Pengaruh Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

ABSTRAK
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
KINERJA PEGAWAI KANTOR PUSAT
PT PELABUHAN INDONESIA I
(PERSERO) MEDAN

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh promosi
jabatan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai kantor pusat PT. Pelabuhan
Indonesia I (Persero) Medan. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif. Sampel
penelitian ini adalah 74 orang pegawai yang bekerja di Kantor Pusat PT. Pelabuhan
Indonesia I (Persero) Medan.
Teknik pengambilan sampel adalah dengan proporsional random sampling.
Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner, wawancara dan studi
dokumentasi. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
deskriptif dan analisis regresi linear berganda.
Hasil uji F (serempak) menunjukkan bahwa promosi jabatan dan lingkungan
kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan.
Berdasarkan uji t (parsial), variabel promosi jabatan berpengaruh signifikan terhadap
kinerja pegawai dan variabel lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja
pegawai. Nilai R-Square sebesar 0,215 menunjukkan bahwa kemampuan promosi
jabatan dan lingkungan kerja untuk menjelaskan variabel kinerja pegawai adalah

sebesar 21,5% sedangkan sisanya 78,5% dijelaskan oleh variabel atau faktor-faktor lain
yang tidak diikutsertakan dalam penelitian ini.

Kata Kunci : Promosi Jabatan, Lingkungan Kerja, Kinerja

ABSTRACT
THE EFFECT OF JOB PROMOTION AND WORK ENVIROMENT
ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT HEAD OFFICE OF
PT. PELABUHAN INDONESIA I
(PERSERO) MEDAN

The purpose of this study is to understand and analize the effect of job
promotion and work enviroment on employee performance at Head Office of PT.
Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan. This research is associative research. The
sample in this study is 74 employee who work PT. Pelabuhan Indonesia I (PERSERO)
Medan.
The sample technique is with proportional random sampling. Method of data
collection in this research is questionnaires, interviews and documentation. The method
used in this research is descriptive and multiple linear regression analysis.
The result of F test (simultanious) indicates that the job promotion and work

enviroment together affected employee performance. Based on t test (partial), variable
job promotion has a significant effect on employee performance and variable work
enviroment has a significant effect on employee performance. R-Square value are 0,215
indicates that the ability of job promotion and work enviroment can explain 21,5% of
employee performance variable while the remaining 78,5% explained by other variable
and factors that not included in this study.

Keyword : Job Promotion, Work Enviroment, Employee Performance