Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Akuntan Publik Syamsul Bahri TRB Dan Rekan
SKALA MOTIVASI KERJA
No Pernyataan SS S N TS STS1 Bekerja pada kantor ini membuat saya berguna di dalam kehidupan bermasyarakat
2 Hubungan kerja antara atasan dan bawahan baik dan tidak kaku
3 Pemberian penghargaan bagi karyawan yang berprestasi akan memberi motivasi kerja karyawan
4 Tugas dan tanggung jawab yang diberikan sesuai dengan pendidikan dan kemampuan saya
5 Besarnya gaji yang diperoleh sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan
6 Prestasi karyawan selalu dinilai dengan teliti dan benar
7 Saya memiliki peluang dan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan saya
8 Keamanan dalam menjalankan pekerjaan sangat terjamin
SKALA KEPUASAN KERJA
No Pernyataan SS S N TS STS1 Saya merasa senang dengan kondisi lingkungan kerja sekarang
2 Dalam menghadapi kesulitan dan melaksanakan semua tugas yang dapat diselesaikan melalui bimbingan atasan memberikan rasa puas pada diri saya
3 Sapaan atasan pada saya memberikan perasaan puas pada diri saya
4 Setiap karyawan memiliki kesempatan yang sama untuk peningkatan karier atau untuk dipromosikan
5 Saya merasa nyaman bekerja disini karena banyaknya peluang untuk maju atau mengembangkan karier
6 Saya merasa cukup dengan penghasilan yang diberikan oleh kantor ini 7 kantor ini memberikan pengembangan jalur karier yang jelas pada pegawainya
8 Saya menjalin keakraban dengan rekan kerja saya baik di dalam maupun di luar kantor
9 Saya merasa jabatan yang saya pegang sudah sesuai dengan kemampuan saya
SKALA KINERJA KARYAWAN
Range yang digunakan antara 1-5. Berikut penjelasan range tersebut:
- Nilai 1 = Sangat Kurang = Kurang • Nilai 2
- Nilai 3 = Cukup = Baik • Nilai 4
- Nilai 5 = Sangat baik No Tugas
1
2
3
4
5
1 Perencanaan: Menentukan tujuan, kebijakan dan rencana kegiatan seperti penjadwalan kerja, penyusunan anggaran, dan penyusunan program.
2 Investigasi: Mengumpulkan dan menyiapkan informasi untuk catatan, laporan dan rekening; mengukur hasil; menentukan persediaan, analisa pekerjaan
3 Pengkoordinasian: Tukar menukar informasi dalam organisasi untuk mengkoordinasikan dan menyesuaikan laporan
4 Pengevaluasian: Menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati atau dilaporkan, penilaian pegawai, penilaian catatan hasil, penilaian laporan keuangan.
5 Pengawasan: Mengarahkan, memimpin dan mengembangkan para bawahan yang ada pada unit/sub unit anda
6 Penilaian staff: Mempertahankan angkatan kerja pada unit/sub unit (misalnya: menyeleksi dan mempromosikan bawahan anda)
7 Negoisasi: Melakukan kontrak untuk barang
atau jasa yang dibutuhkan pada unit/subunit anda dengan pihak luar
