KEGIGIHAN DAN KEJELIAN ENTREPENEUR EKSPO
KEGIGIHAN DAN
KEJELIAN
ENTREPRENEUR
EKSPOR
RAKYAN WIDHOWATI
381974
REZA SATRIA
381976
RIALDI KURNIAWAN
381977
“Berbekal kegigihan dan kejelian, para
wirausaha ekspor berhasil menerobos
pasar mancanegara melalui keunikan
produk dan sejumlah daya saing lain.”
Beberapa pengusaha sukses bersaing di kancah
pasar luar negeri. Dilihat dari kunci keberhasilannya,
para wirausaha ekspor selalu memiliki senjata yang
wujudnya bisa berupa keunikan produk, keunikan
strategi, dan kualitas produk. Dua senjata itu,
ditambah dengan karakter gigih, ulet, dan jeli
menjadikan mereka tahan banting sehingga ekspor
mereka terus meningkat.
Wirausaha ekspor bagi suatu negara merupakan hal
yang penting bagi suatu negara karena wirausaha
yang melakukan kegiatan ekspor akan menambah
pemasukan devisa. Selain itu jika makin banyak
wirausaha yang melakukan ekspor hal ini akan
menjadi cerminan bahwa produk Indonesia memiliki
kualitas global.
Kesimpulan
Dari bacaan dari majalah SWA tentang “Kegigihan
dan Kejelian Entrepreneur Ekspor”, kita bisa
mengambil kesimpulan bahwa setiap perusahaan
harus jeli dalam mengatur strategi bisnisnya agar
produk yang dipasarkan mampu bersaing di luar
negeri. Hal ini mengingat dalam pasar luar negeri
terdapat banyak “pemain” yang memiliki
keunggulan-keunggulan tertentu. Selain itu para
pengusaha harus mampu memanfaatkan peluang
yang ada. Di samping itu karakter gigih, ulet, dan jeli
menjadi hal yang wajib dimiliki seorang entrepreneur
ekspor.
Dengan label Viro Build, PT Polymindo Permata adalah
perusahaan yang mengekspor material bangunan dengan
bentuk bambu sintesis. Perusahaan ini telah mengekspor
produknya ke negara-negara seperti China, Filipina,
Thailand, Brazil, Vietnam, Qatar, Maldives, dan USA.
Keunggulan produk :
Tidak beracun
Tahan lama hingga 20 tahun
Tahan api
Inovatif
Kesimpulan dari Viro Build
Ketika perusahaan bersaing di
kancah mancanegara, perusahaan
tersebut harus memiliki
keunggulan dari perusahaan lain.
Selain keunggulan perusahaan
juga harus memiliki keunikankeunikan tertentu. Seperti brand
Viro Build yang memiliki keunikan
berupa material bangunan yang
mirip dengan alang-alang namun
materialnya terbuat dari bahan
plastik yang aman bagi konsumen.
Pengelolaan Bisnis yang
Berhasil
Suatu
bisnis yang berhasil harus
memiliki identitas produknya
yang berbeda dari produk-produk
lain. Sehingga identitas ini
menjadi keunggulan perusahaan
tersebut. Selain itu tentunya
produk tersebut harus memiliki
kualitas yang sangat baik.
Kehidupan Bisnis Mendatang
Sebuah
perusahaan jika ingin bersaing di
kancah internasional harus
mengembangkan kualitas produknya.
Seperti riset-riset tentang bahan penyusun
produknya harus dilakukan agar
peningkatan kualitas dapat tercapai.
Selain itu, perusahaan harus melakukan
inovasi-inovasi produknya agar produk
tersebut selalu mengikuti trend dan tetap
digemari oleh masyarakat luas.
ZENITH ALLMART PRECISINDO
Zenith Allmart Precisindo
(ZAP) adalah perusahaan
pemasok suku cadang
bagi perusahaan seperti
pembangkit lisrik,
otomotif, dan pompa.
Pada 2011, ZAP
memasok ke pasar 9
negara, seperti Belanda,
Jerman, Jepang, AS,
Jerman, dan Swiss.
Kunci ZAP sebagai
Eksportir yang
sukses :
Follow rule and
regulation
Membuat produk
yang secure bagi
konsumen
Menjaga kualitas
produksi
Kesimpulan
Dari bacaan diatas kita bisa
mengambil kesimpulan
bahwa seorang wirausaha
yang ulet harus memiliki
sifat yang tahan banting
ketika kondisi perusahaan
tidak sesuai harapan.
Selain itu, perusahaan harus
membuat produknya
berkualitas di pasar
internasional mengingat
persaingannya sangat ketat.
