Pemilihan Prioritisasi PEMILIHAN PRIORITAS DAN STRATEGI PENGEMBANGAN

BAB VI PEMILIHAN PRIORITAS DAN STRATEGI PENGEMBANGAN

A. Pemilihan Prioritisasi

Ruang lingkup kebutuhan dan peluang pengembangan ada kalanya melebihi kapasitas sekolah. Untuk itu, diperlukan adanya penentuan prioritas. 1. Perubahan dan pengembangan yang dipilih pertama-tama harus dicatat, oleh karena sekolah tidak ada pilihan lain kecuali melaksanakannya, pengimplementasian perubahan itu akan mengurangi sumber daya yang sebenarnya diperlukan untuk pengembangan yang lain. 2. Kebutuhan dan peluang pengembangan yang lain harus disusun prioritasnya berdasarkan: a Kepentingannya:  Relevansinya terhadap misi, visi, dan tujuan strategis sekolah.  Pentingnya pengembangan sekolah dalam kaitannya dengan semua faktor konteks. b Keterlaksanaan Fisibilitas:  Kemampuan sekolah yang ada sekarang untuk memberikan dukungan sumber daya manusia, keahlian, energi, waktu dan dana untuk mewujudkannya. c Akseptabilitas:  Komitmen sekolah saat sekarang untuk mewujudkannya. 42 Teknik Penentuan Prioritas Sebagai awal dari proses penentuan prioritas, semua pihak yang terlibat harus melakukan refleksi terhadap visi, misi,dan tujuan serta hasil analisis SWOT. Selanjutnya, para pihak itu harus mengikuti prosedur seleksi. Saran-saran berikut ini barangkali dapat membantu dalam proses penentuan pendekatan penetapan prioritas tersebut. a. Refleksi Individual, Diskusi Kelompok, Diskusi Pleno b. Dotmokrasi c. JaringanGrafik d. NyataIdeal Dalam penentuan prioritas dan seleksi program, sekolah perlu mempertimbangkan hal-hal umum sebagai berikut. a. Jangan melakukan hal yang terlalu banyak sekaligus. b. Buatlah keseimbangan yang tepat antara pemeliharaan dan pengembangan maintenance and development c. Buatlah keseimbangan yang tepat antara proyek pengembangan berskala besar dan berskala kecil. d. Buatlah keseimbangan yang tepat antara hal-hal yang wajib dan yang bersifat pilihan the unavoidable and the discretionary e. Perhatikan aspek-aspek yang merupakan akar maupun cabang- cabangnya f. Perhatikan hubungan antar prioritas g. Jangan hindari hal-hal yang tidak diharapkan 43 h. Sebelum melalukan finalisasi pilihan, pertimbangkan keterpaduan pilihan-pilihan itu dalam gambaran yang lebih besar

C. Merancang Strategi 1.