RENSTRA 2010 2015 DISHUBKOMINFO REVISI T

BAB I PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG Sektor transportasi sebagai penunjang sektor lain berperan sangat penting

dalam perekonomian suatu daerah. Untuk itu pemerintah daerah dituntut untuk dapat menyelenggarakan sistem transportasi yang andal dan mampu menjadi pendorong / stimulus pembangunan daerah. Untuk itu penyelenggaraan sistem transportasi memerlukan perencanaan yang mampu mengukur keseimbangan kebutuhan masyarakat dan ketersediaan pelayanan transportasi.

Untuk merencanakan penyelenggaraan sistem transportasi yang baik banyak faktor lain yang ikut menentukan. Faktor tersebut antara lain kondisi tata ruang wilayah, ketersediaan sarana prasarana transportasi maupun kondisi geografis dan demografis suatu daerah. Oleh karena itu perencanaan sistem transportasi memerlukan keterpaduan dengan perencanaan sector lain tersebut.

Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Badung telah ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 13 Tahun 2011 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Badung 2010 –2015 (Lembaran Daerah Kabupaten Badung Tahun 2011 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Badung Nomor 11);

Berdasarkan ketentuan tersebut di atas, maka Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung selaku Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) diwajibkan pula menyusun Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung 2010 – 2015.

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) SKPD Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung Tahun 2010 – 2015 disusun berdasarkan isu strategis yang selalu dinamis dan mempertimbangkan permasalahan transportasi di Kabupaten Badung. Dimana rencana Renstra tersebut berorientasi pada hasil yang akan dicapai dalam kurun waktu jangka pendek – menengah (1-5 tahun) ke depan.

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 1 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

Disamping peranan tersebut, Bidang Perhubungan Komunikasi dan Informatika bagi suatu daerah memiliki peran lainnya yaitu :

1. Promoting Sector artinya transportasi memiliki peran untuk mempromosikan potensi yang dimiliki daerah sehingga potensi yang ada lebih produktif untuk dapat dipasarkan, tumbuh dan berkembang.

2. Transportasi bagi suatu daerah memiliki peranan sebagai “Servicing Sektor”

artinya transportasi melayani sector lain seperti perdagangan, perindustrian, pertambangan, kehutanan, perikanan dan lain – lain.

3. Transportasi berperan dalam menunjang distribusi barang dan jasa, dalam menghidupkan aktifitas sosio ekonomi masyarakat.

4. Transportasi memiliki dampak “derived demand” (permintaan menurun) dimana dengan adanya pembangunan sector transportasi akan menciptakan

tumbuhnya sector lain secara “Multiple Effect”.

5. Komunikasi dan Informatika memiliki fungsi sebagai mediator penerapan teknologi informasi untuk memperlancar pelayanan publi dengan berbasis Web.

Diharapkan renstra tersebut dapat dijadikan acuan bertindak sehingga setiap anggota organisasi pada Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika dapat bekerja berdasarkan target Renstra yang ada untuk dijadikan komitmen bersama.

1.2 LANDASAN HUKUM Dalam penyusunan Rencana Strategis Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung 2010 – 2015 ini merujuk pada sejumlah landasan hukum atau peraturan yaitu :

1. Undang-Undang Nomor 69 Tahun 1958 tentang Pembentukan Daerah- daerah Tingkat II dalam Wilayah Daerah-daerah Tingkat I Bali, Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 2 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

1958 Nomor 122, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1655);

2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 Tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

5. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);

6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

7. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang –Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

8. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 3 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

9. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

10. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5059);

11. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 67 Tahun 2009, tentang Pemindahan Ibu Kota Kabupaten Badung dari Wilayah Kota Denpasar Ke Wilayah Kecamatan Mengwi Kabupaten Badung Provinsi Bali;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Dati II Badung Nomor 29 Tahun 1995 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Dati II Badung;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 7 Tahun 2008 Tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Badung (Lembaran Daerah Kabupaten Badung Tahun 2008 Nomor 6, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Badung Nomor 7);

17. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 2 Tahun 2009 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Badung 2005 –2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Badung Tahun 2009 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Badung Nomor 2);

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 4 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

18. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 13 Tahun 2011 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Badung 2010 – 2015 (Lembaran Daerah Kabupaten Badung Tahun 2011 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Badung Nomor 11);

19. Peraturan Bupati Badung Nomor 35 Tahun 2008 Tentang Uraian Tugas Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Badung (Lembaran Daerah Kabupaten Badung Tahun 2008 Nomor 28);

20. Keputusan Bupati Badung Nomor 577/03/HK/2012 Tentang Pengesahan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Badung Tahun 2010-2015.

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) SKPD Dinas Perhubungan

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung 2010 – 2015 merupakan bagian yang tak terpisahkan dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kabupaten Badung Tahun 2010 – 2015.

Rencana Strategis SKPD Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung dimaksudkan sebagai dokumen perencanaan pembangunan perhubungan komunikasi dan informatika yang akan dicapai selama 5 tahun ke depan dan merupakan acuan yang digunakan untuk melakukan perencanaan jangka pendek yaitu menentukan program dan kegiatan tahunan.