8 Representasi/Perwakilan: Mempromosikan visi, misi dan tujuan organisasi dengan cara berkonsultasi secara lisan, atau berhubungan dengan pihak lain di luar organisasi
9 Nilai Kinerja anda secara keseluruhan: Bagaimana anda mengevaluasi kinerja anda secara keseluruhan
LAMPIRAN 2
TABEL PENELITIAN
X.1 X.2 Kepuasan Kerja
P-1 P-2 P-3 P-4 P-5 P-6 P-7 P-8 P-1 P-2 P-3 P-4 P-5 P-6 P-7 P-8 P-9 P-1 P-2 P-3 P-4 P-5 P-6 P-7 P-8 P-9
4
3
3
4
5
4
34
3
4
4
4
4
4
4
4
5
35
4
4
3
4
4
4
5 4 4 36
23
4
5
4
4
4
4
4
4
31
4
4
5
3
4
5
5
5
4
38
3
3
3
3
3
4
4 3 3 29
22
4
5
3
4
4
4
4
4
33
5
4
4
4
4
4
4
4
4
37
4
4
4
4
4
5
4 4 5 38
25
4
4
4
3
3
4
4
4
32
4
4
4
4
5
4
5
4
4
36
3
3
3
3
4
4
3 4 3 30
24
4
4
4
4
3
4
4
4
31
4
4
5
3
4
5
4
5
4
38
4
5
5
4
3
4
4 2 3 34
19
4
4
4
4
3
4
4
3
29
4
4
5
4
4
3
4
5
4
37
4
5
5
4
4
3
4 2 3 34
18
5
4
4
3
3
4
5
4
31
4
5
4
4
4
3
4
5
4
36
4
5
5
4
4
3
4 2 3 34
21
3
4
3
4
3
4
4
3
30
4
5
4
3
3
3
4
4
4
34
4
5
4
4
4
3
3 4 3 34
20
4
4
4
3
4
4
5
5
34
4
4
4
4
5
3
4
5
3
35
3
3
3
4
3
4
3 3 4 30
31
4
4
4
3
4
4
5
4
35
4
4
4
4
5
4
4
4
4
36
5
5
4
5
4
3
4 4 5 39
30
4
4
4
4
3
5
4
4
34
3
4
4
3
5
3
4
4
4
34
4
5
4
4
3
4
5 4 4 37
Y Kinerja Karyawan Res Motivasi Kerja
4
5
4
4
3
4
5
5
33
5
5
4
3
4
4
5
5
4
38
3
3
4
3
3
4
3 3 3 29
32
4
5
4
4
4
4
5
4
33
5
5
4
4
4
3
4
5
3
37
3
4
3
3
3
3
3 4 4 30
27
4
4
4
4
4
4
5
4
33
4
5
4
4
4
4
4
5
4
38
3
3
3
3
3
4
4 4 3 30
26
5
4
5
3
3
4
5
4
31
4
5
4
4
4
3
4
5
4
36
4
5
5
4
4
3
4 2 3 34
29
3
4
4
3
3
3
4
4
31
3
3
3
4
4
4
4
4
4
32
4
4
4
4
3
4
4 4 4 35
28
3
4
4
4
4
3
4
4
4
31
4
4
3
3
4
4
3
4
4
33
4
3
3
4
3
3
4 4 4 32
4
4
4
5
4
3
4
4
3
30
4
4
5
4
3
6
5
5
3
38
3
4
3
4
3
3
3 5 5 33
7
5
4
5
4
5
4
4
5
35
4
4
4
5
4
4
5
5
4
40
4
4
5
5
4
4
4 5 4 39
4
5
4
4
3
3
4
4
4
31
4
5
4
3
3
8
3
5
4
35
5
4
5
4
2
2
2 2 3 29
4
4
4
4
4
4
3
5
4
4
33
4
4
2
4
4
3
4
4
4
33
5
4
4
4
4
3
5
2
3
3
3
4
3
4
4
4
30
4
4
2
3
4 3 3 34
3
3
4
4
30
5
4
4
4
4
3
4 3 3 34
4
5
3
4
3
4
5
5
33
4
4
4
3
4
4
4
5
4
35
3
4
5
4
3
3
3 4 3 32
4
4
4
3
5
4
3
3
4
3
30
4
4
3
3
3
4
3
4
3
30
3
3
3
3
3
3
2 3 3 26
9
5
1
4
3
4
3
4
30
4
4
4
4
4
4
4
4
4
36
3
3
3
3
4
4
3 4 3 30
15
4
4
4
3
5
4
3
4
31
4
4
4
5
4
4
4
5
3
36
3
3
4
4
3
3
3 4 3 30
14
4
5
3
4
4
4
4
3
30
5
4
4
3
4
4
4
4
4
36
3
3
4
4
3
4
3 3 4 31
17
3
4
3
3
4
5
4
4
33
5
4
3
3
4
4
4
4
3
33
3
3
4
4
3
4
4 3 3 31
16
4
4
5
4
4
4
3
4
3
30
4
4
4
4
4
4
3
4
3
34
4
4
4
4
4
4
4 4 4 36
4
4
4
4
4
5
5
4
5
37
3
4
3
5
2
10
3
4
4
32
4
4
4
3
4
3
4 4 4 34
11
4
4
3
4
5
5
4
34
4
4
5
3
5
5
4
4
3
36
3
3
3
3
3
3
3 4 3 28
13
4
4
4
4
5
3
4
5
4
33
4
4
4
4
4
4
4
4
3
35
3
3
4
3
3
3
3 3 3 28
12
4
LAMPIRAN III UJI VALIDITAS Variables Entered/Removed b
32
Sig. (1-tailed) N
Kinerja
Pegawai Motivas i Kerja32 Kinerja Pegawai Motivas i Kerja Kepuas an Kerja Kinerja Pegawai Motivas i Kerja Kepuas an Kerja Kinerja Pegawai Motivas i Kerja Kepuas an Kerja Pearson Correlation
32
32
32
32
32
32
32
,228 ,141 1,000 . ,079 ,105 ,079 . ,221 ,105 ,221 .
