SATUAN ACARA PERKULIAHAN SISTEM PENGENDA

SATUAN ACARA PERKULIAHAN
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN *
KODE / SKS: KK-022308 / 3 SKS
IDENTIFIKASI MATA KULIAH
Nama Matakuliah
Kode Mata Kuliah
Bobot SKS
Status Mata Kuliah
Fakultas
Jurusan / Jenjang

: Sistem Pengendalian Manajemen
: KK-022308
: 3 SKS
: Mata Kuliah Wajib (MKK)
: Ekonomi
: Akuntansi / S1

SILABUS SINGKAT
Setelah menyelesaikan matakuliah ini mahasiswa dapat memahami Sistem Pengendalian Manajemen baik dari segi struktur maupun
proses pengendalian manajemen. Dari segi struktur pembahasan ditekankan pada pusat pertanggung jawaban dan pengukuran kinerja,

perilaku manusia dalam organisasi dan harga transfer. Sedangkan dari segi proses pembahasan ditekankan pada strategi perusahaan,
penyusunan anggaran, analisis laporan kinerja dan kompensasi manajemen. Adapun pokok bahasannya meliputi : Konsep SPM,
Lingkungan pengendalian, Proses pengendalian, dan Penerapan sistem pengendalian diberbagai bidang usaha.

MATERI:
1. Hakekat Sistem Pengendalian Manajemen
2. Tujuan dan Strategi Perusahaan
3. Perilaku dalam Organisasi
4. Pusat Pertanggungjawaban
5. Pusat Laba
6. Harga Transfer
7. Pengukuran Dan Pengendalian Asset
8. Perencanaan Strategis
9. Penyusunan Anggaran
10. Analisis Laporan Kinerja
UJIAN TENGAH SEMESTER ( UTS )
11. Pengukuran Kinerja Manajemen dan Kompensasi
12. Strategi Dan Metode Pengendalian Modern
13. Organisasi Jasa Dan Lembaga Keuangan
14. Organisasi Multinasional Dan Pengendalian Proyek

UJIAN AKHIR SEMESTER ( UAS )

SATUAN ACARA PERKULIAHAN
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN * (EB)
KODE / SKS: KK-022308 / 3 SKS

Per
temua
n ke

Pokok Bahasan dan
TIU

Sub Pokok Bahasan dan TIK

1

HAKEKAT
SISTEM PENGEN
DALIAN

MANAJEMEN :

1. Konsep dasar
2. Ruang lingkup SPM

 Kuliah
mimbar
 Pembaha
TIK:
san kasus
1. Memahami
konsep
dasar
sistem  Diskusi
Mahasiswa dapat
penegndalian
manajemen
termasuk
memahami konsep
pengertian sistem, pengendalian dan

dasar dan ruang
pengertian manajemen.
lingkup SPM
2. Memahami
batasan
pengendalian
Manajemen.

 OHP
 Papan
tulis
 Buku

1-Chapter
(Ch.) 1
2
3
4
5

2

TUJUAN DAN
STRATEGI
PERUSAHAAN

1. Konsep strategi
2. Strategi tingkat korporat
3. Strategi tingkat unit bisnis

 OHP
 Papan
tulis
 Buku

1-Ch. 2
2
3
4
5

Mahasiswa dapat TIK:
memahami tujuan
1. Memahami tujuan yang hendak dicapai
dan
strategi
oleh suatu organisasi dan kaitannya

Teknik
Media
Pembelajaran Pembelajaran

Tugas

Referensi

pengendalian

3

PERILAKU
DALAM
ORGANISASI :

dengan pengendalian manajemen
2. Memahami
pembagian
startegi
perusahaan yaitu startegi tingkat korporat
dan strategi tingkat unit bisnis.
1.
2.
3.
4.

Keselarasan Tujuan
Sistem Pengendalian Formal
Jenis-jenis organisasi
Fungsi controller

 Kuliah
mimbar
 Pembaha
san kasus
 Diskusi

 OHP
 Papan
tulis
 Buku

1-Ch. 3
2
3
4
5

PUSAT
1. Pusat pendapatan
 Kuliah

PERTANGUNGJA 2. Pusat biaya
mimbar
WAB AN :
3. Pusat administrasi dan Pendukung
 Pembaha
4. Pusat Penelitian dan Pengembangan
san kasus
Mahasiswa dapat 5. Pusat Pemasaran
 Diskusi
memahami konsep
pusat
TIK:
pertanggungjawaba
1. Memahami pengertian dan karakteristik
n dan bagaimana
pusat pertanggungjawaban.
penerapannya
2. Memahami dan dapat mengaplikasikan
masing-masing pusat Pusat pendapatan,

 OHP
 Papan
tulis
 Buku

1-Ch. 4
2
3
4
5

Mahasiswa dapat
memahami sistem TIK:
pengendalian yang
1.
ada di perusahaan
serta
tipe
tipe
2.

organisasi
3.

