Pengaruh Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan
SKRIPSI
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
KINERJA PEGAWAI KANTOR PUSAT PT. PELABUHAN INDONESIA I
(PERSERO) MEDAN
OLEH:
PAHLEVI MUGABE
090502259
PROGRAM STUDI STRATA 1 MANAJEMEN
DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2015
ABSTRAK
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
KINERJA PEGAWAI KANTOR PUSAT
PT PELABUHAN INDONESIA I
(PERSERO) MEDAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh promosi
jabatan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai kantor pusat PT. Pelabuhan
Indonesia I (Persero) Medan. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif. Sampel
penelitian ini adalah 74 orang pegawai yang bekerja di Kantor Pusat PT. Pelabuhan
Indonesia I (Persero) Medan.
Teknik pengambilan sampel adalah dengan proporsional random sampling.
Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner, wawancara dan studi
dokumentasi. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
deskriptif dan analisis regresi linear berganda.
Hasil uji F (serempak) menunjukkan bahwa promosi jabatan dan lingkungan
kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan.
Berdasarkan uji t (parsial), variabel promosi jabatan berpengaruh signifikan terhadap
kinerja pegawai dan variabel lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja
pegawai. Nilai R-Square sebesar 0,215 menunjukkan bahwa kemampuan promosi
jabatan dan lingkungan kerja untuk menjelaskan variabel kinerja pegawai adalah
sebesar 21,5% sedangkan sisanya 78,5% dijelaskan oleh variabel atau faktor-faktor lain
yang tidak diikutsertakan dalam penelitian ini.
Kata Kunci : Promosi Jabatan, Lingkungan Kerja, Kinerja
ABSTRACT
THE EFFECT OF JOB PROMOTION AND WORK ENVIROMENT
ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT HEAD OFFICE OF
PT. PELABUHAN INDONESIA I
(PERSERO) MEDAN
The purpose of this study is to understand and analize the effect of job
promotion and work enviroment on employee performance at Head Office of PT.
Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan. This research is associative research. The
sample in this study is 74 employee who work PT. Pelabuhan Indonesia I (PERSERO)
Medan.
The sample technique is with proportional random sampling. Method of data
collection in this research is questionnaires, interviews and documentation. The method
used in this research is descriptive and multiple linear regression analysis.
The result of F test (simultanious) indicates that the job promotion and work
enviroment together affected employee performance. Based on t test (partial), variable
job promotion has a significant effect on employee performance and variable work
enviroment has a significant effect on employee performance. R-Square value are 0,215
indicates that the ability of job promotion and work enviroment can explain 21,5% of
employee performance variable while the remaining 78,5% explained by other variable
and factors that not included in this study.
Keyword : Job Promotion, Work Enviroment, Employee Performance
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur peneliti panjatkan kehadirat Tuhan atas segala rahmat dan karuniaNya yang selalu menyertai Peneliti dalam menyelesaikan skripsi ini dengan baik.
Penelitian skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana
Ekonomi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
Penulis telah banyak mendapat bimbingan, nasihat, dan dorongan dari orangtua
terkasih Ayah Paian Herianto Pasaribu dan Ibu Ida Marintan Saragih serta berbagai
pihak yang telah membantu penulis selama perkuliahan hingga penelitian skripsi ini.
Dalam kesempatan ini, Penulis menyampaikan terima kasih kepada:
1.
Prof. Dr. Azhar maksum, Mec, Ak., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara yang selalu berusaha membangun Fakultas Ekonomi
dan Bisnis ke arah yang lebih baik.
2.
Dr. Isfenti Sadalia, S.E, M.Si dan Dra. Marhayanie, S.E, M.Si selaku Ketua dan
Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara yang selalu melakukan terobosan baru yang lebih baik dalam
Departemen Manajemen.
3.
Dr. Endang Sulistya Rini, S.E, M.Si dan Dra. Friska Sipayung, M.Si selaku Ketua
dan Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara yang telah memberikan saran, petunjuk, masukan dan nasehat
untuk perbaikan skripsi ini.
4.
Fivi Rahmatus Sofia, S.E., M.Si. selaku Dosen Pembimbing yang telah banyak
memberikan bimbingan, arahan, dan saran kepada penulis. Penulis mengucapkan
terima kasih yang sebesar-besarnya telah membimbing dengan penuh sbar dalam
pengerjaan skripsi ini.
5.
Dr. Yeni Habsah, S.E., M.Si.. selaku Dosen Pembaca dan Penilai yang telah
meluangkan waktu dan memberikan saran demi kesempurnaan skripsi ini.
