Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Akuntansi Pertanggungjawaban terhadap Kinerja Manajerial pada PT. Sigma Steel Bandung.

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah partisipasi anggaran dan
akuntansi pertanggungjawaban sudah diterapkan dengan baik pada perusahaan
yang menjadi subjek penelitian dan menguji pengaruh partisipasi anggaran dan
akuntansi pertanggungjawaban terhadap kinerja manajerial. Penelitian ini
dilakukan pada PT Sigma Steel Bandung menggunakan metode analisis berganda
dengan program SPSS. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam
penelitian ini adalah teknik primer dan teknik sekunder sebagai sumber datanya.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa partisipasi anggaran dan akuntansi
pertanggungjawaban berpengaruh secara simultan terhadap kinerja manajerial.
Tetapi, secara parsial hanya partisipasi anggaran yang berpengaruh terhadap
kinerja manajerial.

Kata-kata kunci: partisipasi anggaran, akuntansi pertanggungjawaban, dan kinerja
manajerial

iii

Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT

This research aims to find out whether the budgeting participation and
accounting for accountability have been applied properly in the company which
has become the subject of the research and to test the effect of the budgeting
participation and accounting for accountability on the managerial performance.
This research is conducted in PT Sigma Steel Bandung using the double analysis
method by using the SPSS program. The data collection technique being used in
this research are the primary and secondary technique as the data sources. The
result of the research shows that the budgeting participation and accounting for
accountability simultaneously have the effect on the managerial performance. Yet,
the budgeting participation partially has the effect on the managerial
performance.

Keywords:

budgeting participation,
managerial performance

accounting

iv

for

accountability,

and

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL
HALAMAN PENGESAHAN
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN TUGAS AKHIR
KATA PENGANTAR
ABSTRAK
ABSTRACT
DAFTAR ISI

DAFTAR GAMBAR
DAFTAR TABEL
DAFTAR LAMPIRAN
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
1.2 Rumusan Masalah
1.3 Tujuan Penelitian
1.4 Manfaat Penelitian

Halaman
i
ii
iii
iv
v
vi
vii
x
xi
xii

1
4
4
5

BAB II LANDASAN TEORI
2.1 Kajian Pustaka
2.1.1 Pengertian Anggaran
2.1.1.1 Manfaat dan Tujuan Anggaran
2.1.1.2 Keunggulan dan Kemelahan Anggaran
2.1.1.3 Jenis-Jenis Anggaran
2.1.1.4 Fungsi Anggaran
2.1.2 Pengertian Partisipasi Anggaran
2.1.2.1 Dimensi Partisipasi Anggaran
2.1.3 Pengertian Akuntansi Pertanggungjawaban
2.1.3.1 Tujuan dan Manfaat Akuntansi
Pertanggungjawaban
2.1.3.2 Fungsi Akuntansi Pertanggungjawaban
2.1.3.3 Laporan Akuntansi Pertanggungjawaban

2.1.4 Pengertian Kinerja Manajerial
2.1.4.1 Dimensi Kinerja Manajerial
2.2 Kerangka Pemikiran
2.2.1 Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap
Kinerja Manajerial
2.2.2 Pengaruh Akuntansi Pertanggungjawaban terhadap
Kinerja Manajerial
2.2.3 Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Akuntansi
Pertanggungjawaban terhadap Kinerja Manajerial
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Subjek dan Objek Penelitian
3.2 Metode Penelitian
3.2.1 Desain Penelitian

6
6
8
9
10
12

12
13
14
17
18
19
20
20
23
23
25
26

34
34
34
v

Universitas Kristen Maranatha

3.2.2 Definisi Operasional Variabel (DOV)
3.2.3 Populasi dan Sampel
3.3 Sumber dan Teknik Pengumpulan Data
3.4 Metode Pengujian Data
3.4.1 Uji Validitas
3.4.2 Uji Reliabilitas
3.4.3 Uji Asumsi Klasik
3.5 Metode Analisis Data
3.5.1 Pengujian Hipotesis
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Objek Penelitian
4.1.1 Objek Penelitian
4.1.2 Sejarah Singkat Perusahaan
4.1.2.1 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
4.1.3 Struktur Organisasi Perusahaan dan Tugas-Tugas
4.1.3.1 Struktur Organisasi Perusahaan
4.1.3.2 Penjelasan Tugas-Tugas
4.2 Pembahasan
4.2.1 Uji Validitas
4.2.2 Uji Reliabilitas