Maksud penyusunan perencanaan strategis ini adalah sebagai suatu alat manajemen untuk membantu organisasi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi (Tupoksi) dan memastikan anggota organisasi bekerja berdasarkan tujuan yang sama.

Adapun tujuan penyusunan Rencana Strategis SKPD Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung adalah antara lain :

1. Merupakan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang ingin dicapai dalam kurun waktu lima tahun ke depan

2. Merumuskan Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran yang kemudian dijabarkan dalam kebijakan dan program perencanaan pembangunan.

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 5 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

3. Menyediakan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung guna menciptakan perencaan pembangunan yang terpadu

4. Menyediakan tolok ukur kinerja Dinas Perhubungan Komunikasi dan infomatika Kabupaten Badung.

5. Mendorong adanya proses pemikiran yang adaptif sehingga tercipta dan terpeliharanya keselarasan antara organisasi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika dan lingkungan internal yang kondusif dan menghindarkan timbulnya penyimpangan tugas pokok dan fungsi (Tupoksi) organisasi atau disorientasi dari Core Businessnya.

6. Membantu pimpinan organisasi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika untuk mengintegrasikan dan mengendalikan berbagai kegiatan dalam internal organisasi untuk mencapai sasaran strategis sehingga terhindar dari ketidak konsistenan dengan rencana yang telah ditetapkan.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010,

sistematika penulisan Renstra Dinas perhubungan, komunikasi dan informatika Kabupaten Badung Tahun 2010-2015 adalah sebagai berikut :

Bab I : Pendahuluan Bab

II : Gambaran Pelayanan Dinas perhubungan, komunikasi dan informatika

Bab III : Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi Bab

IV : Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan Bab

V : Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Bab VI : Indikator Kinerja Dinas perhubungan, komunikasi dan informatika yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Bab

VII : Penutup

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 6 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung

Sesuai yang diamanatkan oleh Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2008 tersebut di atas, maka Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung memiliki tugas pokok sebagai berikut :

1. Melaksanakan sebagian urusan rumah tangga daerah di bidang Perhubungan komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung.

2. Melaksanakan tugas pembantuan yang diberikan oleh pemerintah Pusat dan Pemerintah Propinsi Bali. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung mempunyai fungsi antara lain :

1. Melaksanakan pembinaan teknis berdasarkan kebijakan yang ditetapkan oleh Menteri Perhubungan dan Menteri Komunikasi dan Informatika.

2. Melaksanakan pembinaan umum berdasarkan kebijakan yang ditetapkan oleh Menteri Dalam Negeri dan Gubernur Bali.

3. Melaksanakan pembinaan operasional berdasarkan kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati Badung.

Struktur Organisasi

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Nomor 7 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Badung,maka susunan organisasi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung terdiri dari :

a. Kepala Dinas

b. Sekretariat yang terdiri dari :

a) Sub Bagian Kepegawaian

b) Sub Bagian Umum

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 7 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 7 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

c. Bidang Monep yang terdiri dari :

a) Seksi Data dan Informasi

b) Seksi Monitoring dan Pengendalian

c) Seksi Evaluasi dan Pelaporan

d. Bidang Angkutan yang terdiri dari :

a) Seksi Angkutan Orang

b) Seksi Angkutan Barang

c) Seksi Angkutan Khusus

e. Bidang Sarana dan Prasarana yang terdiri dari :

a) Seksi Sarana dan Prasarana Transportasi

b) Seksi Terminal

c) Seksi Perparkiran

f. Bidang Lalu Lintas yang terdiri dari :

a) Seksi Bimbingan Keselamatan dan Ketertiban

b) Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas

c) Seksi Pengendalian Operasional

g. Bidang Informasi dan Telematika yang terdiri dari :

a) Seksi Manajemen Sistem Informasi

b) Seksi Pendayagunaan Sistem Informasi

c) Seksi Telematika

h. Bidang TPPK yang terdiri dari :

a) Seksi Pengujian

b) Seksi Akreditasi dan Sarana Uji

c) Seksi Teknik Kendaraan dan Perbengkelan Uraian tugas masing-masing unit organisasi pada Dinas Perhubungan Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Badung sesuai dengan Peraturan Bupati Badung Nomor 39 Tahun 2008 Tentang Uraian Tugas Dinas Daerah DI Lingkungan Pemerintah Kabupaten Badung adalah sebagai berikut :

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 8 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

