Perhitungan biaya per aktivitas cost pool III yang telah dikelompokkan tersebut dapat kita lihat dari tabel 5.13.
Tabel 5.13 Rincian Biaya per Aktivitas Cost Pool III
Jenis Aktivitas Cost Driver
Biaya
Pemasaran
Jumlah Kamar tersedia
Advertaising Expenses
Rp 126.983.100 Promotion Expenses
Rp 2.520.000 Merchandise
Rp 95.070.670 Public Relation
Rp 29.965.000
TOTAL Rp 254.538.770
Sumber: Data diolah
Perhitungan biaya per aktivitas cost pool IV yang telah dikelompokkan tersebut dapat kita lihat dari tabel 5.14.
Tabel 5.14 Rincian Biaya per Aktivitas Cost Pool IV
Jenis Aktivitas Cost Driver
Biaya
Pemeliharaan Perawatan
Jumlah Luas Lantai Aircon
Refrigaration Rp 48.879.440
Elevator Rp 3.600.000
Contracts Maintenance
Rp 42.000.000 Vehicle Maintenance
Rp 73.687.920 Kichen Equipment
Rp 19.000.000 Laundry Equipment
Rp 26.000.000 Mechanical
Equipment Rp 87.325.220
TV Repair Rp 8.113.500
Telephone Rp 70.522.047
Chinaware Rp 30.550.000
Swimming Pool Rp 44.050.000
Penyusutan Bangunan Jumlah luas Lantai
Rp 66.985.000
Total Rp
520.713.127
Sumber: Data diolah
Perhitungan biaya per aktivitas cost pool V yang telah dikelompokkan tersebut dapat kita lihat dari tabel 5.15.
Tabel 5.15 Rincian Biaya per Aktivitas Cost Pool V
Jenis Aktivitas Cost Driver
Biaya
Penggajian Jumlah jam kerja
Gaji Karyawan Rp 2.483.000.000
Makan Karyawan Rp 161.280.000
Seragam Karyawan Rp 11.200.000
TOTAL Rp 2.655.480.000
Sumber: Data diolah
Tabel 5.16 Pemakaian Cost driver Tahun 2015
No Cost Driver
Jumlah 1
Jumlah Kamar Terjual Standard
Superior Deluxe
Executive Executive Suite
8.045 4.642
8.322 3.863
437
Total 25.309
2 Jumlah Tamu Menginap
Standard Superior
Deluxe Executive
Executive Suite 11.073
6.781 14.147
5.795
786
Total 38.582
3 Jumlah Kamar Tersedia
Standard Superior
Deluxe Executive
Executive Suite 12.045
6.570 20.805
7.300 730
Total 47.450
4 Jumlah Luas Lantai
Standard Superior
Deluxe Executive
Executive Suite 792
540 2.052
1.232 120
Total 4.736
Tabel 5.16 Pemakaian Cost driver Tahun 2015 lanjutan
Sumber: Data diolah
d. Penentuan Tarif Kelompok per Unit
Setelah pengidentifikasian Cost Driver, langkah selanjutnya menentukan cost pool rate dengan cost driver. Tarif kelompok merrupakan
tarif biaya overhead per unit cost driver yang di hitung untuk sekelompok aktivitas. Hal ini dapat dihitung dengan rumus sebagai berikut:
Tabel 5.17 Tarif Per unit Cost Driver
Cost Pool Tarif Cost Pool
1 Rp
Cost Driver 2
Tarif unit 1 : 2
Rp Cost Pool 1
Cost Pool II Cost Pool III
Cost Pool IV Cost Pool V
1.681.147.163 1.543.280.000
254.538.770 520.713.127
2.655.480.000 25.309
38.582 47.450
4.736
139.776 66.425
40.000 5.364
109.947 18.998
Sumber: Data diolah
5 Jumlah jam Kerja
Standard Superior
Deluxe Executive
Executive Suite 56 orang x 8 jam x 6 hari x 52
minggu
47.424 34.944
24.960 17.472
14.976
Total 139.776
e. Pembebanan Biaya ke Produk dan Jasa dengan Menggunakan Tarif
Cost Driver dan Ukuran Aktivitas.
