Struktur Organisasi Jaringan Usaha

10 Visi PT XXXX Persero Tbk Menjadi bank yang unggul, terkemuka, dan terdepan dalam layanan dan kinerja Misi PT XXXX Persero Tbk 1. Memberikan layanan prima dan solusi yang bernilai tambah kepada seluruh nasabah, dan selaku mitra pilihan utama the bank of choice. 2. Meningkatkan nilai investasi yang unggul bagi investor. 3. Menciptakan kondisi terbaik sebagai tempat kebanggaan untuk berkarya dan berprestasi. 4. Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab terhadap lingkungan sosial. 5. Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan yang baik.

B. Struktur Organisasi

Organisasi dalam pengertian sebagai suatu unit yang berasal dari kata “organization”. “ORGANISASI” sebagai unit menurut Hax Majluf 1991 adalah sebagai berikut: “Organization are groups of people seeking the achievement of a common purpose via division of labor, integrated through formal analytical-administrative systems and power-behavioral managerial approaches congruent with its organizational culture continuously through time”.An organization is a consciously coordinated social entity, with a relatively identifiable boundary that functions as a relatively continuous basis to achieve a common goal or set of goals. 11 Dengan demikian suatu organisasi mengandung unsur-unsur:  Adanya manajemen  Terdiri dari sekumpulan orang-orang yang saling berhubungan satu sama lain.  Terdapat batasan-batasan yang jelas yang membedakan dengan yang bukan anggota.  Adanya tujuan yang ingin dicapai bersama.  Didirikan untuk jangka waktu lama continuing bond. Struktur organisasi yang baik hendaknya disusun sedemikian rupa oleh perusahaan sehingga dapat memberikan gambaran yang jelas mengenai tugas, wewenang dan tanggung jawab dari setiap unit perusahaan.Hal ini dimaksudkan agar perusahaan dapat berjalan dengan efektif dan setiap unit berjalan sesuai wewenang dan tangggung jawabnya.Dengan adanya struktur organisasi yang baik maka semua pekerjaan akan terorganisir dengan baik dan teratur serta menunjukan hubungan tugas dan wewenang antra pejabat administratif secara horizontal maupun vertikal. PT Bank XXXX Persero Tbk Kantor Wilayah yang merupakan objek penulisan Tugas Akhir ini dipimpin oleh CEO Wilayah untuk lebih jelasnya berikut ini gambaran mengenai struktur organisasi di PT XXXX Persero Tbk Kantor Wilayah Medan :

C. Uraian Tugas Job Description

Adapun Job Description dari CEO dan Head PT XXXX Kantor Wilayah Medan adalah sebagai berikut : 12

1. CEO Region Pimpinan Wilayah

Bertanggung jawab untuk mengembangkan visi dam misi kantor wilayah sejalan visi dan misi XXXX, Memimpin koordinasi bisnis yang mempunyai keterkaitan bisnis di kantor wilayah, menetapkan rencana pengembangan kepegawaian pada unit-unit kerja dibawahnya dalam rangka pencapaian target bisnis dan melakukan koordinasi dengan pihak- pihak terkait dalam rangka pencapaian target yang ditetapkan untuk memberikan keuntungan optimal bagi perusahaan dan memberikan pelayanan terbaik kepada nasabah. Rincian Tugas Pokok : a. Memimpin dan bertanggung jawab atas seluruh aktivitas perusahaan. b. Bertanggung jawab sepenuhnya terhadap pencapaian target bisnis seperti DPK, Kredit, Fee Based Income. c. Memonitor dan memberikan keputusan terkait aktivitas pengadaan.

2. Head of Business Support Group

Memberikan dukungan kepada CEO Region dalam mengkoordinasikan, mengarahkan, mengendalikan dan menyelia fungsi dan aktivitas Hukum, Anggaran, Logistik dan Properti, teknologi serta fungsi dan aktivitas umum kantor wilayah, untuk mendukung fungsi dan aktivitas penunjang di wilayah. 13 Rincian Tugas Pokok : a. Membantu CEO Region dalam pelaksanaan visi dan misi kantor wilayah. b. Menyelia dan berpartisipasi aktif terhadap fungsi dan aktivitas hukum. c. Menyelia dan berpartisipasi aktif terhadap fungsi dan aktivitas pengelolaan anggaran. d. Menyelia dan berpartisipasi aktif terhadap fungsi dan aktivitas pengelolaan teknologi. e. Menyelia dan berpartisipasi aktif terhadap fungsi dan aktivitas pengelolaan umum. f. Mengelola penyusunan dan pencapaian business plan dan anggaran. g. Memonitor dan menindaklanjuti hasil pemeriksaan audit baik internal maupun eksternal. h. Membina dan mengembangkan kepegawaian dalam upaya meningkatkan prestasi dan mutu kerja pegawai dalam unit :

1. MGR Budgeting, Logistic Property

2. MGR Legal

3. MGR Human Capital

4. MGR Technology

5. MGR ATM

3. Head of Business Consumer Retail Banking

Memberikan dukungan kepada CEO Region dalam mengkoordinasikan dan mengendalikan : 14 • Pencapaian visi dan misi kantor wilayah sejalan dengan visi misi bni secara keseluruhan. D. Penyeliaan terhadap fungsi dan aktivitas bisnis segmen Consumer dan Ritel. Rincian Tugas Pokok : a. Membantu CEO Region dalam pelaksanaan visi dan misi kantor wilayah. b. Melaksanakan strategi bisnis konsumer dan ritel serta bertanggung jawab atas pencapaian kinerja bisnis konsumer dan ritel di wilayah. c. Menyelia seluruh aktivitas yang terkait fungsi :

1. CRM Customer Relationship Manager dalam pengelolaan bisnis

nasabah segmen Emerald di wilayah.

