DEFINISI MANAJAMEN DAN ORGANISASI ID
Nama
NPM
Kelas
Fakultas
:
:
:
:
AGUS SYAIFULLAH
159110113
2F FIKOM
Ilmu Komunikasi (Universitas Islam Riau)
TUGAS AZAZ-AZAZ MANAJEMEN
DOSEN
:
AZNURIYANDI, S.E, M.Si
MANAJEMEN DAN ORGANISASI
DEFINISI MANAJEMEN
George.R.Terry
Manajamen adalah suatu proses atau kerangka kerja yang
melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok
orang-orang ke arah tujuan-tujuan organisasional maksud
yang nyata.
Ricky W. Griffin
Manajemen
sebagai
sebuah
proses
perencanaan,
pengorganisasian,
pengkoordinasian,
dan
pengontrolan
sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan
efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai
dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas
yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai
dengan jadwal.
Encylopedia of the Social Science
Manajemen adalah suatu proses yang pelaksanaan tujuan
tertentu diselenggarakan dan diawasi.
Wilson Bangun
Manajemen
adalah
rangkaian
aktivitas-aktivitas
yang
dikerjakan oleh anggota-anggota organisasi untuk mencapai
tujuannya.
Manajemen adalah suatu kegiatan yang digunakan harus
mengatur semuanya dengan baik, agar dapat melakukan
kegiatan dengan efektif dan efisien.
DEFENISI ORGANISASI
Mathis dan Jackson
Organisasi merupakan suatu kesatuan sosial dari sekelompok
manusia yang saling berinteraksi menurut suatu pola tertentu
sehingga setiap anggota organisasi memiliki fungsi dan
tugasnya masing-masing, sebagai suatu kesatuan yang
memiliki tujuan tertentu dan mempunyai batas-batas yang
jelas, sehingga bisa dipisahkan.
Stephen P. Robbins
Organisasi
adalah
kesatuan
(entity)
sosial
yang
dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang
relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif
terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau
sekelompok tujuan.
Prof. DR. Mr. Pradjudi Atmosudiro
Organisasi adalah struktur tata pembagian kerja dan struktur
tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang
posisisi yang bekerja sama secara tertentu untuk bersamasama mencapai suatu tujuan tertentu.
Agus Syaifullah ( Mahasiswa FIKOM )
Organisasi adalah kumpulan orang-orang yang mempunyai
tujuan yang sama, tetapi setiap individu mempunyai tugas
atau kerja tertentu dan terbentuk secara terstruktur.
Organisasi merupakan alat untuk mencapai tujuan sebagai
alat, sifatnya stastis yang menghimpun orang-orang yang
mengadakan kerjasama itu perlu digerakkan oleh suatu fungsi
atau proses yang disebut manajemen.
MENGAPA
MANAJAMEN
DIPERLUKAN
DALAM
SEBUAH
ORGANISASI
Dari beberapa pandangan terhadap manajemen, dapat
disimpulkan ada tiga alasan mendasar, mengapa manajemen
diperlukan, yaitu :
1. Untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen dibutuhkan
untuk mencapai tujuan organisasi dan juga tujuan individu
yang ada dalam organisasi tersebut.
2. Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang
saling bertentangan. Manajemen dibutuhkan untuk menjaga
keseimbangan antara tujuan, sasaran dan kegiatan yang
bertentangan dari pihak-pihak yang berkepentingan dengan
organisasi, seperti ; pimpinan, pegawai, pelanggan, serikat
kerja, masyarakat, pemerintah (pemerintah daerah), dll.
3. Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas. Efisiensi adalah
kemampuan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan benar,
sedangkan efektivitas merupakan kemampuan untuk memilih
tujuan yang tepat atau peralatan yang tepat untuk
pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Pada umumnya ada empat fungsi manajemen yang banyak
dikenal masyarakat yaitu fungsi perencanaan (planning), fungsi
pengorganisasian (organizing), fungsi pengarahan (actuating) dan
fungsi pengendalian (controlling). Untuk fungsi pengorganisasian
terdapat pula fungsi staffing (pembentukan staf). Para manajer
dalam organisasi perusahaan bisnis diharapkan mampu menguasai
semua fungsi manajemen yang ada untuk mendapatkan hasil
manajemen yang maksimal.