Pada tahap ini biaya untuk setiap kelompok biaya overhead di telusuri ke berbagai jenis aktivitas. Hal ini dilakukan dengan menggunakan
tarif kelompok yang dikonsumsi oleh setiap produk dan jasa. Overhead yang dibebankan dari setiap kelompok biaya ke setiap produk dihitung
dengan menggunakan rumus:
BOP dibebankan = Tarif kelompok × Unit Cost Driver yang Digunakan
Tabel 5.18 Harga Pokok Kamar per Hari Tipe Standard
Cost Pool Tarif Cost Pool
Rp Cost Driver
Jumlah Rp
Cost Pool I 66.425
8.045 534.389.125
Cost Pool II 40.000
11.073 442.920.000
Cost Pool III 5.364
12.045 64.609.380
Cost Pool IV 109.947
792 87.078.024
Cost Pool V 18.998
47.424 900.961.152
Total Biaya Tipe Kamar Standard 2.029.957.681
Jumlah Kamar Terjual 8.045
Harga Pokok Kamar Standard 252.325
Sumber: Data diolah
Tabel 5.19 Harga Pokok Kamar per Hari Tipe Superior
Cost Pool Tarif Cost Pool
Rp Cost Driver
Jumlah Rp
Cost Pool I 66.425
4.642 308.344.850
Cost Pool II 40.000
6.781 271.240.000
Cost Pool III 5.364
6.570 35.241.480
Cost Pool IV 109.947
540 53.371.380
Cost Pool V 18.998
34.944 663.866.112
Total Biaya Tipe Kamar Superior 1.332.063.822
Jumlah Kamar Terjual 4.642
Harga Pokok Kamar Superior 286.959
Sumber: Data diola
Tabel 5.20 Harga Pokok Kamar per Hari Tipe Deluxe
Cost Pool Tarif Cost Pool
Rp Cost Driver
Jumlah Rp
Cost Pool I 66.425
8.322 552.788.850
Cost Pool II 40.000
14.147 565.880.000
Cost Pool III 5.364
20.805 111.598.020
Cost Pool IV 109.947
2.052 225.611.244
Cost Pool V 18.998
24.960 474.190.080
Total Biaya Tipe Kamar Deluxe 1.930.068.194
Jumlah Kamar Terjual 8.322
Harga Pokok Kamar Deluxe 231.924
Sumber: Data diol
Tabel 5.21 Harga Pokok Kamar per Hari Tipe Executive
Sumber: Data diolah
Tabel 5.22 Harga Pokok Kamar per Hari Tipe Executive Suite
Cost Pool Tarif Cost Pool
Rp Cost Driver
Jumlah Rp
Cost Pool I 66.425
437 29.027.725
Cost Pool II 40.000
786 31.440.000
Cost Pool III 5.364
730 3.915.720
Cost Pool IV 109.947
120 13.193.640
Cost Pool V 18.998
14.976 284.514.048
Total Biaya Tipe Kamar Executive Suite 362.091.133
Jumlah Kamar Terjual 437
Harga Pokok Kamar Executive Suite 828.584
Sumber: Data diolah
Cost Pool Tarif Cost Pool
Rp Cost Driver
Jumlah Rp
Cost Pool I 66.425
3.863 256.599.775
Cost Pool II 40.000
5.795 231.800.000
Cost Pool III 5.364
7.300 39.157.200
Cost Pool IV 109.947
1.232 135.454.704
Cost Pool V 18.998
17.472 331.933.056
Total Biaya Tipe Kamar Executive 994.944.735
Jumlah Kamar Terjual 3.863
Harga Pokok Kamar Executive 257.557
3. Perbandingan
Perhitungan Harga
Pokok Kamar
Hotel ymenggunakan Activity Based Costing System dengan Metode
yang Diterapkan di Hotel.
Hasil perrhitungan harga pokok yang digunakan oleh hotel UNY terlihat adanya perbedaan hasil perhitungan harga pokok kamar menurut
hotel UNY dan hasil perhitungan harga pokok dengan Activity Based Costing System. Perbedaan tersebut dapat dilihat dari tabel 5.23
Tabel 5.23 Perbandingan Harga Pokok Kamar per Hari menurut Hotel UNY dan menurut Activity Based Costing System
Jenis Kamar Harga Pokok
Kamar menurut Hotel UNY
Rp Harga Pokok
Kamar menurut Activity Based
Costing System Rp
Selisih Rp
Standard 201.410
252.325 50.915
Superior 228.590
286.959 58.369
Deluxe 284.050
231.924 52.126
Executive 323.520
257.557 65.963
Executive Suite 641.550
828.584 187.034
Sumber: Data diolah
B. Pembahasan
Dari perhitungan diatas dapat diketahui bahwa hasil perhitungan Harga pokok kamar dengan menggunakan Activity Based Costing System
untuk jenis kamar Standard sebesar Rp252.325 untuk kamar Superior sebesar Rp286.959 untuk kamar Deluxe sebesar Rp231.924 untuk kamar
Executive sebesar Rp257.557 dan untuk kamar Executive Suite sebesar Rp828.584. Dari hasil yang diperoleh tersebut dapat dilihat perbandingan
antara metode yang digunakan pihak manajemen hotel UNY dengan penerapan Activity Based Costing System. Untuk perhitungan Activity
Based Costing System pada Jenis kamar Deluxe dan Executive memberikan hasil perhitungan harga pokok kamar yang lebih rendah
understate dibandingkan dengan harga pokok kamar yang ditentukan pihak manajemen hotel UNY yaitu dengan selisih harga untuk kamar
Deluxe Rp52.126 dan Rp65.963 untuk jenis kamar Executive. Sedangkan Untuk jenis kamar Standard, Superior dan Executive Suite hasil
perhitungan harga pokok kamar dengan Activity Based Costig System menghasilkan perhitungan yang lebih tinggi overstate dibandingkan
dengan harga pokok kamar yang ditentukan oleh pihak manajemen hotel UNY yaitu dengan selisih harga untuk kamar Standard sebesar Rp50.915
untuk kamar Superior sebesar Rp58.369 dan Rp187.034 untuk kamar Executive Suite.
Perbedaan hasil yang terjadi antara perhitungan harga pokok kamar dengan menggunakan metode yang telah ditetapkan manajemen hotel
UNY dengan menggunakan Activity Based Costing System disebabkan karena adanya pembebanan biaya overhead pada masing-masing jenis
kamar. Pada perhitungan yang ditetapkan pihak manajemen hotel UNY, biaya overhead tidak dimasukkan dalam perhitungan harga pokok kamar
dan biaya-biaya yang terjadi pada masing-masing jenis kamar dibebankan pada satu jenis cost driver saja yang menyebabkan terjadinya distorsi
biaya. Sedangkan pada penerapan Activity Based Costing System biaya PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