1. Kepala Dinas, mempunyai tugas :

a. Menyusun program / rencana kerja Dinas berdasarkan kebutuhan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b. Melakukan koordinasi yang diperlukan antar bagian/dinas/instansi/ badan/kantor/lembaga terkait sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

c. Mengkoordinir penyusunan dan perumusan langkah-langkah strategis dan operasional dinas bersama para kepala bidang dan sekretaris di lingkungan dinas untuk kelancaraan pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

d. Merumuskan kebijaksanaan operasional dalam bidang perhubungan, komunikasi dan informatika berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

e. Membagi tugas kepada bawahan sesuai bidang tugasnya untuk dilaksanakan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

f. Memberikan bimbingan dan petunjuk kepada bawahan di bidang tugasnya agar tercapai kesesuaian dan kebenaran pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

g. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas bawahan agar sesuai dengan rencana kerja dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

h. Melakukan penilaian terhadap pelaksanaan tugas bawahan sesuai dengan hasil yang dicapai dengan mencocokkan terhadap petunjuk dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai bahan pertimbangan dalam menilai peningkatan karir bawahan;

i. Menyusun rencana kebijaksanaan di bidang perhubungan, komunikasi dan informatika dalam rangka penetapan kebijaksanaan oleh bupati; j. Melakukan evaluasi terhadap seluruh pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya untuk bahan perbaikan ke depan sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

k. Membuat laporan terhadap pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya sebagai bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan; l. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh atasan.

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 9 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

2. Sekretaris Dinas, mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana kegiatan sekretariat dinas berdasarkan rencana dan kebutuhan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dinas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b. Mengkoordinir para kepala sub bagian dalam merumuskan program dan system kerja operasional bidang tugasnya sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

c. Melakukan koordinasi yang diperlukan antar bagian / dinas / instansi / kantor / lembaga terkait melalui kepala dinas untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

d. Menyusun dan merumuskan langkah-langkah operasional kesekretariatan dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas bawahan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

e. Membagi tugas kepada bawahan sesuai bidang tugasnya untuk dilaksanakan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

f. Memberikan bimbingan dan petunjuk kepada bawahan di bidang tugasnya agar tercapai kesesuaian dan kebenaran pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

g. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas bawahan agar sesuai dengan rencana kerja dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

h. Melakukan penilaian terhadap pelaksanaan tugas bawahan sesuai dengan hasil yang dicapai dengan mencocokkan terhadap petunjuk dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai bahan pertimbangan dalam menilai peningkatan karir bawahan;

i. Menyiapkan bahan dan menyusun rencana pelaksanaan kerja sub bagian umum, sub bagian kepegawaian dan sub bagian keuangan; j. Melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan, administrasi kepegawaian, administrasi umum, kerumahtanggaan serta kehumasan serta pembinaan organisasi dan tata laksana;

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 10 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 10 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

l. Membuat laporan terhadap pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya sebagai bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan; m. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh atasan.

3. Kepala Bidang Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan, mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana kegiatan di bidang tugasnya berdasarkan rencana dan kebutuhan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dinas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b. Mengkoordinir para kepala seksi dalam merumuskan program dan system kerja operasional bidang tugasnya sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- undangan yang berlaku;

c. Melakukan koordinasi yang diperlukan antar bagian / dinas / instansi / kantor / lembaga terkait melalui kepala dinas untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

d. Menyusun dan merumuskan langkah-langkah operasional dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas bawahan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan yang berlaku;

e. Membagi tugas kepada bawahan sesuai bidang tugasnya untuk dilaksanakan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

f. Memberikan bimbingan dan petunjuk kepada bawahan di bidang tugasnya agar tercapai kesesuaian dan kebenaran pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

g. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas bawahan agar sesuai dengan rencana kerja dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

h. Melakukan penilaian terhadap pelaksanaan tugas bawahan sesuai dengan hasil yang dicapai dengan mencocokkan terhadap petunjuk dan ketentuan peraturan

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 11 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 11 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

i. Melaksanakan penyusunan rencana program kegiatan dinas berdasarkan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; j. Mengumpulkan, mengolah, mensistematisasikan dan menganalisa serta menyajikan data hasil pelaksanaan tugas dinas di bidang perhubungan; k. Melaksanakan monitoring, pengendalian, pengawasan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dinas di bidang perhubungan; l. Melakukan evaluasi terhadap seluruh pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya untuk bahan perbaikan ke depan sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

m. Membuat laporan terhadap pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya sebagai bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan; n. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh atasan.

4. Kepala Bidang Lalu Lintas, mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana kegiatan di bidang tugasnya berdasarkan rencana dan kebutuhan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dinas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b. Mengkoordinir para kepala seksi dalam merumuskan program dan sistem kerja operasional bidang tugasnya sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- undangan yang berlaku;

c. Melakukan koordinasi yang diperlukan dengan bidang lainnya dalam hal kenyamanan dan keterpaduan tugas untuk kelancaran pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

d. Menyusun langkah operasional di bidang tugasnya sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas;

e. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya untuk dilaksanakan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 12 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 12 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

g. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas bawahan agar sesuai dengan rencana kerja dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

h. Melakukan penilaian terhadap pelaksanaan tugas bawahan sesuai dengan hasil yang dicapai dengan mencocokkan terhadap petunjuk dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai bahan pertimbangan dalam menilai peningkatan karir bawahan;

