Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Bonus dan Persepsi Keadilan pada PT. Astra Honda Motor Salatiga

ABSTRAK

Di PT Astra Honda Motor Salatiga menerapkan sistem bonus sebagai bentuk
kompensasi dari hasil kinerja karyawan tersebut disamping gaji tetap. Terdapat dua divisi
pada perusahaan ini yang menerapkan sistem bonus bulanan, kedua divisi tersebut adalah
karyawan bagian service dan marketing.

Besarnya pemberian bonus yang diterapkan

perusahaan kepada karyawan mempengaruhi persepsi karyawan terhadap keadilan
kompensasi. Karyawan yang mempunyai persepsi positif terhadap keadilan kompensasi yaitu
apabila kompensasi dianggapnya adil, maka karyawan akan merasa puas dan berusaha
meningkatkan kualitas kerjanya. Sebaliknya, karyawan yang mempunyai persepsi negatif
terhadap keadilan kompensasi yaitu apabila kompensasi dianggapnya tidak adil, maka
karyawan akan kurang puas dan berdampak pada rendahnya kualitas kerja yang diberikan
kepada perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk memahami sistem pemberian bonus dan
persepsi terhadap keadilan kompensasi karyawan PT. Astra Honda Motor Salatiga.

Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif.
Penelitian kualitatif adalah penelitian yang bermaksud untuk memahami fenomena tentang
apa yang dialami oleh subjek penelitian misalnya perilaku, persepsi,motivasi, tindakan, dll.

Dari hasil penelitian yang dilakukan yang menjadi kesimpulan dalam penelitian ini sebagian
besar subyek menilai bahwwa sistem pemberian bonus yang diterapkan PT Astra Honda
Motor sudah cukup memuaskan. Hal ini tercermin melalui persepi mereka terhadap
pemberian kompensasi yang adil. Semakin positif persepsi karyawan terhadap keadilan
kompensasi maka akan maka akan berakibat kekinerja yang baik, dan sebaliknya semakin
negatif persepsi karyawan terhadap keadilan kompensasi maka akan rendah kinerja yang
diberikan oleh karyawan tersebut.

Kata kunci : Kompensasi, Bonus, Persepsi Keadilan Kompensasi

v

ABSTRACT
PT Astra Honda Motor Salatiga apply bonus system as a form of compensation of the
employee performance results along with a stipend. There are two divisions in the company
that implements the monthly bonus system, both the Division is part of the employee's service
and marketing. The magnitude of the bonuses are applied to the company employees affects
the perception of employees compensation to justice. Employees who have a positive
perception of the fairness of compensation, namely compensation when it thinks it fair, then
the employees will feel satisfied and seek to improve the quality of work. In contrast, the

negative perception of the employee to compensation that is justice when it thinks unfair
compensation, then the employee will be less satisfied and have an impact on the low quality
of work given to the company. This research aims to understand the system of awarding
bonuses and the perception of fairness compensation of the employees of PT Astra Honda
Motor Salatiga.
The research used in this research is qualitative research methods. Qualitative research
is research that intends to understand the phenomenon of what is experienced by the subject
for example behaviors, perceptions, motivations, actions, etc . The research result is
conducted into the conclusions that in this study the most subject rate that the system of
awarding bonuses that aplly to PT AHM is statisfying enough. This reflected through their
perception towards the granting of fair compensation. The Increasing positive perceptions of
employee compensation to justice will then it will result in good performance, and instead
increasingly negative perceptions of Justice employees compensation then it will lower the
performance given by the employees.
Key words: Compensation, Bonuses, Percepetion of Fairnes Compensation

vi