4

Memahami pentingnya keselarasan tujuan
antara individu dan organisasi.
Memahami sistem pengendalian formal
yang dilakukan oleh perusahaan.
Memahami jenis-jenis organisasi dan
pengaruhnya terhadap desain sistem
pengendalian manajemen.

pusat biaya, pusat administrasi dan
pendukung,
Pusat
penelitian
dan
pengembangan dan pusat pemasaran ke
dalam proses pengambilan keputusan.
5

PUSAT LABA :

1. Pertimbangan Umum: Pusat Laba
 Kuliah
2. Unit bisnis sebagai pusat laba
mimbar
Mahasiswa dapat 3. Pengukuran profitabilitas
 Pembaha
memahami konsep
san kasus
pusat laba dan TIK:
 Diskusi
bagaimana
1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
pengukuran
konsep pusat laba, unit bisnis sebagai
profitabi litas.
pusat laba dan pengukuran profitabilitas.
2. Memahami permasalahan-permasalahan
yang timbul dalam pusat laba.

 OHP
 Papan
tulis
 Buku

6

HARGA
TRANSFER :

1. Tujuan Penentuan harga transfer
 Kuliah
2. Metode Penentuan harga transfer
mimbar
3. Penentuan harga Jasa Korporat
 Pembaha
4. Administrasi harga transfer
san kasus
TIK:
 Diskusi
Mahasiswa dapat menjelaskan tentang tujuan
harga transfer, metode metode harga transfer dan
administrasi harga transfer.

 OHP
 Papan
tulis
 Buku

1.
2.
3.
4.

 OHP
 Papan
tulis
 Buku

Mahasiswa dapat
memahami tujuan
harga transfer dan
metode
metode
yang
diterapkan
oleh perusahan
7

PENGUKURAN
DAN PENGEN
DALIAN ASSET :

Struktur analisis
 Kuliah
Pengukuran asset
mimbar
EVA vs ROI, dan ROA
 Pembaha
Pertimbangan tambahan dalam mengevaluasi
san kasus

Presentasi
makalah/p
aper
pengukura
n
profitabili
tas

1-Ch. 5
2
3
4
5

1-Ch. 6
2
3
4
5

Presentasi
makalah/
paper
tentang

1- Ch. 7
2
3
4

Mahasiswa dapat
manajer
 Diskusi
memahami metode 5. Evaluasi kinerja perusahaan
pengukuran serta TIK:
bagaimana
1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
mengeva
luasi
struktur analisis pengukuran aset, EVA vs
kinerja perusahan
ROI dan ROA, evaluasi manajer dan
kinerja peru sahaan.
2. Mahasiswa mampu mengembangkan
pengukuran aset EVA, ROI dan ROA
kedalam pengambilan keputusan sebagai
pengendalian aset.
8

PERENCANAAN
STRATEGIS :
Mahasiswa dapat
memahami konsep
perencaan strategis
jangka panjang dan
informasi apa yang
dibutuhkan untuk
menyusun rencana
tersebut

1. Sifat Perencanaan strategis
 Kuliah
2. Analisa usulan program baru
mimbar
3. Analisa program yang sedang berjalan
 Pembaha
4. Proses perencanaan strategis
san kasus
TIK:
 Diskusi
1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
hakekat peren canaan strategis, analisa
terhadap usulan program baru dan
program yang sedang berjalan, proses
perencanaan strategis
2. Mahasiswa mampu membuat contoh
analisa usulan program baru maupun
sedang
berjalan
sebagai
proses
perencanaan startegi.

fenomena
EVA vs
ROI di
suatu
perusahaa
n

 OHP
 Papan
tulis
 Buku

5

1-Ch. 8
2
3
4
5

9

PENYUSUNAN
ANGGARAN :

1. Hakekat anggaran
 Kuliah
2. Proses penyusunan anggaran
mimbar
3. Aspek perilaku Anggaran
 Pembaha
dapat 4. Teknik kuantitatif Anggaran
san kasus
TIK:
 Diskusi
1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
hakekat anggaran, proses penyusunan
anggaran dan aspek perilaku serta teknik
kuantitatif.
2. Mahasiswa mampu menyusun Anggaran
dengan aspek perilaku dan teknik
kuantitatifnya serta kedalam proses
pengambilan keputusan.