Ketika produknya
berkualitas, pengguna akan
setia menggunakan produk
tersebut.
Pengelolaan Bisnis yang
Berhasil
Suatu bisnis yang berhasil di
kancah internasional haruslah
memiliki produk-produk yang
berkualitas. Hal ini karena
beberapa perusahaan yang
menggunakan produk tersebut
memiliki kualifikasi terhadap
bahan baku yang akan
digunakan. Sangat disarankan
pemasok memenuhi kualifikasi
yang tinggi karena semakin
tinggi kualitas produk tersebut
pengguna akan sangat
menyukai produk tersebut.
Selain itu kualitas produk harus
dijaga agar produk tersebut
dipercaya oleh pengguna.
Kehidupan Bisnis Mendatang
Agar perusahaan long-life di
pasar internasional diperlukan
strategi-strategi yang harus
dilakukan dan peraturanperaturan yang harus
dipenuhi.
Selain itu, kualitas produk
yang dihasilkan oleh
perusahaan harus dijaga dan
ditingkatkan, agar
perusahaan yang bersaing di
luar negeri dipercaya oleh
pemakai produknya.
Alamanda Sejati Utama
PT. Alamanda Sejati Utama adalah perusahaan swasta yang bergerak di
bidang agrikultura yang mengekspor sayur mayur, buah, dan bunga dari
Indonesia. Didirikan tahun 2002 di Jakarta, dan berkat feedback yang
baik dari konsumen, Alamanda Sejati Utama melebarkan kantor cabang
ke Banjaran, Bandung pada tahun 2004.
Alamanda Sejati Utama memiliki visi menjadi eksportir sayur mayur,
buah, dan bunga terbesar di Indonesia yang dapat menempatkan
konsumen pada tingkat prioritas pertama. Misinya adalah berkorporasi
dengan para petani untuk memajukan ekspor holtikultur Indonesia ke
kota-kota besar di seluruh dunia.
Alamanda Sejati Utama telah memiliki kepercayaan dari
berbagai konsumen, misalkan NTUC Fair Price, Cold
Storage, Shop n Save, Giant, dan SATS. Tidak hanya ke
SIngapura, Alamanda Sejati Utama juga mengekspor
produk-produknya ke Malaysia, Thailand, Hongkong, Brunei
Darussalam, U.A.E, Bangladesh, South Korea, Japan,
Pakistan, hingga Turki.
Tahun 2009, Alamanda Sejati Utama berkerjasama dengan
LPPM UNPAD untuk meningkatkan manajerial input produksi
holtikultura. Mereka juga bekerjasama dengan grup petani
(GAPOKTAN) untuk menjaga rantai input produksi stabil
shingga perusahaan mampu mengekspor produknya
sepanjang tahun.
Pada tahun 2011, Alamanda Sejati Utama membuka branch
office di Medan dan pergudangan di Jawa Tengah
Kesimpulan dari Alamanda
Sejati Utama
Bisnis
yang sukses tidak harus selalu
pada bisnis properti. Alamanda Sejati
Utama membuktikannya, bahwa
menjadi pionir utama dalam bisnis
holtikultura yang notabene jarang dilirik
dan diinvestasikan banyak orang, dapat
pula menjadi bisnis yang sukses bahkan
menjadi arus utama dan satu-satunya
yang memimpin bisnis holtikultura di
Indonesia
Pengelolaan Bisnis dari Alamanda
Sejati Utama yang Berhasil
Bagaimana Alamanda Sejati Utama berhasil dalam
pasar ekspor holtikultura?
Alamanda Sejati Utama memiliki strategi bisnis sebagai
berikut:
1. Rajin berpromosi dan mengikuti pameran bersama
pemerintah, baik di dalam maupun di luar negeri
2. Memenuhi 6 tuntutan pasar ekspor yakni kualitas,
kuantitas, kontinuitas, daya kompetisi, komitmen,
serta tracebility & food safety
3. Mengembangkan manajemen ranai pasok dengan baik
antara pemasok, petani, kelompok tani untuk menjaga
stabilitas pasokan
Kehidupan Bisnis Mendatang
Melihat kesuksesan Alamanda Sejati Utama,
tak ayal lagi bahwa 5-10 tahun yang akan
datang banyak pemain baru yang mulai
mengikuti jejaknya dalam bisnis holtikultura.
Dalam kacamata bisnis, Alamanda Sejati
Utama mampu tetap menjadi pemain utama
apabila ia mampu mempertahankan signature
line yang berkualitas dalam produknya,
sehingga konsumen tetap tertarik untuk
memilih produknya sebagai produk utama.