i. Menyusun langkah-langkah operasional di bidang tugasnya sesuai pedoman pelaksanaan tugas bawahan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

j. Menyiapkan pembinaan manajemen dan rekayasa lalu lintas dan memberikan bimbingan keselamatan dan ketertiban di bidang lalu lintas kepada masyarakat sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

k. Menyiapkan dan menyusun pembinaan di bidang statistik dan analisis data kecelakaan lalu lintas, daerah rawan kecelakaan, menyiapkan program penanggulangan kecelakaan lalu lintas serta melakukan pemantauan hasil kegiatan operasional penertiban lalu lintas;

l. Menyiapkan dan menyusun langkah-langkah pembinaan di bidang pengendalian operasional lalu lintas berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

m. Melakukan evaluasi terhadap seluruh pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya untuk bahan perbaikan ke depan sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

n. Membuat laporan terhadap pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya sebagai bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan; o. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh atasan.

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 13 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

5. Kepala Bidang Angkutan, mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana kegiatan di bidang tugasnya berdasarkan rencana dan kebutuhan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dinas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b. Mengkoordinir para kepala seksi dalam merumuskan program dan system kerja operasional bidang tugasnya sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- undangan yang berlaku;

c. Melakukan koordinasi yang diperlukan dengan bidang lainnya dalam hal kenyamanan dan keterpaduan tugas untuk kelancaran pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

d. Menyusun langkah teknis operasional di bidang tugasnya sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas;

e. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya untuk dilaksanakan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

f. Memberikan bimbingan dan petunjuk kepada bawahan di bidang tugasnya agar tercapai kesesuaian dan kebenaran pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

g. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas bawahan agar sesuai dengan

rencana kerja dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

h. Melakukan penilaian terhadap pelaksanaan tugas bawahan sesuai dengan hasil yang dicapai dengan mencocokkan terhadap petunjuk dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai bahan pertimbangan dalam menilai peningkatan karir bawahan;

i. Menyiapkan pembinaan manajemen angkutan darat, laut dan udara dalam wilayah kabupaten sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku; j. Melaksanakan pengelolaan perizinan di bidang angkutan darat, laut dan udara dalam wilayah kabupaten berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

k. Menetapkan besarnya tarif angkutan darat, laut dan udara dalam wilayah kabupaten berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku; Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015

14 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung 14 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

m. Membuat laporan terhadap pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya sebagai bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan; n. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh atasan.

6. Kepala Bidang Sarana dan Prasarana, mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana kegiatan di bidang tugasnya berdasarkan rencana dan kebutuhan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dinas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b. Mengkoordinir para kepala seksi dalam merumuskan program dan system kerja operasional bidang tugasnya sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- undangan yang berlaku;

c. Melakukan koordinasi yang diperlukan dengan bidang lainnya dalam hal kenyamanan dan keterpaduan tugas untuk kelancaran pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

d. Menyusun langkah teknis operasional di bidang tugasnya sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas;

e. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya untuk dilaksanakan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

f. Memberikan bimbingan dan petunjuk kepada bawahan di bidang tugasnya agar tercapai kesesuaian dan kebenaran pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

g. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas bawahan agar sesuai dengan rencana kerja dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

h. Melakukan penilaian terhadap pelaksanaan tugas bawahan sesuai dengan hasil yang dicapai dengan mencocokkan terhadap petunjuk dan ketentuan peraturan

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 15 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 15 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

i. Melaksanakan perencanaan, pengadaan, pemasangan dan pemeliharaan prasarana dan sarana penunjang transportasi berdasarkan peraturan perundang- undangan yang berlaku;

j. Penunjukan lokasi dan pengelolaan terminal, halte dan simpul transportasi lainnya, jembatan penyeberangan serta tempat parkir kendaraan bermotor dalam wilayah kabupaten sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

k. Melaksanakan pemberian izin jasa titipan lokal, cabang, agen intra kota di wilayah kabupaten sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku; l. Melakukan evaluasi terhadap seluruh pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya untuk bahan perbaikan ke depan sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

m. Membuat laporan terhadap pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya sebagai bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan; n. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh atasan.

7. Kepala Bidang Teknis Pengujian dan Perawatan Kendaraan, mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana kegiatan di bidang tugasnya berdasarkan rencana dan kebutuhan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dinas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b. Mengkoordinir para kepala seksi dalam merumuskan program dan system kerja operasional bidang tugasnya sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- undangan yang berlaku;

c. Melakukan koordinasi yang diperlukan dengan bidang lainnya dalam hal kenyamanan dan keterpaduan tugas untuk kelancaran pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

d. Menyusun langkah teknis operasional di bidang tugasnya sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas;