 OHP
 Papan
tulis
 Buku

Quiz /
Latihan
Soal

1-Ch. 9
2
3
4
5

1. Perhitungan variance
 Kuliah
2. Keterbatasan analisis variance
mimbar
3. Perilaku dalam evaluasi kinerja
 Pembaha
TIK:
san kasus
Mahasiswa dapat Mahasiswa
dapat
menjelaskan
tentang  Diskusi
memahami tujuan perhitungan variance, keterbatasan analisis
dan teknik analisis valiance dan perilaku dalam evaluasi kinerja.
laporan keuangan

 OHP
 Papan
tulis
 Buku

Presentasi
paper/mak
alah
tentang
analisis
laporan
kinerja di
suatu
perusahaa
n

1-Ch. 10
2
3
4
5

Mahasiswa
memahami
prosedur
penyusunan
anggaran

10

ANALISIS
LAPORAN
KINERJA

11

PENGUKU RAN
KINERJA
MANAJEMEN
DAN

UJIAN
TENGAH
SEMESTER
1. Sistem Ukuran KInerja
2. Pengendalian interaktif
3. Karakteristik rencana kompensasi
4. Insentif untuk pimpinan perushaan.

 Kuliah
mimbar
 Pembaha
san kasus

 OHP
 Papan
tulis
 Buku

1-Ch. 11,
12
2
3

KOMPENSASI

5. Insentif untuk unit bisnis manager

Mahasiswa dapat
memahami kreteria TIK:
pemberian
1.
kompensasi serta
pengukuran kinerja
manajer di setiap
jenjang manajemen
2.
3.

12

STRATEGI DAN
METODE
PENGENDALIAN
MODERN
Mahasiswa dapat
memahami pengen
dalian strategi di
tingkat
korporat
dan unit bisnis
serta
penerapan
metode
pengendalian
modern

 Diskusi

4
5

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
karakteristik
rencana
konpensasi,
insentif untuk pimpinan tingkat tinggi
maupun manajer unit bisnis, pengukuran
kinerja dan pengendalian interaktif.
Mahasiswa mampu menggunakan sistem
dan metode dalam pengukuran kinerja
Mahasiswa
memahami
pemberian
insentif untuk corporate officer, manajer
unit bisnis.

1. Strategi korporat
2. Strategi unit bsnis
3. JIT, TQM, CIM & DSS , BSC, CSR

 Kuliah
mimbar
 Pembaha
san kasus
Mahasiswa
dapat
menjelaskan
tentang  Diskusi
pengendalian strategi korporat maupun unit
bisnis, penerapar metode metode pengendalian
modern seperti JIT, TQM, CIM dan DSS,
BSC,CSR

 OHP
 Papan
tulis
 Buku

1-Ch.13,
14
2
3
4
5

13

ORGANISASI
JASA DAN
LEMBAGA
KEUANGAN

1.
2.
3.
4.
5.

Mahasiswa dapat
memahami karakte
ristik
berbagai
organisasi jasa dan
non-profit
serta
lembaga lembaga
keuangan

Karakteristik Organisasi profesional
Organisasi Non Profit
Bank komersial
Perusahaan sekuritas
Perusahaan asuransi
1.

2.

14

ORGANISASI
MULTINASIO
NAL DAN
PENGENDALIAN
PROYEK
Mahasiswa dapat
memahami konsep
organisasi
multinasional dan
pengendalian
proyek

1.
2.
3.
4.

 OHP
 Papan
tulis
 Buku

Mengump
ulkan
kliping
company
profile
orgns.jasa
dan
lembaga
keuangan

1-Ch. 15,
16
2
3
4
5

 Kuliah
mimbar
 Pembaha
san kasus
 Diskusi

 OHP
 Papan
tulis
 Buku

Quiz /
Latihan
Soal

1-Ch 17,
18
2
3
4
5

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
organisasi jasa, organisasi profesional,
organisasi non-profit dan organisasi
pemerintahan serta lembaga keuangan
seperti bank komersial perusahaan
sekuritas dan asuransi
Mahasiswa memahami penerapan Sistem
pengendalian
manajemen
pada
organisasi jasa dan lembaga keuangan.

Hakekat Pengendalian lingkungan
Manajemen Harga Transfer
Nilai tukar Mata uang
Manajemen & Pengendalian Proyek

Mahasiswa
dapat
menjelaskan
tentang
pengendalian atas organisasi multinasional,
penerapan
harga transfer dan nilai tukar,
pengendalian lingkungan, perencanaan dan
pengendalian proyek
UJIAN

 Kuliah
mimbar
 Pembaha
san kasus
 Diskusi

AKHIR

SEMESTER

DAFTAR REFERENSI
1. Robert N. Anthony & Vijay Govindarajan , Management Control System, 12th Edition, McGraw-Hill, Boston, 2007.
2. Abdul Halim, Achmad Tjahjono, Muh. Fakhri Husein, Sistem Pengendalian Manajemen, UPP AMP YPKN Yogyakarta, Cetakan
Kedua 2003
3. Sofyan Syafri H., Sistem Pengawasan Manajemen, Penerbit Quantum, Jakarta, 2001.
4. Arief Suadi, Sistem Pengendalian Manajemen, BPFE, Yogyakarta, 1999.
5. Agus Maulana, Sistem Pengendalian Manajemen, Penerbit ERLANGGA, Jakarta, 1997