Perencanaan (planning)
Menetapkan tujuan dan target bisnis
Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target
bisnis tersebut
Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
Menetapkan
standar/indikator
keberhasilan
dalam
pencapaian tujuan dan target bisnis
Contoh :
Adanya KRS (Kartu Rencana Studi) bagi setiap mahasiswa
setiap semester.
Setiap manajer harus membuat rencana pekerjaan yang
efektif di dalam kepegawaian organisasi.
Pengorganisasian (organizing)
dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar
menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian
mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan
menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan
tugas yang telah dibagi-bagi. Pengorganisasian adalah proses
penghimpunan SDM, modal dan peralatan, dengan cara yang
paling efektif untuk mencapai tujuan upaya pemaduan
sumber daya.
Contoh :
Pengelompokkan atau pembagian kerja terhadap staf-staf
di perguruan tinggi. Seperti adanya pengelompokkan atau
pembagian kerja dibagian BAAK, bagian Staff, bagian SAP,
bagian pendaftaran, dll.
Pengarahan (actuating)
adalah kegiatan yang dilakukan oleh pimpinan untuk
mengarahkan, menggerakan, membimbing, mengatur segala
kegiatan yang telah diberi tugas dalam melaksanakan suatu
kegiatan usaha. Atau suatu tindakan untuk mengusahakan
agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai
sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha.
Contoh :
adanya Ospek yang dilakukan setiap perguruan tinggi
terhadap mahasiswa baru yang bertujuan Mengenal dan
memahami lingkungan kampus sebagai suatu lingkungan
akademis serta memahami mekanisme yang berlaku di
dalamnya.
Pengendalian (controlling)
Adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar
yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau
perbaikan jika diperlukan. Proses yang dilakukan untuk
memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah
direncanakan,diorganisasikan dan diimplementasikan dapat
berjalan sesuai dengan target yang pendidikan yang dihadapi.
Contoh :
Melakukan evaluasi keberhasilan apabila tidak sesuai
dengan target yang dicapai
Mengambil
langkah
klarifiaksi
dan
koreksi
atas
penyimpangan yang mungkin terjadi
Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah
yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target
NPM
Kelas
Fakultas
:
:
:
:
AGUS SYAIFULLAH
159110113
2F FIKOM
Ilmu Komunikasi (Universitas Islam Riau)
TUGAS AZAZ-AZAZ MANAJEMEN
DOSEN
:
AZNURIYANDI, S.E, M.Si
MANAJEMEN DAN ORGANISASI
DEFINISI MANAJEMEN
George.R.Terry
Manajamen adalah suatu proses atau kerangka kerja yang
melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok
orang-orang ke arah tujuan-tujuan organisasional maksud
yang nyata.
Ricky W. Griffin
Manajemen
sebagai
sebuah
proses
perencanaan,
pengorganisasian,
pengkoordinasian,
dan
pengontrolan
sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan
efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai
dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas
yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai
dengan jadwal.
Encylopedia of the Social Science
Manajemen adalah suatu proses yang pelaksanaan tujuan
tertentu diselenggarakan dan diawasi.
Wilson Bangun
Manajemen
adalah
rangkaian
aktivitas-aktivitas
yang
dikerjakan oleh anggota-anggota organisasi untuk mencapai
tujuannya.
Manajemen adalah suatu kegiatan yang digunakan harus
mengatur semuanya dengan baik, agar dapat melakukan
kegiatan dengan efektif dan efisien.
DEFENISI ORGANISASI
Mathis dan Jackson
Organisasi merupakan suatu kesatuan sosial dari sekelompok
manusia yang saling berinteraksi menurut suatu pola tertentu
sehingga setiap anggota organisasi memiliki fungsi dan
tugasnya masing-masing, sebagai suatu kesatuan yang
memiliki tujuan tertentu dan mempunyai batas-batas yang
jelas, sehingga bisa dipisahkan.
Stephen P. Robbins
Organisasi
adalah
kesatuan
(entity)
sosial
yang
dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang
relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif
terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau
sekelompok tujuan.
Prof. DR. Mr. Pradjudi Atmosudiro
Organisasi adalah struktur tata pembagian kerja dan struktur
tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang
posisisi yang bekerja sama secara tertentu untuk bersamasama mencapai suatu tujuan tertentu.
