66
Membuka Cakrawala Ekonomi untuk Kelas XII c. Tujuan
Manajemen Tujuan utama manajemen, yaitu memberi kemudahan kepada
pencapaian produktivitas organisasi dengan cara mengu rangi ketidak pastian dalam mewujudkan berbagai aktivitas organisasi
badan usaha yang berbeda. Hal tersebut akan dicapai dengan cara membuat rencana bagi setiap kegiatan. Produk tivitas
organisasi berarti tingkatan dari nilai-nilai yang dibuat oleh suatu organisasi. Misalnya, sejumlah produk mobil yang diproduksi,
sesuai dengan kualitas standar yang telah ditentukan. Tujuan manajemen mengandung hal-hal seperti sasaran, maksud, misi,
batas waktu, standar, dan target.
3. Tingkatan dalam Manajemen
Dari definisi manajemen, dikenal istilah manajer. Manajer adalah seseorang yang bertindak sebagai perencana, pengorganisa sian,
pelaksana, dan pengendali sumber daya untuk mencapai tujuan. Seorang manajer yang baik harus memiliki sifat kepemimpinan. Kepe-
mim pin an adalah sikap dan perilaku untuk memengaruhi bawahan agar mereka mampu bekerja sama dalam mencapai tujuan secara
efektif dan efisien.
Manajer dibedakan berdasarkan cakupan aktivitas yang dilakukan, berdasarkan jenjang atau hierarki dan peranan manajer
dalam organisasi.
a. Cakupan Aktivitas yang Dilakukan
Berdasarkan cakupan aktivitas yang dilakukan, manajer dibeda- kan menjadi manajer umum dan manajer fungsional.
1 Manajer Umum General Manager
Seorang manajer yang bertanggung jawab atas semua aktivitas seperti produksi, penjualan, pemasaran, dan keuangan untuk sebuah
organisasi atau perusahaan.
2 Manajer Fungsional Functional Manager
Seorang manajer yang bertanggung jawab hanya atas satu aktivitas organisasi, seperti manajemen keuangan atau manajemen
sumber daya manusia.
b. Jenjang dan Hierarki
Berdasarkan jenjang atau hierarkinya, manajer dibedakan sebagai berikut.
1 Manajer Puncak Top Manager
Manajer puncak adalah jenjang manajemen tertinggi yang biasanya terdiri atas dewan direktur dan direktur utama. Manajer
puncak ber tanggung jawab pada manajemen keseluruhan dari sebuah or ganisasi. Mereka menetapkan kebijakan operasional dan pedoman
interaksi organisasi dengan lingkungannya. Biasanya nama jabatan manajer puncak adalah Chief Executive Officer CEO, presiden, dan
wakil presiden organisasi.
2 Manajer Tingkat Menengah Middle Manager
Setingkat di bawah manajer puncak adalah manajer tingkat menengah. Tugas utamanya adalah mengembangkan rencana-
rencana operasi dan menjalankan keputusan-keputusan yang telah ditetapkan manajemen puncak serta bertanggung jawab kepada
manajer puncak. Termasuk ke dalam tingkat manajer tingkat menengah adalah kepala bagiandivisi dan kepala seksi.
Hasil riset yang telah dilakukan oleh Prof. Georgew England
dalam majalah terkenal Academy of Management Journal bahwa tujuan
manajemen mencakup efisiensi organisatoris, pertumbuhan
organisasi, pertimbangan dalam bidang kesejahteraan pegawai, serta
kepentingan-kepentingan sosial dan masyarakat.
Sumber : Manajemen Perusahaan, 1996
Ekonomika
• General manager • Functional manager
• Top manager • Middle manager
• Supervisory manager
Zoom
Di unduh dari : Bukupaket.com
Manajemen Badan Usaha dalam Perekonomian
67
Economic Reference
Manajer merupakan seseorang yang bertindak sebagai perencana,
pengorganisasian, pelaksana, dan pengendali sumber daya untuk
mencapai tujuan.
A manager is someone who acts as a planner, an organizer, an executor,
and a controller of the resources to achieve the goal.
Referensi Ekonomi
Siapakah yang menjadi top managers, middle managers,
dan supervisory managers dalam organisasi OSIS di sekolah Anda?
Logika Ekonomi
3 Manajer Pelaksana atau Manajer Tingkat Pertama Supervisory ManagerFirst-Line Manager
Manajer pelaksana adalah manajemen tingkat paling bawah. Tugasnya terutama untuk menjalankan keputusan dan rencana yang
telah ditentukan manajemen menengah. Mereka bertanggung jawab mengawasi pelaksanaan pekerjaan sehari-hari operasional dan tidak
membawahi manajer lain. Termasuk ke dalam manajer pelaksana adalah kepala mandor, mandor, manajer tim sepak bola, dan kepala sekolah.
4. Peranan Manajer