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 16 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 16 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

f. Memberikan bimbingan dan petunjuk kepada bawahan di bidang tugasnya agar tercapai kesesuaian dan kebenaran pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

g. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas bawahan agar sesuai dengan rencana kerja dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

h. Melakukan penilaian terhadap pelaksanaan tugas bawahan sesuai dengan hasil yang dicapai dengan mencocokkan terhadap petunjuk dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai bahan pertimbangan dalam menilai peningkatan karir bawahan;

i. Menyiapkan bimbingan, pembinaan dan pengelolaan unit pengujian kendaraan bermotor; j. Melaksanakan, memantau dan menilai terhadap penyelenggaraan pengujian kendaraan bermotor; k. Menyiapkan bahan pengendalian kelayakan, akurasi sarana uji kendaraan bermotor; l. Melakukan pembinaan terhadap perawatan kendaraan bermotor dinas yang ada agar selalu memenuhi persyaratan teknis dan laik jalan; m. Melakukan evaluasi terhadap seluruh pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya untuk bahan perbaikan ke depan sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

n. Membuat laporan terhadap pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya sebagai bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan; o. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh atasan.

8. Kepala Bidang Informasi dan Telematika, mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana kegiatan di bidang tugasnya berdasarkan rencana dan kebutuhan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dinas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 17 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 17 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

c. Melakukan koordinasi yang diperlukan dengan bidang lainnya dalam hal kenyamanan dan keterpaduan tugas untuk kelancaran pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

d. Menyusun langkah teknis operasional di bidang tugasnya sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas;

e. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya untuk dilaksanakan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

f. Memberikan bimbingan dan petunjuk kepada bawahan di bidang tugasnya agar tercapai kesesuaian dan kebenaran pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

g. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas bawahan agar sesuai dengan rencana kerja dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

h. Melakukan penilaian terhadap pelaksanaan tugas bawahan sesuai dengan hasil yang dicapai dengan mencocokkan terhadap petunjuk dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai bahan pertimbangan dalam menilai peningkatan karir bawahan;

i. Menyiapkan bimbingan, pembinaan, pengembangan dan pengelolaan sistem Informasi di lingkungan pemerintah kabupaten; j. Menyiapkan bahan pengendalian dan pelaksanaan penyampaian informasi kepada masyarakat; k. Melakukan pembinaan terhadap pembangunan dan pengembangan telekomunikasi dan informatika di wilayah kabupaten; l. Melakukan evaluasi terhadap seluruh pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya untuk bahan perbaikan ke depan sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

m. Membuat laporan terhadap pelaksanaan kegiatan di bidang tugasnya sebagai bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan;

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 18 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 18 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

Berdasarkan Peraturan Bupati Badung Nomor 68 Tahun 2011 tentang Pembentukan , Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Badung yaitu Pembentukan UPT Terminal Type A Mengwi pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung. Selanjutnya diagram Struktur Organisasi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung selengkapnya dapat dilihat pada gambar 2.1

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 19 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

Gambar 2.1

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BADUNG

KEPALA DINAS

I WAYAN WEDA DHARMAJA,

S.IP, M.Si SEKRETARIAT

KELOMPOK DRS. MADE ANANTA

WIGUNA, MM

JABATAN FUNGSIONAL

SUB BAGIAN UMUM

SUB BAGIAN

SUB BAGIAN

KEUANGAN

I NYOMAN GUNAWAN,

Dra. A.A. KETUT SUMARNI A.A. AYU SRI YULIAWATI,

BIDANG SARANA DAN

.I

BIDANG MONITORING,

BIDANG INFORMASI DAN EVALUASI DAN

BIDANG

BIDANG ANGKUTAN

PRASARANA

BIDANG TEKNIK

TELEMATIKA PELAPORAN

LALU LINTAS

I GST. A. NGR. BGS.