6.
selaku dosen Penasehat Akademik yang telah membantu dan
memotivasi penulis untuk meningkatkan prestasi belajar tiap semester selama
Penulis aktif kuliah.
7.
Seluruh Staff dan Pegawai Direktorat Personalia dan Umum PT. Pelabuhan
Indonesia I (PERSERO) Medan yang telah membantu penulis dalam pengerjaan
skripsi ini.
8.
Kepada sahabat-sahabat yang telah memberikan doa, dukungan, bantuan dan
motivasi dalam penulisan skripsi ini.
Akhir kata, penulis menyadari masih banyak terdapat kesalahan pada penulisan
skripsi ini, untuk itu penulis mengharapkan kritik dan saran demi kesempurnaan skripsi
ini dimasa yang akan datang.
Medan, September 2015
Penulis
Pahlevi Mugabe
DAFTAR ISI
ABSTRAK
ABSTRACT
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR LAMPIRAN
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Perumusan Masalah
1.3 Tujuan Penelitian
1.4 Manfaat Penelitian
Halaman
i
ii
iii
iv
vi
vii
viii
1
1
7
8
8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Uraian Teoritis
2.1.1 Promosi Jabatan
2.1.1.1 Pengertian Promosi Jabatan
2.1.1.2 Asas-Asas Promosi Jabatan
2.1.1.3 Syarat-Syarat Promosi
2.1.1.4 Tujuan Promosi
2.1.1.5 Jenis Promosi Jabatan
2.1.1.6 Efek Sampingan Dalam Pelaksanaan Promosi
2.1.1.7 Indikator Promosi Jabatan
2.1.2 Lingkungan Kerja
2.1.2.1 Pengertian Lingkungan Kerja
2.1.2.2 Jenis Lingkungan Kerja
2.1.2.3 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Lingkungan
Kerja
2.1.2.4 Indikator-Indikator Lingkungan Kerja
2.1.3 Kinerja Pegawai
2.1.3.1 Pengertian Kinerja Pegawai
2.1.3.2 Hal yang Mempengaruhi Naik Turun Kinerja
2.1.3.3 Pengertian Penilaian Kinerja
2.1.3.4 Manfaat Penilaian Kinerja
2.1.3.5 Tujuan Penilaian Kinerja
2.1.3.6 Metode Penilaian Kinerja
2.1.3.7 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja
2.1.3.8 Indikator Kinerja Pegawai
2.2 Penelitian Terdahulu
2.3 Kerangka Konseptual
2.4 Hipotesis
9
9
9
9
10
11
13
14
15
16
17
17
18
BAB III Metode Penelitian
3.1 Jenis Penelitian
39
39
19
23
24
24
24
27
28
30
31
32
34
35
36
38
3.2 Lokasi dan Waktu Penelitian
3.3 Batasan Operasional
3.4 Definisi Operasional
3.5 Skala Pengukuran Variabel
3.6 Populasi dan Sampel
3.7 Jenis Data
3.8 Metode Pengumpulan Data
3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas
3.10 Teknik Analisis Data
3.10.1 Analisis Deskriptif
3.10.2 Analisis Statistik
3.10.3 Pengujian Hipotesis
a.Uji F (Uji Serentak)
b.Uji t (Uji Parsial)
c.Pengujian Koefisien Determinan (R2)
39
39
39
41
42
44
45
45
48
48
49
51
51
52
52
BAB IV Hasil Penelitian Dan Pembahasan
4.1. Hasil Penelitian
4.1.1. Gambaran Umum Perusahaan
4.1.2. Visi dan misi Perusahaan
4.1.3. Struktur organisasi Perusahaan
4.2. Metode Analisis Deskriptif
4.2.1. Karakteristik Responden
4.2.2. Deskriptif Variabel Promosi Jabatan
4.2.3. Deskriptif Variabel Lingkungan Kerja
4.2.4. Deskriptif Variabel Kinerja Pegawai
4.3. Uji Asumsi Klasik
4.3.1. Uji Normalitas
4.3.2. Uji Multikolinieritas
4.3.3. Uji Heterokedastisitas
4.4. Teknik Analisis Data
4.4.1. Analisis Regresi Linear Berganda
4.4.2. Uji Signifikan Simultan (Uji-F)
4.4.3. Uji Signifikansi Parsial (Uji-t)
4.4.4. Pengujian Koefisien Determinasi (R2)
4.5. Pembahasan
4.5.1. Pengaruh Promosi Jabatan terhadap Kinerja
4.5.2. Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja
54
54
54
55
56
58
58
60
62
64
66
66
68
70
71
71
72
74
76
77
77
78
BAB V Kesimpulan Dan Saran
5.1. Kesimpulan
5.2. Saran
81
81
82
DAFTAR PUSTAKA
83
LAMPIRAN
86
DAFTAR TABEL
Tabel
Judul
Tabel 1.1 Tabel 1.1 Jumlah Promosi Jabatan PT. Pelabuhan
Indonesia I (Persero) Medan
Tabel 1.2 Rekapitulasi PKP Pegawai PT. Pelabuhan Indonesia I