PT Sekar Bumi, Tbk., merupakan
perusahaan yang bergerak dalam
pengolahan makanan yang berbahan
baku udang, ikan, dan beberapa macam
processed food lainnya. Sekar Bumi telah
menjadi salah satu perusahaan yang
berpengaruh dalam industri makanan
beku. Sekar Bumi mmeiliki merk dagang
FINNA, SKB, Bumifood, dan Mitraku.
FINNA merupakan merek dagang dari Sekar Group,
yang memiliki produk olahan berupa kerupuk, terasi,
sambal, bumbu dapur.
Bumifood merupakan merek dagang premium yang
digarap oleh Sekar Bumi, produknya berupa olahan
frozen food ikan, udang, cumi dalam kualitas
premium.
Merek dagang pertama dari Sekar Bumi adalah SKB.
Produk olahannya adalah udang dalam berbagai
macam bentuk kupasan baik mentah maupun matang
serta fillet daging ikan.
Mitraku adalah merk dagang terbaru dari Sekar Bumi.
Memiliki produk olahan berupa bakso ikan, bakso
udang, tofu ikan, tempura, scallop, dan beberapa
jenis frozen food olahan ikan lainnya.
Kesimpulan dari Sekar
Bumi
Sekar Bumi merupakan perusahaan yang jeli melihat
peluang bisnis pada kekayaan laut indonesia sejak
puluhan tahun lalu dan tidak hanyut dalam trendtrend bisnis yang sedang meletup. Sekar Bumi
mampu fokus menggarap pada line nya sendiri
sehingga produk-produknya yang mengandalkan
olahan dari maritim indonesia tetap eksis pada pasar
ekspor. Sekar Bumi juga tidak ragu bekerjasama
dengan perusahaan luar negeri, sehingga nama dan
kualitas Sekar Bumi di mancanegara pun telah
dikenal luas secara baik oleh masyarakat asing
Pengelolaan Bisnis dari Sekar
Bumi yang Berhasil
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Untuk terus sukses mengolah signature line produknya,
Sekar Bumi memiliki aturann main seperti:
Fokus di bisnisnya
Memberikan nilai tambah kepada produknya
Melengkapi perusahaan dengan berbagai sertifikat
keamaan pangan nasional
Menyasar negara-negara yang mampu memberikan
harga baik pada produknya
Terus berekspansi meningkatkan kapasitas produknya
Bekerja sama dengan perusahaan luar negeri untuk
menggenjot bisnisnya
Kehidupan Bisnis Mendatang
Indonesia
memiliki kekayaan laut yang tidak ada
habisnya, ditambah dengan program pemerintah
yang sekarang fokus pada pengolahan hasil lautan
Indonesia, Sekar Bumi mampu tetap terus
berekspansi dan berproduksi secara maksimal
dalam 5-10 tahun mendatang.
Q-spicing bagi kehidupan bisnis
Q-Spicing dengan produk andalannya rempahrempah berhasil mengekspor rempah-rempah
Indonesia ke-30 negara di empat benua yaitu di
Eropa dan Amerika, 10% di Asia dan di pasar lokal
hanya 3%. Q-Spicing memasok ke berbagai
perusahaan di Industri makanan, minuman,
ekstrasi minyak, farmasi dan kosmetik, serta
peritel dan trader. Selama tiga tahun terakhir,
terjadi peningkatan ekspor 15% - 20% dan pada
tahun 2014, produksi Q-Spicing sudah mencapai
85% dari kapasitas produksi.
Q-spicing dengan bisnis yang
berhasil
Sosialisi: melalui web (www.q-spicing.com) untuk
sarana informasi tentang profil perusahaan.
Calon buyer: Internet, buletin, majalah, American
Spices Trade Association, International Pepper
Community, dan sumber-sumber lain.
Mengirimkan email serta sampel dan penawaran
untuk produk yang akan dijual.
Menerapkan sistem yang terintegrasi mulai dari
proses awal sampai akhir yang dikenal Integrated
System from farm to fork/from agro to table.
Q-spicing dengan bisnis yang
berhasil
Memiliki moto Quality Spices from the Origin
Your Reliable Partner in Origin.
Melaksanakan praktik kerja yang baik: Good
agro/farming
practices,
Good
handling
practices, Good storage practices, good
manufacturing practices, sampai Food safety
mangement.
Q-spicing dengan bisnis yang
akan datang
Q-Spicing telah berhasil dalam mengekspor
rempah-rempah ke 30 negara di 4 benua. QSpicing
di masa yang akan datang
merencanakan untuk melakukan peningkatan
kapasitas serta pengembangan tempat dan
fasilitas yang ada.