2. RSM Regional Sales Manager dalam aktivitas bisnis konsumer

dan ritel dana, kredit dan fee based.

3. Card Merchant Business, dalam aktivitas bisnis produk kartu

kredit dan EDC di wilayah. d. Melaporkan dan mengevaluasi kinerja operasional unit di bawah supervisinya. e. Bertanggung jawab untuk meninjau dan mamastikan unit-unit yang berada di bawah supervisinya dalam menindaklanjuti hasil temuan audit internal dan eksternal sesuai dengan rencanasaran perbaikanpenyempurnaan yang diberikan auditor. 15

4. Head of Network Service

Memberikan dukungan kepada CEO Region dalam mengkoordinasikan dan mengendalikan : • Pencapaian visi dan misi kantor wilayah sejalan dengan visi dan misi Bank XXXX secara keseluruhan. • Penyelia dan pembina terhap fungsi dan aktivitas pengelolaan layanan dan operasional di jaringan kantor cabang, Sentralisasi Back Office serta pengelolaan ATM di wilayah kerjanya. Rincian Tugas Pokok : a. Membantu CEO Region dalam pelaksanaa visi dan misi kantor wilayah. b. Melaksanakan strategi pengelolaan jaringan dan layanan dan operasional di jaringan kantor cabang, Sentralisasi Back Office serta pengelolaan ATM di wilayah kerjanya. c. Menyusun dan menetapkan strategi yang tepat dalam pengembangan dan atau perubahan outlet termasuk jaringan electronik channel ATM dan produk turunannya. d. Menyusun strategi untuk mencapai sasaran unit di bawah supervisinya dan menunjang sasaran unit secara keseluruhan. e. Melaporkan dan mengevaluasi kinerja operasional unit supervisinya ke CEO Region. f. Bertanggung jawab untuk meninjau dan mamastikan unit-unit yang berada di bawah supervisinya dalam menindaklanjuti hasil temuan 16 audit internal dan eksternal sesuai dengan rencanasaran perbaikanpenyempurnaan yang diberikan auditor. Head of Network Service HNS dibagi 2 dimana setiap HNS membawahi 9 Kantor Cabang.

5. Head of Business Banking

Memberikan dukungan kepada CEO Region dalam mengkoordinasikan dan mengendalikan : • Pencapaian visi dan misi kantor wilayah sejalan dengan visi dan misi Bank XXXX secara keseluruhan. • Penyeliaan terhadap fungsi dan aktivitas bisnis banking wilayah yang dikelola dan dilaksanakan oleh fungsi dan jabatan dibawahnya untuk optimalisasi pencapaian target bisnis segmen bisnis banking. Rincian Tugas Pokok : a. Membantu CEO Region dalam pelaksanaa visi dan misi kantor wilayah. b. Melaksanakan strategi bisnis banking serta bertanggung jawab atas pencapaian kinerja bisnis banking di wilayah. c. Memimpin seluuh aktivitas unit kerja dalam rangka peningkatan kualitas bisnis banking di wilayah agar dapat memberikan kontribusi laba yang uptimal bagi perusahaan. d. Melaporkan dan bertanggung jawab penuh atas segala aktivitas yang terkait bisnis banking kepada CEO Region. 17 e. Menyelia seluruh aktivitas yang terkait fungsi dan jabatan dalam sentra bisnis segmen bisnis banking untuk melaksanakan fungsi pemasaran dan peningkatan portopel bisnis komersial dan usaha kecil. f. Bertanggung jawab untuk meninjau dan mamastikan unit-unit yang berada di bawah supervisinya dalam menindaklanjuti hasil temuan audit internal dan eksternal sesuai dengan rencanasaran perbaikanpenyempurnaan yang diberikan auditor.

D. Jaringan Usaha

PT Bank XXXX Persero Tbk Kantor Wilayah Medan adalah perwakilan PT Bank XXXX Persero Tbk di Medan yang bergerak dalam industri perbankan membawahi beberapa cabang dan sentra kredit. Adapun jumlah cabang dan sentra kredit yang dibawahi PT Bank XXXX Kanwil Medan berjumlah 18 Cabang Utama, dan 5 Sentra kredit, salah satu cabang dan sentra kredit yang dibawahi oleh PT Bank XXXX Persero Kanwil Medan yang merupakan cabang Medan terletak di Jln.Pemuda No. 12 Medan. cabang – cabang yang lain terletak di Banda Aceh, Bireun, Lhoksumave, Meulaboh, Sigli, Langsa, Kuala Tanjung, Kabanjahe, USU, Pematang Siantar, Balige, Tebing Tinggi, Gunung Sitoli, Padang Sidempuan, Rantau Prapat, Tanjung Balai Asahan dan Sibolga.Sedangkan sentra kredit yang dibawahi oleh PT Bank XXXX Persero Kantor Wilayah Medan terletak di Polonia, P. Siantar, dan Medan. 18

E. Kinerja Usaha Terkini