(Persero) Medan
Tabel 1.3 Sistem Penilaian Karya Pegawai PT. Pelabuhan
Indonesia I (Persero) Medan
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel
Tabel 3.2 Skala Likert
Tabel 3.3 Penentuan Proporsional Random Sampling
Tabel 3.4 Hasil Uji Validitas
Tabel 3.5 Hasil Uji Reliabilitas Kuesioner
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja
Tabel 4.4 Deskriptif Variabel Promosi Jabatan
Tabel 4.5 Deskriptif Variabel Lingkungan Kerja
Tabel 4.6 Deskriptif Variabel Kinerja Pegawai
Tabel 4.7 Uji Kolmogorov-Smirnov
Tabel 4.8 Uji Multikolinieritas
Tabel 4.9 Hasil Uji Gleijser
Tabel 4.10 Uji Regresi Linier Tiap Variabel
Tabel 4.11 Hasil Uji F
Tabel 4.12 Hasil Uji Determinasi
Halaman
4
6
6
35
41
42
44
46
47
58
59
59
60
62
64
68
69
70
72
74
76
DAFTAR GAMBAR
Gambar
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual
Gambar 4.1 Struktur Perusahaan
Gambar 4.2 Histogram
Gambar 4.3 Normal P-Plot
Gambar 4.4 Scatterplot
Judul
Halaman
37
56
67
67
70
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
Judul
Lampiran.1 Kuesioner
Lampiran 2 Tabulasi Jawaban Responden
Lampiran 3 Hasil Analisis Data
Halaman
86
89
95
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
KINERJA PEGAWAI KANTOR PUSAT PT. PELABUHAN INDONESIA I
(PERSERO) MEDAN
OLEH:
PAHLEVI MUGABE
090502259
PROGRAM STUDI STRATA 1 MANAJEMEN
DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2015
ABSTRAK
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
KINERJA PEGAWAI KANTOR PUSAT
PT PELABUHAN INDONESIA I
(PERSERO) MEDAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh promosi
jabatan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai kantor pusat PT. Pelabuhan
Indonesia I (Persero) Medan. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif. Sampel
penelitian ini adalah 74 orang pegawai yang bekerja di Kantor Pusat PT. Pelabuhan
Indonesia I (Persero) Medan.
Teknik pengambilan sampel adalah dengan proporsional random sampling.
Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner, wawancara dan studi
dokumentasi. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
deskriptif dan analisis regresi linear berganda.
Hasil uji F (serempak) menunjukkan bahwa promosi jabatan dan lingkungan
kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan.
Berdasarkan uji t (parsial), variabel promosi jabatan berpengaruh signifikan terhadap
kinerja pegawai dan variabel lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja
pegawai. Nilai R-Square sebesar 0,215 menunjukkan bahwa kemampuan promosi
jabatan dan lingkungan kerja untuk menjelaskan variabel kinerja pegawai adalah
sebesar 21,5% sedangkan sisanya 78,5% dijelaskan oleh variabel atau faktor-faktor lain
yang tidak diikutsertakan dalam penelitian ini.
Kata Kunci : Promosi Jabatan, Lingkungan Kerja, Kinerja
ABSTRACT
THE EFFECT OF JOB PROMOTION AND WORK ENVIROMENT
ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT HEAD OFFICE OF
PT. PELABUHAN INDONESIA I
(PERSERO) MEDAN
The purpose of this study is to understand and analize the effect of job
promotion and work enviroment on employee performance at Head Office of PT.
Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan. This research is associative research. The
sample in this study is 74 employee who work PT. Pelabuhan Indonesia I (PERSERO)
Medan.
The sample technique is with proportional random sampling. Method of data
collection in this research is questionnaires, interviews and documentation. The method
used in this research is descriptive and multiple linear regression analysis.