PENGUJIAN DAN

PERAWATAN

DEWA MADE ARDITA, SE, I KETUT SARJANA, SE

TOFAN PRIYANTO, ATD,

I MADE WIDIANA, S.Sos,

KUSUMAYADHI, SH

I KETUT SUJENDRA, SE

MSi

SEKSI SARANA DAN

SEKSI MANAJEMEN DATA DAN INFORMASI

SEKSI

SEKSI BIMBINGAN

SEKSI

SEKSI PENGUJIAN

KESELAMATAN DAN

ANGKUTAN ORANG

TRANSPORTASI

PRASARANA

SISTEM INFORMASI

KETERTIBAN

I KETUT ALIT ASTAMAJA, NI PUTU SUKRESNING, SE

SUYASA, S.Sos

I.B. KETUT MUTER

I NYOMAN BADRA, SH

I MADE JAYA, SH, M.Si

S.Sos

I MADE SUSENA, SH

TERMINAL

SEKSI MONITORING DAN

SEKSI

SEKSI MANAJEMEN

PENDAYAGUNAAN PENGENDALIAN

DAN REKAYASA LALU

ANGKUTAN BARANG

AKREDITASI DAN

SARANA UJI

LINTAS

Drs. A.A. MAYUN

SISTEM INFORMASI

I GST. AYU KADEK YUDIANI,

I MADE SUBRATA, S.Sos I MADE ADA ATMIKA, SH S.Sos

SUSENO, SH

I KETUT SUDIRA, SP

SEKSI TELEMATIKA EVALUASI DAN

SEKSI

SEKSI PENGENDALIAN

TEKNIK KENDARAAN PELAPORAN

OPERASIONAL

ANGKUTAN KHUSUS

DAN PERBENGKELAN

I PUTU SUBAWA NADA, SH

MADE AGUNG RAI

PERMANA, SE, MT

ROY EMERSON HIDIYA,

A.A. NGR. PUTRA OYONG

A.A. YANIK CAHYANI, SE

I.B. WIRYAWAN, SE, MSi

S.Sos

W, ST, MT

UNIT PELAKSANA TEKNIS

1. UPT. TERMINAL TIPE A MENGWI

ANGKUTAN BADUNG SELATAN

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015

Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

2.2 Sumber Daya Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika

Jumlah keseluruhan pegawai selaku SDM Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung adalah sebanyak 164 0rang terdiri dari 161 0rang PNS, 3 0rang Tenaga Harian Lepas (THL),yang terdistribusi dalam satu pimpinan unit dan 6 Bidang ( Bidang Lalu Lintas, Bidang Angkutan, Bidang Sarana dan Prasarana,Bidang Tenik Pengujian dan perawaran Kendaraan, Bidang Informasi dan Telematika serta satu bagian Sekretariat sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 7 Tahun 2008 tentang Pembentukan organisasi dan tata kerja Perangkat Daerah Kabupaten Badung.

Aparatur Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika tersebut memiliki berbagai ragam latar belakang kepangkatan, pendidikan formal, pendidikan struktural, pendidikan fungsional maupun pendidikan teknis. Secara rinci sumber daya aparatur Dinas Perhubungan Kaupaten Badung dapat di golongkan sebagai berikut :

1. Penggolongan aparatur berdasarkan kepangkatan : Golongan IV/b

: 3 Orang

Golongan IV/a

: 5 Orang

Golongan III/d

: 23 Orang

Golongan III/c

: 6 Orang

Golongan III/b

: 18 Orang

Golongan III/a

: 11 Orang

Golongan II/d

: 2 Orang

Golongan II/c

: 3 Orang

Golongan II/a

: 64 Orang

Golongan I/c

: 6 Orang

Golongan I/a

: 1 Orang

2. Penggolongan aparatur berdasarkan Pendidikan Formal : Pasca Sarjana/S2

: 11 Orang

Sarjana /S1

: 46 Orang

Sarjana Muda/D3

Diploma 2

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 21 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

SMA/SLTA

: 99 Orang

SMP/SLTP

3. Penggolongan aparatur berdasarkan Diklat Struktural : SPAMA/Pim III : 8 Orang Adum/Adumla/Pim IV : 28 Orang

Disamping aparatur Dinas yang mempunyai status PNS tersebut, Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika juga didukung dengan personil dengan status sebagai berikut : THL Sebanyak : 3 Orang

Sedangkan sarana dan prasarana merupakan perlengkapan yang digunakan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung. Adapun sarana dan prasarana yang ada pada Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung sebagai pendukung pelaksanaan tugas sebagai berikut :

1. Kendaraan Sampai saat ini kendaraan bermotor dinas yang berada di bawah tanggung jawab Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung adalah sebanyak 24 buah yang terdiri dari : Mobil Pengawalan dan Patroli

: 2 buah

Mobil Sandlift : 1 buah Mobil Derek

: 1 buah

Pick Up

Sepeda Motor Patwal : 6 buah Sepeda Motor Dinas : 8 buah Mobil Moviani : 1 buah

2. Komputer, Handycam, LCD dan Kamera Komputer yang ada dan menjadi tanggungjawab Dinas perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung adalah 13 unit yang terdiri dari 12 unit computer CPU dan 10 buah laptop.

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 22 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

Disamping computer Dinas Perhubungan Komunikasi dan informatika Kabupaten Badung juga memiliki 1 buah handycam, 1 buah LCD dan 2 buah kamera digital.

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika

Sesuai dengan tugas dan fungsinya sebagai lembaga teknis dibidang perhubungan, komunikasi dan informatika, maka selama kurun waktu Tahun 2005 - 2010 Dinas perhubungan, komunikasi dan informatika Kabupaten Badung telah dapat menyelesaikan pembangunan dibidang perhubungan merupakan bagian dari pembangunan yang menyangkut pembangunan sarana dan prasarana publik dan pelayanan masyarakat yang berkaitan dengan bidang perhubungan, komunikasi dan informatika sehingga pada akhirnya adalah untuk menyediakan sarana dan prasarana publik guna meningkatkan pelayanan kepada masyarakat umum/publik itu sendiri.

Disamping itu pula sebagai SKPD, Dinas perhubungan, komunikasi dan informatika Kabupaten Badung telah pula menyelesaikan dokumen-dokumen rencana pembangunan SKPD sebagai berikut :

a. Rencana Strategik Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung Tahun 2005-2010;

b. Rencana Kerja Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung yang disusun setiap tahun.