4.2.3 Uji Asumsi Klasik
4.2.3.1 Uji Normalitas
4.2.3.2 Uji Multikolinearitas
4.2.3.3 Uji Heteroskedastisitas
4.2.4 Uji Parametrik secara Simultan
4.2.5 Uji Parametrik secara Parsial (Partisipasi Anggaran
dan Akuntansi Pertanggungjawaban)
4.2.6 Persamaan Regresi
4.2.7 Korelasi

34
38
39
39
39
40
41
42
43

45
45
45
46
47
47
48
50
50
53
55
55
56
58
59
60
62
63

BAB V PENUTUP

5.1 Simpulan
5.2 Saran
5.3 Keterbatasan Penelitian

65
65
66

DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
DAFTAR RIWAYAT HIDUP PENULIS (CURRICULUM VITAE)

67
70
93

vi

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1
Gambar 2.2
Gambar 2.3
Gambar 4.1

Hubungan Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial
Hubungan Akuntansi Pertanggungjawaban dan Kinerja
Manajerial
Hubungan Partisipasi Anggaran dan Akuntansi
Pertanggungjawaban terhadap Kinerja Manajerial
Struktur Organisasi

vii

Halaman
24
26
27
48

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1
Tabel 3.1
Tabel 4.1
Tabel 4.2
Tabel 4.3
Tabel 4.4
Tabel 4.5
Tabel 4.6
Tabel 4.7
Tabel 4.8
Tabel 4.9
Tabel 4.10
Tabel 4.11
Tabel 4.12
Tabel 4.13

Hasil Penelitian Sebelumnya
Definisi Operasional Variabel
Hasil Uji Validitas Variabel Partisipasi Anggaran (X1)
Hasil Uji Validitas Variabel Akuntansi
Pertanggungjawaban (X2)
Hasil Uji Validitas Kinerja Manajerial (Y)
Hasil Uji Reliabilitas Kuesioner
Hasil Uji Normalitas
Hasil Uji Multikolinearitas
Hasil Uji Multikolinearitas
Hasil Uji Heteroskedastisitas
Hasil Uji Simultan
Hasil Uji Parsial
Hasil Uji Parsial
Korelasi
Pengaruh Simultan

viii

Halaman
27
35
51
52
53
54
56
57
57
59
60
61
62
63
64

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran A
Lampiran B
Lampiran C

Halaman
70
78
84

Lembar Kuisioner
Data Kuesioner
Hasil Output Uji SPSS

ix

Universitas Kristen Maranatha

BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang
Pada era sekarang ini, perusahaan bertujuan menghasilkan laba yang tinggi
hal ini dituntut karena adanya persaingan yang ketat. Hanya perusahaan yang mampu
melakukan efisiensi, peningkatan mutu, dan peningkatan kinerja dalam sebuah
perusahaan yang mampu bertahan. Untuk itu, perusahaan harus melaksanakan fungsi
– fungsi dalam manajemen, terutama dalam fungsi perencanaan. Menurut Ovalhanif
(2009) Perencanaan adalah susunan atau rumusan sistematik mengenai langkahlangkah dan tindakan-tindakan yang akan dilakukan di masa depan, dengan
didasarkan pada pertimbangan-pertimbangan yang seksama atas potensi, faktor-faktor
eksternal dan pihak-pihak yang berkepentingan dalam rangka mencapai suatu tujuan
tertentu.
Pada umumnya perusahaan besar atau kecil sekarang ini menggunakan
anggaran sebagai alat bisnis. Anggaran adalah alat yang sangat penting dalam
perencaan dan pengendalian dalam perusahaan. Anggaran juga merupakan komponen
penting dari perencanaan. Menurut Mardiasmo (2011) pengertian anggaran
merupakan pernyataan estimasi kinerja yang hendak dicapai selama periode waktu
tertentu yang dinyatakan dalam ukuran financial. Dan pengganggaran adalah proses
atau metode untuk mempersiapkan suatu anggaran. Suatu anggaran operasi biasanya
meliputi waktu satu tahun dan menyatakan pendapatan dan beban yang direncakan
1

Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN |2

untuk tahun itu. Salah satu tujuan dari sistem pengendalian manajemen adalah untuk
mendorong manajer agar lebih efektif dan efisien dalam penyusunan anggaran
melalui dua pendekatan penyusunan anggaran, yaitu top – down (pendekatan yang
bersifat dari atas ke bawah) dan bottom – up (pendekatan yang bersifat dari bawah ke
atas).
Dengan adanya pertisipasi dalam proses penyusunan anggaran, bawahan akan
terlibat secara emosional dan akan memunculkan tanggung jawab yang lebih tinggi
dalam melaksanakan anggaran perusahaan. Partisipasi anggaran juga memungkinkan
bawahan untuk menentukan tujuan dan target mereka sendiri. Dengan demkian maka
bawahan akan lebih terbuka dan mampu untuk mencapai target perusahaan. Hasil
penelitian yang telah dilakukan oleh Arifin (2012) menyatakan bahwa partisipasi
anggaran berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial. Hasil penelitian
Harriyanto (2011) dan Viyanti (2010) yang menyatakan bahwa ada pengaruh positif
yang signifikan antara akuntansi pertanggungjawaban dengan kinerja manajerial.
Penelitian ini didukung oleh Suhardito (2007), Muthaher (2007), dan Wahyuni (2006)
yang menyatakan penerapan partisipasi anggaran dan akuntansi pertanggungjawaban
baik dan efektif berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Hasil penelitian yang
berbeda dihasilkan oleh Octavia (2009) yang menyatakan secara parsial ditemukan
bahwa partisipasi anggaran tidak memberikan pengaruh terhadap kinerja manajerial.
Penelitian ini didukung Sari (2013) yang menyatakan bahwa partisipasi anggaran dan
akuntansi pertanggungjawaban memberikan pengaruh rendah.

Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN |3

Partisipasi anggaran yang telah disusun kemudian disahkan oleh manajer dari
setiap devisi dan pusat pertanggungjawaban. Akuntansi pertanggungjawaban
merupakan salah satu konsep dari akuntansi dan merupakan suatu sistem dalam
akuntansi yang dirancang sehubungan dengan wewenang kepada manajer yang
bertanggungjawab. Menurut Prawironegoro dan Purwati (2008 : 57) akuntansi
pertanggungjawaban adalah sistem dalam menyusun strategi, kebijakan, program
kerja, anggaran dan melaksanakannya, serta evaluasi kinerja manajemen harus
menentukan sistem pemberian tanggungjawab, sistem anggaran, sistem pengukuran
kinerja dan sistem memberi imbalan kepada setiap manajer. Jika sistem ini diterapkan
dalam perusahaan dengan baik, maka akan membantu manajemen perusahaan dalam
memberikan kontribusi penyusunan anggaran dan menilai kinerja dari setiap pusat
pertanggungjawaban dalam rangka pengambilan keputusan dan mencapai tujuan
perusahaan secara menyeluruh.
Kinerja manajerial merupakan faktor yang dapat menjaga kelangsungan
operasioanl perusahaan. Menurut Harefa (2008 : 17) kinerja manajerial adalah
kemampuan atau prestasi kerja yang telah dicapai oleh para personil atau sekelompok
orang dalam suatu organisasi, untuk melaksanakan fungsi, tugas, dan tanggung jawab
mereka dalam menjalankan operasional perusahaan. Penilaian kinerja pada organisasi
sangatlah penting untuk dilakukan, agar dapat meningkatkan kualitas pelayanan
publik. Penilaian ini digunakan untuk menilai keberhasilan kinerja sebuah organisasi
dalam memberikan pelayanan bagi masyarakat.

Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN |4

Oleh karena itu, dalam sebuah perusahaan harus ada penyusunan anggaran
serta laporan anggaran dan realisasinya untuk menentukan prestasi dari masing –
masing tingkatan manajemen melalui sistem akuntansi pertanggungjawaban. Untuk
itu peneliti merasa tertarik untuk membuktikan pengaruh partisipasi anggaran dan
akuntansi pertanggungjawaban terhadap kinerja manajerial.
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah penulis kemukakan, masalah yang akan
diteliti adalah:
1. Apakah partisipasi anggaran secara parsial mempengaruh kinerja manajerial?
2. Apakah akuntansi pertanggung jawaban secara parsial mempengaruhi kinerja
manajerial?
3. Apakah partisipasi anggaran dan akuntansi secara bersama-sama (simultan)
mempengaruhi kinerja manajerial?

1.3 Tujuan Penelitian
Berdasarkan latar belakang dan rumusan masalah di atas, dapat diperoleh tujuan
dari penelitian ini adalah:
1. Untuk mengetahui adanya pengaruh positif signifikan partisipasi anggaran
terhadap kinerja manajerial.
2. Untuk

mengetahui

adanya

pengaruh

positif

signifikan

akuntansi

pertanggungjawaban terhadap kinerja manajerial.

Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN |5

3. Untuk mengetahui adanya pengaruh partisipasi anggaran dan akuntansi
pertanggungjawaban secara bersama-sama (simultan) terhadap kinerja
manajerial.

1.4 Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan sumbangan dan manfaat bagi
pihak-pihak yang berminat dan terkait dengan permasalahan yang akan dibahas.
Adapun pihak-pihak yang dimaksud antara lain:
1. Bagi peneliti, penelitian ini bermanfaat dalam memperdalam pengetahuan
peneliti di bidang sistem pengendalian manajemen khususnya mengenai
hubungan partisipasi angggaran, akuntansi pertanggungjawbana, dan kinerja
manajerial.
2. Bagi PT. Sigma Steel, penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi dan
informasi sebagai pertimbangan dalam menerapkan partisipasi anggaran dan
akuntansi pertanggungjawaban untuk meningkatkan kinerja manajerial.
3. bagi pihak lain, penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan referensi untuk
penelitian sejenis.

Universitas Kristen Maranatha

BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
5.1 Simpulan
Berdasarkan pembahasan pada bab-bab sebelumnya, maka terdapat beberapa
simpulan yang terkait dengan rumusan masalah yang telah disebutkan pada bab
pertama, antara lain:
1. Partisipasi Anggaran memiliki pengaruh terhadap Kinerja Manajerial PT
Sigma Steel.
2. Akuntansi Pertanggungjawaban tidak memiliki pengaruh terhadap Kinerja
Manajerial PT Sigma Steel.
3. Partisipasi anggaran dan Akuntansi pertanggungjawaban memiliki pengaruh
secara simultan (bersama-sama) terhadap Kinerja Manajerial PT Sigma Steel
sebesar 66,3% dan sisanya sebesar 33,7% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain
diluar variabel yang dibahas pada penelitian ini.

5.2 Saran
Berdasarkan simpulan di atas maka dapat disarankan hal-hal sebagai berikut:
1. Bagi PT. Sigma Steel
Partisipasi anggaran dan akuntansi penanggungjawaban merupakan hal yang
sangat penting dan efektif untuk menilai kinerja manajerial pada suatu
perusahaan. Dari kedua variabel tersebut salah satunya ada yang memiliki
pengaruh terhadap kinerja manajerial PT Sigma Steel yaitu partisiasi anggaran
65

Universitas Kristen Maranatha

B A B V P E N U T U P | 66

sehingga dapat disarankan agar PT Sigma Steel dapat meningkatkan kualitas
dari partisipasi anggaran yang akan mempengaruhi kinerja manajerial
perusahaan.
2. Bagi penelitian selanjutnya
Bagi penelitian selanjutnya disarankan agar dapat mendukung hasil penelitian
ini dan memperbaiki kelemahan yang ada dalam penelitian ini serta
menambahkan faktor-faktor lainnya yang dapat mempengaruhi harga saham
suatu entitas sehingga dapat lebih dipastikan faktor-faktor apa saja yang dapat
mempengaruhi kinerja manajerial suatu entitas.

5.3 Keterbatasan Penelitian
Penelitian ini memiliki keterbatasan dari besarnya sampel penelitian yang
berjumlah 35 responden. Oleh karena itu, bagi peneliti selanjutnya sebaiknya
meningkatkan jumlah sampel yang diolah sehingga kesimpulan yang ditarik dapat
berlaku secara umum.

Universitas Kristen Maranatha

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN
AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN
TERHADAP KINERJA MANAJERIAL
PADA PT. SIGMA STEEL
BANDUNG

TUGAS AKHIR

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat menempuh
Sidang Sarjana Strata 1 (S-1)

Oleh
HARYO ANGKAWIJAYA
1251027

PROGRAM STUDI AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA
BANDUNG
2016

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan
rahmat-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir yang berjudul
“Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Akuntansi Pertanggungjawaban Terhadap
Kinerja Manajerial Pada PT. Sigma Steel Bandung” tepat pada waktunya.
Penulis menyadari bahwa tugas akhir ini masih jauh dari sempurna dan
masih terdapat kekurangan. Segala kritik dan saran yang membangun akan penulis
terima dengan hati yang terbuka sebagai bahan perbaikan dan untuk menambah
wawasan penulis di masa mendatang.
Penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Ibu Se Tin, S.E., M.Si., Ak., CA. selaku dosen pembimbing yang membantu
penulis dalam memberikan bimbingan dan pengertiannya selama ini, sehingga
penulis dapat menyelesaikan tugas akhir ini dengan tepat waktu.
2. Kepada Mama yang selalu memberikan semangat, doa, dan bantuan (moril dan
material) kepada penulis selama penyusunan tugas akhir ini.
3. Seluruh Staf Pengajar Universitas Kristen Maranatha Bandung.
4. Bapak Jimmy Van Dapperon, selaku personalia perusahaan Sigma Steel
Bandung.
5. Kepada semua rekan penulis Angela, Teddy, Marleen, Vallenia, Erli serta
rekan lainnya.
Akhir kata, semoga Tuhan selalu melimpahkan kasih dan berkatNya
kepada semua pihak atas semua kebaikan dan bantuan yang telah diberikan.
Semoga tugas akhir ini dapat berguna dan memberi nilai tambah serta wacana
baru bagi semua pihak yang membacanya. Tuhan memberkati.

