dilakukan oleh MIN Malang I, MI Murni Lamongan dan MI Muhammadiyah I Pare Kediri. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan multi kasus. Hasil dari petelitian yang dilakukan oleh pengembangan sumber daya guru yang dilakukan oleh MIN Malang I, MI Murni Lamongan dan MI Muhammadiyah I Pare Kediri adalah evaluasi diri dan analisis kebutuhan, menyusus perencanaan sumber daya guru, melaksanakan program perencanaan pengembangan sumber daya guru. Melakukan evaluasi pengembangan perencanan sumber daya guru. Pengembangan sumber daya non guru yang dilakukan oleh MIN Malang I, MI Murni Lamongan dan MI Muhammadiyah I Pare Kediri adalah perencanaan sumber daya karyawan, latihan dan pengembangan sumber daya manusia, penilaian prestasi kerja karyawan. 23 Yasin, Ahmad Fatah, Disertasi, Pengembangan Sumber Daya Manusia di Lembaga Pendidikan Islam Studi multi kasus di MIN Malang I, MI Murni Lamongan dan MI Muhammadiyah I Pare Kediri, 2010 digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id Sedangkan penelitian yang peneliti lakukan adalah pengembangan manajemen sumber daya manusia dalam mewujudkan lembaga pendidikan efektif Studi Kasus di Pondok Pesantren Miftahul Ulum Kebun Baru Kacok Palengaan Pamekasan. Metode yang digunakan adalah studi lapangan dengan pendekatan kualitatif, dengan rumusan masalah Bagaimana perencanaan pengembangan Sumber Daya Manusia di Pondok Pesantren Miftahul Ulum Kebun Baru Kacok Palengaan Pamekasan? Bagaimana implementasi pengembangan Sumber Daya Manusia di Pondok Pesantren Miftahul Ulum Kebun Baru Kacok Palengaan Pamekasan? Apa problem dan solusinya pengembangan Sumber Daya Manusia di Pondok Pesantren Miftahul Ulum Kebun Baru Kacok Palengaan Pamekasan? Dari temuan dalam karya ilmiyah yang dilakukan oleh beberapa peneliti baik yang berbentu tesis, jurnal maupun disertasi yang dipaparkan diatas, jelas bahwa penelitian yang dilakukan oleh peneliti ini berbeda, sehingga tidak ada alasan bahwa tesis yang peneliti susun ini sama dengan penelitain yang dilakukan oleh peneliti lain. digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id

BAB II MANAJEMEN PENGEMBANGAN SDM

A. Pengertian dan Ruang lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia

Pengertian dan Ruang Lingkup Manajemen SDM Kata manajemen berasal dari bahasa latin, yaitu dari asal kata “manus” yang berarti tangan dan “agree” yang berarti melakukan. Kata-kata itu digabung menjadi kata kerja “manager” yang artinya menangani. Manager diterjemahkan ke dalam bahasa inggris dalam bentuk kata kerja to manager, dengan kata benda management, dan manager untuk orang yang melakukan kegiatan manajemen. Akhirnya, management diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia menjadi manajemen atau pengelolaan. 1 Pengertian Manajemen dan SDM menurut beberapa ahli, dapat dilihat sebagai berikut: Balai Pembinaan Administrasi Universitas Gajah Mada, merumuskan Manajemen itu sebagai berikut: “Manajemen adalah segenap perbuatan menggerakkan sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu”. 2 Malayu S.P. Hasibuan, berpendapat bahwa “Manajemen Sumber Daya Manusia adalah ilmu dan seni yang mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien untuk membantu terwujudnya tujuan perusahaan dan masyarakat”. 3 Sadili Samsuddin, berpendapat bahwa manajemen sumber daya manusia terdiri dari serangkaian kebijakan yang terintregrasi tentang hubungan 1 Husaini Usman, Manajemen Teori Praktik dan Riset Pendidikan, Edisi kedua, Jakarta: PT Bumi Aksara, 2008, 4. 2 Samsuddin, Sadili, Administrasi dan pengembangan sumber daya manusia, Bandung: Remaja Rosda Karya, 2005, 87. 3 MalayuS.P. Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Bumi Aksara, 2009, 6.