Agus Syaifullah ( Mahasiswa FIKOM )
Organisasi adalah kumpulan orang-orang yang mempunyai
tujuan yang sama, tetapi setiap individu mempunyai tugas
atau kerja tertentu dan terbentuk secara terstruktur.
Organisasi merupakan alat untuk mencapai tujuan sebagai
alat, sifatnya stastis yang menghimpun orang-orang yang
mengadakan kerjasama itu perlu digerakkan oleh suatu fungsi
atau proses yang disebut manajemen.
MENGAPA
MANAJAMEN
DIPERLUKAN
DALAM
SEBUAH
ORGANISASI
Dari beberapa pandangan terhadap manajemen, dapat
disimpulkan ada tiga alasan mendasar, mengapa manajemen
diperlukan, yaitu :
1. Untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen dibutuhkan
untuk mencapai tujuan organisasi dan juga tujuan individu
yang ada dalam organisasi tersebut.
2. Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang
saling bertentangan. Manajemen dibutuhkan untuk menjaga
keseimbangan antara tujuan, sasaran dan kegiatan yang
bertentangan dari pihak-pihak yang berkepentingan dengan
organisasi, seperti ; pimpinan, pegawai, pelanggan, serikat
kerja, masyarakat, pemerintah (pemerintah daerah), dll.
3. Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas. Efisiensi adalah
kemampuan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan benar,
sedangkan efektivitas merupakan kemampuan untuk memilih
tujuan yang tepat atau peralatan yang tepat untuk
pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Pada umumnya ada empat fungsi manajemen yang banyak
dikenal masyarakat yaitu fungsi perencanaan (planning), fungsi
pengorganisasian (organizing), fungsi pengarahan (actuating) dan
fungsi pengendalian (controlling). Untuk fungsi pengorganisasian
terdapat pula fungsi staffing (pembentukan staf). Para manajer
dalam organisasi perusahaan bisnis diharapkan mampu menguasai
semua fungsi manajemen yang ada untuk mendapatkan hasil
manajemen yang maksimal.
Perencanaan (planning)
Menetapkan tujuan dan target bisnis
Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target
bisnis tersebut
Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
Menetapkan
standar/indikator
keberhasilan
dalam
pencapaian tujuan dan target bisnis
Contoh :
Adanya KRS (Kartu Rencana Studi) bagi setiap mahasiswa
setiap semester.
Setiap manajer harus membuat rencana pekerjaan yang
efektif di dalam kepegawaian organisasi.
Pengorganisasian (organizing)
dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar
menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian
mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan
menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan
tugas yang telah dibagi-bagi. Pengorganisasian adalah proses
penghimpunan SDM, modal dan peralatan, dengan cara yang
paling efektif untuk mencapai tujuan upaya pemaduan
sumber daya.
Contoh :
Pengelompokkan atau pembagian kerja terhadap staf-staf
di perguruan tinggi. Seperti adanya pengelompokkan atau
pembagian kerja dibagian BAAK, bagian Staff, bagian SAP,
bagian pendaftaran, dll.
Pengarahan (actuating)
adalah kegiatan yang dilakukan oleh pimpinan untuk
mengarahkan, menggerakan, membimbing, mengatur segala
kegiatan yang telah diberi tugas dalam melaksanakan suatu
kegiatan usaha. Atau suatu tindakan untuk mengusahakan
agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai
sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha.
Contoh :
adanya Ospek yang dilakukan setiap perguruan tinggi
terhadap mahasiswa baru yang bertujuan Mengenal dan
memahami lingkungan kampus sebagai suatu lingkungan
akademis serta memahami mekanisme yang berlaku di
dalamnya.
Pengendalian (controlling)
Adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar
yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau
perbaikan jika diperlukan. Proses yang dilakukan untuk
memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah
direncanakan,diorganisasikan dan diimplementasikan dapat
berjalan sesuai dengan target yang pendidikan yang dihadapi.
Contoh :
Melakukan evaluasi keberhasilan apabila tidak sesuai
dengan target yang dicapai
Mengambil
langkah
klarifiaksi
dan
koreksi
atas
penyimpangan yang mungkin terjadi
Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah
yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target