Pengaruh efektivitas Sistem Pengendalian Intern Penjualan terhadap Pencapaian Target Penjualan pada PT. Argonesia Divisi Makanan dan Minuman (BMC).

.

() *

)'
& * & ) &'
'
*
& ) ' )&
*
) )
' -* * 4
&&
' () *
'
( *
)()
' )&
*
*
*

' , '
' () *
'
, '
' *)
& ) &&
'
*
)
&
* ) )
'
*
' )&
'
( *
+ +
+& 5 '
,
)

)'
- -& ' -*
&)
' )&
4 )()
' *
*
) )
) '
+ + & &&
'
*
' () *
'
)
' ' , '
' () *
'
&&
'

*
&)
'
& ,
-*
' )&
4 7 & ' *
)
*
' *
& ' +
* &
' *
&-& + )& *4
)
' ) ')*
5
' )* &
)
, 5 - & . &

) &- 4 > &* ' *
) ()
+ + & &&
'
*
' () *
'
)
& ,
&
+
' ' , '
' () *
' )&
*
* &&
'
*
4
)&


.

! " #
$ %!
* +,+
) !#+

&" '

'

! !
! !

(

)
)
-


.

.

/

0
$

,

+' "

$

$$

0


! #!

'!

$

$

$

*

$

)

$

- !!6


'

$

0 +,+

'!

$

1 &!"

'

'!
$$
$$$

'+


'!

' 232
5'!'

! #! %
'2

'!

! #!
#"+ #

$ $ ) &!"

'
! ,+

! ,+


)
!

! #! %

0
!

1

! ,+

7

! #! %

!

! ,+


7

! #! %
'!

$ ) +,+

4

!

! #! %

'!

!

!

! #! %

!

0
1

! #! %

! #! %

'!

!
!

'!

! #! %

$ $ * +,+

$ * ! #!

! #! %

! #! %
'!

! #! %

4
!

! ,+
!

! ,+

$8
$
$*
$-

$ - &!"

'

'!

+6+ #
$0 !
$1

#"

5%!

9
!

! #! %
! #

!

! : 2

! ,+
#!

! ,+

$-

"

$1

! !

$4

$ 7 525 !' '

*8

/

*

*
*$

/6,!" ! !

*

! 5%! ! !
*$

!'

* $ $ !&

*
! !

*

' /2! ' 5

* $ * 52+
*$*
*$*$

'%

;

6!

*$

2!

*-

52+ '

*-

2!

*0

* $ ) !" " ! #+ +
* $ - !" "
*$*$-$

''
!" "
: #

*0
%

: #

! #+,

''
! #+,

25 !'

*7
*7

25 !' '

)8

;

)*

)

'

! !

)

)

, +
!,

)

$;' %

)

*

)

)

)

- ! "'

*

$
'

;

-$

!

# +69!" ! !

( ! +' (

)' '

)1

+# '

! #+,
! #+,

)4
! ,+

;

)*
)*

'

+" + / #

$ !'" 2'

)$ ! 6 ( '

-

+

)

)
)

)*

6!

! !

' + !
25 !' '

-*
-)
! !

-)
-4
0
0$

2+

0$
0*
0)
00

<

1$

! "

#"

%! "

&'

)

*

$)

*

+"

$
(

#"

%

+

,

%%

%

&

" *

%(

%%-

. /
01 ,

.
-

2/ * '

)

"

-

1
01 3

-

2/ * '

)

"

-

1
%

(
#

-

01 3
01 .
1

-

"
-

)

1
"

4 3

2/ * '

"

1

1
)

"

$5

'

!
!

"
$

!

#

$ !

%& '

#
(% )
#.

* )+#,/

0

#

%&

$ !# !

1 1
!
$

2
3

4

3

4

546

(

3

2

7

5

#

5
!
2 $
4

3

4

3

546

#

5
!

#
#

(8 %%%

#

)%%%

,%%

1
3
"

#

#
4

9(%%#

#
"

!

#

#

#
#

1

)

#
4

# (%%-

)

$
1

3

#

1

#
#

#

1
1

4

# (%%-

)

$
"

1

1
5

#

#

,

!
$

%

*

"

%

# "

!

!

& %'( )

%
5

#

#
:

5

!

4
(

3

2 $
4

546

5
1

2 $

4

+

3

3

4

3

546

!
:
0
2 $
(

4

0

3

4

546

1

$
)

3

3

4

3

4

2
546

0
1
3

4

3

4

2 $
546

8

,

:
5

1

5
3

1
3
1

!
&

!

" !#$

%

'
!

!

" !#$

(

)
)

*

'

!
,&-

+

!

" !#$
./

,

'
!

!
" !#$

%
&

'

+

!

" !#$

)

!"
%% &

'

# $

() #

$

"

*

+ )

&

&

0

. 1

)

3

3

43

,

2

0

&05

!

#
7
/

$
9

.

$
0 3

0

+0 0

, /

4

8&

5
:+ , /

5

%

%

# 0
0
1 ( "

%
6

3

3

0

%
&

(
(
3 /

6

;

4#
&
&

.

0

/

%777
-

&05

!

1 0 / + 2 0

.

/

-

"

/4 1 //

3

# 6

*

-

&

%

0

&

#

.

//

$

6

,

+
3