Pencapaian kinerja pelayanan Dinas perhubungan, komunikasi dan informatika Kabupaten Badung serta pendanaannya secara detail dimuat pada Tabel 2.1 dan Tabel 2.2 berikut ini.

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 23 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 24 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

Tabel 2.2

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD

Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Badung

Uraian

Anggaran Pada Tahun

Realisasi Anggaran Pada Tahun

Rasio Antara Realisasi dan Anggaran

Rata-rata Pertumbuhan

Anggaran Realisasi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

PENDAPATAN DAERAH 836,500,000.00

876,175,800.00 899,139,825.00 PENDAPATAN ASLI DAERAH

876,175,800.00 899,139,825.00 -Retribusi Daerah

874,809,300.00 897,773,325.00 -Lain-lain PAD yang sah

1,366,500.00 1,366,500.00 -Sumbangan pihak ketiga

BELANJA DAERAH

32,535,651,981.50 31,831,741,598.75 Belanja tidak langsung

8,199,529,902.00 8,119,246,380.00 - Belanja Pegawai

- Belanja langsung

24,336,122,079.50 23,712,495,218.75 - Belanja pegawai

1,092,605,281.50 1,012,321,759.50 - Belanja barang & jasa

10,929,475,185.50 10,403,860,639.00 - Belanja modal

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015

Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Perhubungan

Komunikasi dan Informatika Analisis lingkungan internal didahului dengan mengidentifikasi kondisi lingkungan internal yang terdiri dari kekuatan (Strengths) dan kelemahan (Weaknesses) yang dimiliki Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung. Adapun kekuatan dan kelemahan tersebut adalah sebagai berikut :

Kekuatan / Strengths)

1. Adanya tugas pokok,fungsi serta kewenangan pengelolaan sector

Perhubungan.

2. Adanya kuantitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang mencukupi untuk mengelola sector Perhubungan.

3. Adanya sarana dan prasarana sebagai alat penujang pelaksanaan tugas di sector Perhubungan

4. Tersedianya dana untuk pelaksanaan tugas pengelola sektor Perhubungan.

5. Adanya dukungan pemerintah Kabupaten Badung melalui penetapan kebijakan (Political Will) yang mampu mendorong kemajuan sector Perhubungan.

Kelemahan / Weaknesss (W)

1. Belum lengkapnya ketersediaan SDM sesuai dengan disiplin ilmu terkait

dengan tugas pokok dan fungsi Dinas PerhubunganKomunikasi dan Informatika Kabupaten Badung.

2. Belum memadainya basis data (data base) yang dimiliki dalam rangka

menunjang pengembangan transportasi dan pelayanan di sector Perhubungan.

3. Belum optimalnya pelaksanaan koordinasi internal pada Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung.

4. Belum lengkapnya peraturan perundang-undangan yang dimiliki dalam rangka memayungi pelaksanaan tugas di sector perhubungan.

5. Belum optimalnya ketersediaan sarana prasarana penunjang sektor

Perhubungan.

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 26 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

1). Permasalahan

a. Ketidakseimbangan perkembangan wilayah antara Badung Utara dan Badung Selatan , dimana perkembangan wilayah dan mobilitas masyarakat lebih terkonsentrasi di wilayah Badung Selatan . Hal ini menyebabkan beban Lalu Lintas dan Angkutan Jalan di wilayah Badung Selatan menjadi lebih berat dan memerlukan penanganan yang serius.

b. Ketidakseimbangan antara pertumbuhan kendaraan bermotor dibanding pertumbuhan prasarana jalan yang berpotensi memberikan kontribusi kepada peningkatan permasalahan dibidang Lalu Lintas dan angkutan jalan terutama berkaitan dengan kemacetan Lalu Lintas dan kecelakaan Lalu Lintas.

c. Tingginya tingkat kerusakan lampu penerangan jalan di wilayah Kabupaten Badung yang disebabkan oleh cuaca ekstrem dan pencurian terhadap komponen – komponen lampu yang terpasang.

d. Belum optimalnya pengaturan pelayanan angkutan umum dan terminal sebagai Transfer Point yang menyebabkan rendahnya kinerja angkutan umum dan rendahnya minat masyarakat untuk menggunakan angkutan umum.

e. Masih banyaknya menara telekomunikasi yang tidak berijin yang berdiri dan tidak sesuai dengan rencana induk menara telekomunikasi terpadu.

f. Belum optimalnya pelaksanaan E-GOV dilingkungan Pemerintah Kabupaten Badung.