The result of F test (simultanious) indicates that the job promotion and work
enviroment together affected employee performance. Based on t test (partial), variable
job promotion has a significant effect on employee performance and variable work
enviroment has a significant effect on employee performance. R-Square value are 0,215
indicates that the ability of job promotion and work enviroment can explain 21,5% of
employee performance variable while the remaining 78,5% explained by other variable
and factors that not included in this study.
Keyword : Job Promotion, Work Enviroment, Employee Performance
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur peneliti panjatkan kehadirat Tuhan atas segala rahmat dan karuniaNya yang selalu menyertai Peneliti dalam menyelesaikan skripsi ini dengan baik.
Penelitian skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana
Ekonomi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
Penulis telah banyak mendapat bimbingan, nasihat, dan dorongan dari orangtua
terkasih Ayah Paian Herianto Pasaribu dan Ibu Ida Marintan Saragih serta berbagai
pihak yang telah membantu penulis selama perkuliahan hingga penelitian skripsi ini.
Dalam kesempatan ini, Penulis menyampaikan terima kasih kepada:
1.
Prof. Dr. Azhar maksum, Mec, Ak., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara yang selalu berusaha membangun Fakultas Ekonomi
dan Bisnis ke arah yang lebih baik.
2.
Dr. Isfenti Sadalia, S.E, M.Si dan Dra. Marhayanie, S.E, M.Si selaku Ketua dan
Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara yang selalu melakukan terobosan baru yang lebih baik dalam
Departemen Manajemen.
3.
Dr. Endang Sulistya Rini, S.E, M.Si dan Dra. Friska Sipayung, M.Si selaku Ketua
dan Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara yang telah memberikan saran, petunjuk, masukan dan nasehat
untuk perbaikan skripsi ini.
4.
Fivi Rahmatus Sofia, S.E., M.Si. selaku Dosen Pembimbing yang telah banyak
memberikan bimbingan, arahan, dan saran kepada penulis. Penulis mengucapkan
terima kasih yang sebesar-besarnya telah membimbing dengan penuh sbar dalam
pengerjaan skripsi ini.
5.
Dr. Yeni Habsah, S.E., M.Si.. selaku Dosen Pembaca dan Penilai yang telah
meluangkan waktu dan memberikan saran demi kesempurnaan skripsi ini.
6.
selaku dosen Penasehat Akademik yang telah membantu dan
memotivasi penulis untuk meningkatkan prestasi belajar tiap semester selama
Penulis aktif kuliah.
7.
Seluruh Staff dan Pegawai Direktorat Personalia dan Umum PT. Pelabuhan
Indonesia I (PERSERO) Medan yang telah membantu penulis dalam pengerjaan
skripsi ini.
8.
Kepada sahabat-sahabat yang telah memberikan doa, dukungan, bantuan dan
motivasi dalam penulisan skripsi ini.
Akhir kata, penulis menyadari masih banyak terdapat kesalahan pada penulisan
skripsi ini, untuk itu penulis mengharapkan kritik dan saran demi kesempurnaan skripsi
ini dimasa yang akan datang.
Medan, September 2015
Penulis
Pahlevi Mugabe
DAFTAR ISI
ABSTRAK
ABSTRACT
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR LAMPIRAN
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Perumusan Masalah
1.3 Tujuan Penelitian
1.4 Manfaat Penelitian
Halaman
i
ii
iii
iv
vi
vii
viii
1
1
7
8
8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Uraian Teoritis
2.1.1 Promosi Jabatan
2.1.1.1 Pengertian Promosi Jabatan
2.1.1.2 Asas-Asas Promosi Jabatan
2.1.1.3 Syarat-Syarat Promosi
2.1.1.4 Tujuan Promosi
2.1.1.5 Jenis Promosi Jabatan
2.1.1.6 Efek Sampingan Dalam Pelaksanaan Promosi