Kepuasan Kerja, Motivas i Kerja a
Correlations 1,000 ,256 ,228 ,256 1,000 ,141
32 Kinerja Pegawai Motivas i Kerja Kepuas an Kerja Mean Std. Deviation N
32 32,0625 1,89970 32 31,2500 2,22884
Descriptive Statistics 28,8438 2,94147
Dependent Variable: Kinerja Pegawai b.
a.
All requested variables entered.
1 Variables Entered Variables Removed Method
. Enter Model
Kepuas an Kerja LAMPIRAN IV UJI RELIABILITAS Descriptive Statistics
32 32,0625 1,89970 29,00 37,00 32 31,2500 2,22884 26,00 36,00 32 28,8438 2,94147 23,00 35,00 Motivas i Kerja
Kepuas an Kerja Kinerja Pegawai N Mean Std. Deviation Minimum Maximum
Reliability Statistics ,435 ,441
3 Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized
Items N of Items
Ke pua san Ke rja 2 3,6 -1, 6 1 3,6 -2, 6 4 3,6 ,4 2 3,6 -1, 6 6 3,6 2,4 10 3,6 6,4 2 3,6 -1, 6 4 3,6 ,4 1 3,6 -2, 6
32 26,00 28,00 29,00 30,00 31,00 32,00 33,00 34,00 36,00 Total Observed N Ex pec ted N Residual
Motiva si Kerj a 1 4,0 -3, 0 7 4,0 3,0 8 4,0 4,0 1 4,0 -3, 0 8 4,0 4,0 4 4,0 ,0 2 4,0 -2, 0 1 4,0 -3, 0
32 29,00 30,00 31,00 32,00 33,00 34,00 35,00 37,00 Total
Observed N Ex pec ted N Residual Ki nerj a P ega wai
1 2,5 -1, 5 1 2,5 -1, 5 2 2,5 -,5 2 2,5 -,5 6 2,5 3,5 3 2,5 ,5 3 2,5 ,5 7 2,5 4,5 1 2,5 -1, 5 2 2,5 -,5 1 2,5 -1, 5 2 2,5 -,5 1 2,5 -1, 5
32 23,00 24,00 25,00 26,00 27,00 28,00 29,00 30,00 31,00 32,00 33,00 34,00 35,00 Total Observed N Ex pec ted N Residual
Test Statistics
Kepuas an Kinerja
Motivas i Kerja Kerja Pegawai a,b ,cChi-Square 18,000 19,188 18,375 df
7
8
12 As ymp. Sig. ,012 ,014 ,105 a. 8 cells (100,0%) have expected frequencies less than 5. The minimum expected cell frequency is 4,0.
b.
9 cells (100,0%) have expected frequencies less than 5. The minimum expected cell frequency is 3,6.
c. 13 cells (100,0%) have expected frequencies les s than 5. The minimum expected cell frequency is 2,5.