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 27 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pelayanan masyarakat di Kabupaten Badung secara sinergis, terarah dan terencana, maka Visi Kabupaten Badung yang disampaikan oleh Bupati dan Wakil Bupati terpilih Periode 2010 – 2015 adalah sebagai berikut: “ Melangkah Bersama Membangun Badung yang Shanti dan Jagadhita Berlandaskan TRI HITA KA RANA”

Visi tersebut mengandung makna bahwa Kebupaten Badung dengan potensi besar dan tingkat keragaman yang tinggi, harus mampu dibangun menuju masyarakat yang damai dan sejahtera dalam kebersamaan berlandaskan falsafah TRI HITA KARANA

Untuk mewujudkan visi yang di atas, disusunlah 9 (Sembilan) Misi yang harus dilaksanakan sebagai implementasi dari TRI HITA KARANA, yang dikelompokkan menjadi 3 fungsi/program yaitu:

a. Fungsi Parhyangan:

1. Meningkatkan Srada & Bhakti masyarakat terhadap ajaran Agama, serta eksistensi adat budaya dalam rangka mengajegkan Bali di Era kekinian.

b. Fungsi Pawongan:

1. Meningkatkan kualitas dan daya saing sumber daya manusia di Kabupaten Badung.

2. Menata sistem kependudukan dan meningkatkan kesejahteraan sosial masyarakat.

3. Meningkatkan perekonomian masyarakat yang berbasis kerakyatan dan ditunjang oleh iklim kemitraan.

4. Mewujudkan kepastian hukum, serta menciptakan ketentraman & ketertiban masyarakat.

5. Mewujudkan kepemerintahan yang baik, bersih dan berwibawa (Good Governance & Clean Government).

Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 28 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung Rencana Stratejik (Renstra) Tahun 2010 – 2015 28 Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Badung

1. Memantapkan pelaksanan otonomi daerah.

2. Mewujudkan pembangunan yang selaras & seimbang sesuai fungsi wilayahnya.

3. Melestarikan sumber daya alam dan lingkungan hidup.

Untuk merealisasikan pelaksanaan visi dan misi Kabupaten Badung, perlu ditetapkan tujuan pembangunan daerah yang ingin dicapai dalam kurun waktu lima tahun kedepan. Tujuan pembangunan daerah ini ditetapkan untuk memberikan arah terhadap tujuan pembangunan yang hendak dicapai. Disamping itu juga dalam rangka memberikan kepastian operasional dan

keterkaitan terhadap peran masing-masing misi yang telah ditetapkan. Sedangkan sasaran (objective) yang merupakan penjabaran dari tujuan, adalah kondisi yang ingin dicapai setiap tahunnya dalam kurun waktu lima (5) tahun.

Dokumen yang terkait

AN ALIS IS YU RID IS PUT USAN BE B AS DAL AM P E RKAR A TIND AK P IDA NA P E NY E RTA AN M E L AK U K A N P R AK T IK K E DO K T E RA N YA NG M E N G A K IB ATK AN M ATINYA P AS IE N ( PUT USA N N O MOR: 9 0/PID.B /2011/ PN.MD O)

0 82 16

Anal isi s L e ve l Pe r tanyaan p ad a S oal Ce r ita d alam B u k u T e k s M at e m at ik a Pe n u n jang S MK Pr ogr a m Keahl ian T e k n ologi , Kese h at an , d an Pe r tani an Kelas X T e r b itan E r lan gga B e r d asarkan T ak s on om i S OL O

2 99 16

PENGALAMAN KELUARGA DALAM MERAWAT ANGGOTA KELUARGA DENGAN GANGGUAN JIWA (SKIZOFRENIA) Di Wilayah Puskesmas Kedung Kandang Malang Tahun 2015

28 256 11

HASIL PENELITIAN KETERKAITAN ASUPAN KALORI DENGAN PENURUNAN STATUS GIZI PADA PASIEN RAWAT INAP DI BANGSAL PENYAKIT DALAM RSU DR SAIFUL ANWAR MALANG PERIODE NOVEMBER 2010

7 171 21

HASIL UJI KEMAMPUAN DASAR MATEMATIKA MAHASISWA BARU FMIPA TAHUN 2015 DAN ANALISA BUTIR SOAL TES DENGAN MENGGUNAKAN INDEKS POINT BISERIAL

2 67 1

Kajian administrasi, farmasetik dan klinis resep pasien rawat jalan di Rumkital Dr. Mintohardjo pada bulan Januari 2015

19 169 0

Mari Belajar Seni Rupa Kelas 7 Tri Edy Margono dan Abdul Aziz 2010

17 329 204

PP 23 TAHUN 2010 TENTANG KEGIATAN USAHA

2 51 76

BAHASA PADA SURAT DINAS BALAI PENYULUHAN PERTANIAN KECAMATAN SRAGI KABUPATEN LAMPUNG SELATAN TAHUN 2010 DAN IMPLIKASINYA DALAM PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA DI SMA

7 85 1

PENGGUNAAN BAHAN AJAR LEAFLET DENGAN MODEL PEMBELAJARAN THINK PAIR SHARE (TPS) TERHADAP AKTIVITAS DAN HASIL BELAJAR SISWA PADA MATERI POKOK SISTEM GERAK MANUSIA (Studi Quasi Eksperimen pada Siswa Kelas XI IPA1 SMA Negeri 1 Bukit Kemuning Semester Ganjil T

47 275 59