2.1.1.7 Indikator Promosi Jabatan
2.1.2 Lingkungan Kerja
2.1.2.1 Pengertian Lingkungan Kerja
2.1.2.2 Jenis Lingkungan Kerja
2.1.2.3 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Lingkungan
Kerja
2.1.2.4 Indikator-Indikator Lingkungan Kerja
2.1.3 Kinerja Pegawai
2.1.3.1 Pengertian Kinerja Pegawai
2.1.3.2 Hal yang Mempengaruhi Naik Turun Kinerja
2.1.3.3 Pengertian Penilaian Kinerja
2.1.3.4 Manfaat Penilaian Kinerja
2.1.3.5 Tujuan Penilaian Kinerja
2.1.3.6 Metode Penilaian Kinerja
2.1.3.7 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja
2.1.3.8 Indikator Kinerja Pegawai
2.2 Penelitian Terdahulu
2.3 Kerangka Konseptual
2.4 Hipotesis
9
9
9
9
10
11
13
14
15
16
17
17
18
BAB III Metode Penelitian
3.1 Jenis Penelitian
39
39
19
23
24
24
24
27
28
30
31
32
34
35
36
38
3.2 Lokasi dan Waktu Penelitian
3.3 Batasan Operasional
3.4 Definisi Operasional
3.5 Skala Pengukuran Variabel
3.6 Populasi dan Sampel
3.7 Jenis Data
3.8 Metode Pengumpulan Data
3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas
3.10 Teknik Analisis Data
3.10.1 Analisis Deskriptif
3.10.2 Analisis Statistik
3.10.3 Pengujian Hipotesis
a.Uji F (Uji Serentak)
b.Uji t (Uji Parsial)
c.Pengujian Koefisien Determinan (R2)
39
39
39
41
42
44
45
45
48
48
49
51
51
52
52
BAB IV Hasil Penelitian Dan Pembahasan
4.1. Hasil Penelitian
4.1.1. Gambaran Umum Perusahaan
4.1.2. Visi dan misi Perusahaan
4.1.3. Struktur organisasi Perusahaan
4.2. Metode Analisis Deskriptif
4.2.1. Karakteristik Responden
4.2.2. Deskriptif Variabel Promosi Jabatan
4.2.3. Deskriptif Variabel Lingkungan Kerja
4.2.4. Deskriptif Variabel Kinerja Pegawai
4.3. Uji Asumsi Klasik
4.3.1. Uji Normalitas
4.3.2. Uji Multikolinieritas
4.3.3. Uji Heterokedastisitas
4.4. Teknik Analisis Data
4.4.1. Analisis Regresi Linear Berganda
4.4.2. Uji Signifikan Simultan (Uji-F)
4.4.3. Uji Signifikansi Parsial (Uji-t)
4.4.4. Pengujian Koefisien Determinasi (R2)
4.5. Pembahasan
4.5.1. Pengaruh Promosi Jabatan terhadap Kinerja
4.5.2. Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja
54
54
54
55
56
58
58
60
62
64
66
66
68
70
71
71
72
74
76
77
77
78
BAB V Kesimpulan Dan Saran
5.1. Kesimpulan
5.2. Saran
81
81
82
DAFTAR PUSTAKA
83
LAMPIRAN
86
DAFTAR TABEL
Tabel
Judul
Tabel 1.1 Tabel 1.1 Jumlah Promosi Jabatan PT. Pelabuhan
Indonesia I (Persero) Medan
Tabel 1.2 Rekapitulasi PKP Pegawai PT. Pelabuhan Indonesia I
(Persero) Medan
Tabel 1.3 Sistem Penilaian Karya Pegawai PT. Pelabuhan
Indonesia I (Persero) Medan
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel
Tabel 3.2 Skala Likert
Tabel 3.3 Penentuan Proporsional Random Sampling
Tabel 3.4 Hasil Uji Validitas
Tabel 3.5 Hasil Uji Reliabilitas Kuesioner
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja
Tabel 4.4 Deskriptif Variabel Promosi Jabatan
Tabel 4.5 Deskriptif Variabel Lingkungan Kerja
Tabel 4.6 Deskriptif Variabel Kinerja Pegawai
Tabel 4.7 Uji Kolmogorov-Smirnov
Tabel 4.8 Uji Multikolinieritas
Tabel 4.9 Hasil Uji Gleijser
Tabel 4.10 Uji Regresi Linier Tiap Variabel
Tabel 4.11 Hasil Uji F
Tabel 4.12 Hasil Uji Determinasi
Halaman
4
6
6
35
41
42
44
46
47
58
59
59
60
62
64
68
69
70
72
74
76
DAFTAR GAMBAR
Gambar
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual
Gambar 4.1 Struktur Perusahaan
Gambar 4.2 Histogram
Gambar 4.3 Normal P-Plot
Gambar 4.4 Scatterplot
Judul
Halaman
37
56
67
67
70
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
Judul
Lampiran.1 Kuesioner
Lampiran 2 Tabulasi Jawaban Responden
Lampiran 3 Hasil Analisis Data
Halaman
86
89
95