LAMPIRAN V ANALISIS REGRESI LINEAR a Coefficients
Collinearity Statistic s Model Tolerance
VIF
1 Motivas i Kerja ,980 1,020 Kepuas an K erja ,980 1,020 a.
Dependent Variable: Kinerja Pegawai a
Coefficients
Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients 95% Confidence Interval for B Correlations Collinearity StatisticsModel B Std. Error Beta t Sig. Lower Bound Upper Bound Zero-order Partial Part Tolerance
VIF 1 (Constant) 9,453 10,654 ,887 ,382 -12,338 31,244 Motivasi Kerja
,353 ,275 ,228 1,285 ,209 -,209 ,916 ,256 ,232 ,226 ,980 1,020 Kepuasan Kerja ,258 ,234 ,195 1,100 ,280 -,222 ,737 ,228 ,200 ,193 ,980 1,020
a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai
a Coeffi cients Unstandardized St andardiz ed Coeffic ient s Coeffic ient s Collinearity Statist ics
Model B St d. E rror Beta Tolerance
VIF 1 (Const ant) 9,453 10,654 Motivasi K erja ,353 ,275 ,228 ,980 1,020
Kepuasan Kerja ,258 ,234 ,195 ,980 1,020 a.
Dependent Variable: K inerja Pegawai
a Collinearity Diagnostics Variance Proportions Condition Kepuasan
Model Dimension Eigenvalue Index (Constant) Motivas i Kerja Kerja
1
1 2,995 1,000 ,00 ,00 ,00 2 ,004 28,589 ,02 ,34 ,79 3 ,001 44,915 ,98 ,66 ,21 a.
Dependent Variable: Kinerja Pegawai a
Re siduals Sta tistics
Minimum Maximum Mean St d. Deviat ion N Predic ted V alue26,7610 31,1069 28,8437 ,94337
32 St d. P redic ted Value
- 2, 208 2,399 ,000 1,000
32 St andard E rror of ,540 1,608 ,841 ,270
32 Predic ted V alue Adjust ed P redicted Value 26,0962 30,1478 28,8067 ,92299
32 Residual
- 4, 72195 4,63149 ,00000 2,78608
32 St d. Residual -1, 639 1,608 ,000 ,967
32 St ud. Residual
- 1, 696 1,642 ,006 1,016
32 Deleted Residual
- 5, 05577 5,04848 ,03705 3,08089
32 St ud. Deleted Residual -1, 756 1,694 ,005 1,032
32 Mahal. Dis tanc e ,120 8,687 1,938 2,075
32 Cook's Dis tanc e ,000 ,234 ,036 ,055
32 Centered Leverage Value ,004 ,280 ,063 ,067
32 a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai
LAMPIRAN VI
Pegawai Test distribution is Normal.
UJI KOLMOGOROV - SMIRNOV One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
32 28,8438 2,94147 ,128
,128
a,b Absolute Positive Negative Most Extreme
Differences Kolmogorov-Smirnov Z As ymp. Sig. (2-tailed) Kinerja
- ,090 ,726 ,667 N Mean Std. Deviation Normal Parameters
a.
Calculated from data.
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
32 28,8438 2,94147 ,128
,128
a,b Absolute Positive Negative Most Extreme
Differences Kolmogorov-Smirnov Z As ymp. Sig. (2-tailed) Kinerja
Pegawai Test distribution is Normal.
- ,090 ,726 ,667 N Mean Std. Deviation Normal Parameters
a.
Calculated from data.
b.
b.
LAMPIRAN VII
UJI - F
b
ANOV A Sum of Model Squares df Mean S quare F Sig. a
1 Regres sion 27,588 2 13,794 1,662 ,207 Residual
240,630 29 8,298 Total 268,219 31 a.
Predic tors: (Constant), Kepuasan Kerja, Mot ivasi Kerja
b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai
LAMPIRAN VIII
UJI - T a Coefficients Collinearity Statistic s Model Tolerance
VIF
1 Motivas i Kerja ,980 1,020 Kepuas an K erja ,980 1,020 a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai a Coeffi cients
Collinearity Statistic s Model t Sig. Tolerance
VIF 1 (Const ant) ,887 ,382 Motivasi Kerja 1,285 ,209 ,980 1,020
Kepuasan Kerja 1,100 ,280 ,980 1,020 a.
Dependent Variable: Kinerja Pegawai