Bandung, Juni 2016

Haryo Angkawijaya

DAFTAR PUSTAKA

Adhari. (2013). Pengaruh Sistem Reward Terhadap Kinerja Pegawai: Studi Kasus
pada Program tudi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran dan Kesehatan.
Jurnal Ilmu-ilmu ekonomi, Vol.6.
Agung, Nugroho. (2005). Strategi Jitu memilih Metode statistic Penelitian dengan
SPSS. Jogyakarta: Andi.
Anthony, Robert N, dan Vijay Govindarajan. (2006). Sistem Pengendalia Manajemen,
terjemahan FX. Kurniawan Tjakrawala. Jakarta: Salemba Empat.
Bastian, Indra. (2005). Akuntansi Sektor Publik. Jakarta: Erlangga.
Biduri, S. (2014). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja
Manajerial dengan Variabel Pemoderasi Gaya Kepemimpinan dan Komitmen
Organisasi pada Pemkab Lamongan. Jurnal Akuntansi, Manajemen Bisnis dan
ISSN 1829-9857 Sektor Publik (JAMBSP).
Chong, V. K. dan Chong, K. M. (2002). Budget goal commitment and informational
effects of budget participation on performance: A structural equation modelling
approach. Journal of Behavioral Research in Accounting.
Christina, V., dan Maksum, A. (2014). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap
Senjangan Anggaran dengan Ketidakpastian Lingkungan sebagai Variabel
Moderating pada PT Perusahaan GAS Negara. Jurnal Ekonomi, Vol 2.
Fransisca, H. (2011). Pengaruh Akuntansi Pertanggungjawaban dan Partisipasi
Anggaran terhadap Kinerja Manajerial (survei pada perusahaan manufaktur di
karawang, jawa barat).
Hansen, D.R., dan Mowen, M (2004). Management Accounting. Jakarta: Salemba
Empat.
Hilarius, P., dan Sri, W. (2013). Pengaruh Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban
terhadap Kinerja Manajerial pada Hotel Berbintang di daerah Istimewa
Yogyakarta Jurnal Akuntansi dan Keuangan.
Mulyadi (2001). Akuntansi Manajemen. Edisi kedua.
Penerbitan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN.

Yogyakarta:

Pratama, F. (2010) Pengaruh Partisipasi Anggaran dan
Pertanggungjawaban terhadap Kinerja Manajerial (PT PLN).

67

Bagian

Akuntansi

Universitas Kristen Maranatha

D A F T A R P U S T A K A | 68

Sari,

Dian. (2013). Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Akuntansi
Pertanggungjawaban terhadap Kinerja Manajerial Pt Pos Indonesia. Jurnal
Binar Akuntansi, Vol.2.

Sarjana, I Made, Luh Mei Wahyuni, dan I Made Sura Ambrajaya. (2012). Pengaruh
Anggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial pada PT Angkasa Pura I
bandar udara Ngurah Rai Bali. Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan Vol.8 No.1
(Maret).
Sinuraya, Candra. (2009). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap
Kinerja Manajer: Peran kecukupan Anggaran dan Job-Relevant Information
sebagai Variabel Intervening Jurnal Akuntansi Vol.1. Mei 17-39.
Siregar, Baldric et aL. (2013). Akuntansi Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.
Sunjoyo et.al. (2013). Aplikasi SPSS untuk Smart Riset (Program IBM SPSS 21.0).
Alfabeta: Bandung.
Tin, Se dan Taufik Hidayat. (2012). Analisis Pengaruh Penerapan Akuntansi
Pertanggungjawaban Terhadap Kinerja Manajer Pusat Laba di Warung Paskal
Bandung. Jurnal Akuntansi Vol.4 No. 2 (November) 187-199.

Universitas Kristen Maranatha