4
B. Perumusan Masalah
Pada PDAM Tirta Dharma Kabupaten Temanggung masih dihadapkan pada kendala-kendala antara lain : Pelaksanaan kerja belum sesuai dengan
struktur yang ada, kerja harian belum sesuai dengan deskripsi pekerjaan, cara penyelesaian
pekerjaan berbeda
antara masing-masing
karyawan, pengembangan pekerjaan yang ada tidak dikembangkan, volume kerja tidak
merata, kondisi belum mencukupi dalam hal disiplin ilmu yang diharapkan, dan sikapperilaku kerja belum profesional, untuk itu diperlukan pengelolaan
dengan manajemen sumber daya manusia terhadap karyawannya agar kinerjanya dapat meningkat untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat,
karena perusahaan tersebut mengemban tugas mengabdi kepada masyarakat. Dengan kinerja yang baik akan dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan
atau distandarkan. Berdasarkan uraian di atas, agar dapat mempermudah dalam mengkajinya,
maka penulis membuat perumusan masalah sebagai berikut: a.
Bagaimana pelaksanaan manajemen sumber daya manusia merekrut, menseleksi, melatih, mengembangkan, dan memelihara sumber daya
manusia agar efektif dalam melakukan pekerjaan serta bagaimana kinerja karyawan untuk dapat mencapai tujuan perusahaan.
5
b. Bagaimana
memaksimalkan dalam
memanfaatkan SDM
untuk meningkatkan kinerja karyawan agar dapat mencapai tujuan perusahaan.
c. Bagaimana menjamin dan mengendalikan efektivitas dan efisiensi kerja
para karyawan pada perusahaan.
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian
a. Tujuan Penelitian
Secara umum tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan manajemen SDM dan kinerja karyawan untuk mencapai tujuan
perusahaan. Sedangkan tujuan yang lebih spesifik adalah sebagai berikut: 1.
Untuk mengetahui peranan manajemen SDM dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan perusahaan.
2. Untuk mengetahui usaha yang dilakukan perusahaan dalam
meningkatkan pelaksanaan manajemen SDM dan kinerja karyawan. b.
Manfaat Penelitian Penelitian diharapkan dapat memberikan manfaat sebagai berikut:
1. Membantu memberikan sumbangan pikiran yang dapat digunakan
sebagai bahan
pertimbangan perusahaan
dalam rangka
mengembangkan manajemen SDM dan kinerja karyawannya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan perusahaan.
2. Dari hasil penelitian dapat digunakan oleh pihak lain sebagai bahan
pertimbangan referensi untuk penelitian sejenis secara lebih lanjut.
6
D. Tinjauan Pustaka