KEJELIAN
ENTREPRENEUR
EKSPOR
RAKYAN WIDHOWATI
381974
REZA SATRIA
381976
RIALDI KURNIAWAN
381977
“Berbekal kegigihan dan kejelian, para
wirausaha ekspor berhasil menerobos
pasar mancanegara melalui keunikan
produk dan sejumlah daya saing lain.”
Beberapa pengusaha sukses bersaing di kancah
pasar luar negeri. Dilihat dari kunci keberhasilannya,
para wirausaha ekspor selalu memiliki senjata yang
wujudnya bisa berupa keunikan produk, keunikan
strategi, dan kualitas produk. Dua senjata itu,
ditambah dengan karakter gigih, ulet, dan jeli
menjadikan mereka tahan banting sehingga ekspor
mereka terus meningkat.
Wirausaha ekspor bagi suatu negara merupakan hal
yang penting bagi suatu negara karena wirausaha
yang melakukan kegiatan ekspor akan menambah
pemasukan devisa. Selain itu jika makin banyak
wirausaha yang melakukan ekspor hal ini akan
menjadi cerminan bahwa produk Indonesia memiliki
kualitas global.
Kesimpulan
Dari bacaan dari majalah SWA tentang “Kegigihan
dan Kejelian Entrepreneur Ekspor”, kita bisa
mengambil kesimpulan bahwa setiap perusahaan
harus jeli dalam mengatur strategi bisnisnya agar
produk yang dipasarkan mampu bersaing di luar
negeri. Hal ini mengingat dalam pasar luar negeri
terdapat banyak “pemain” yang memiliki
keunggulan-keunggulan tertentu. Selain itu para
pengusaha harus mampu memanfaatkan peluang
yang ada. Di samping itu karakter gigih, ulet, dan jeli
menjadi hal yang wajib dimiliki seorang entrepreneur
ekspor.
Dengan label Viro Build, PT Polymindo Permata adalah
perusahaan yang mengekspor material bangunan dengan
bentuk bambu sintesis. Perusahaan ini telah mengekspor
produknya ke negara-negara seperti China, Filipina,
Thailand, Brazil, Vietnam, Qatar, Maldives, dan USA.
Keunggulan produk :
Tidak beracun
Tahan lama hingga 20 tahun
Tahan api
Inovatif
Kesimpulan dari Viro Build
Ketika perusahaan bersaing di
kancah mancanegara, perusahaan
tersebut harus memiliki
keunggulan dari perusahaan lain.
Selain keunggulan perusahaan
juga harus memiliki keunikankeunikan tertentu. Seperti brand
Viro Build yang memiliki keunikan
berupa material bangunan yang
mirip dengan alang-alang namun
materialnya terbuat dari bahan
plastik yang aman bagi konsumen.
Pengelolaan Bisnis yang
Berhasil
Suatu
bisnis yang berhasil harus
memiliki identitas produknya
yang berbeda dari produk-produk
lain. Sehingga identitas ini
menjadi keunggulan perusahaan
tersebut. Selain itu tentunya
produk tersebut harus memiliki
kualitas yang sangat baik.
Kehidupan Bisnis Mendatang
Sebuah
perusahaan jika ingin bersaing di
kancah internasional harus
mengembangkan kualitas produknya.
Seperti riset-riset tentang bahan penyusun
produknya harus dilakukan agar
peningkatan kualitas dapat tercapai.
Selain itu, perusahaan harus melakukan
inovasi-inovasi produknya agar produk
tersebut selalu mengikuti trend dan tetap
digemari oleh masyarakat luas.
ZENITH ALLMART PRECISINDO
Zenith Allmart Precisindo
(ZAP) adalah perusahaan
pemasok suku cadang
bagi perusahaan seperti
pembangkit lisrik,
otomotif, dan pompa.
Pada 2011, ZAP
memasok ke pasar 9
negara, seperti Belanda,
Jerman, Jepang, AS,
Jerman, dan Swiss.
Kunci ZAP sebagai
Eksportir yang
sukses :
Follow rule and
regulation
Membuat produk
yang secure bagi
konsumen
Menjaga kualitas
produksi
Kesimpulan
Dari bacaan diatas kita bisa
mengambil kesimpulan
bahwa seorang wirausaha
yang ulet harus memiliki
sifat yang tahan banting
ketika kondisi perusahaan
tidak sesuai harapan.
Selain itu, perusahaan harus
membuat produknya
berkualitas di pasar
internasional mengingat
persaingannya sangat ketat.
Ketika produknya
berkualitas, pengguna akan
setia menggunakan produk
tersebut.
Pengelolaan Bisnis yang
Berhasil
Suatu bisnis yang berhasil di
kancah internasional haruslah
memiliki produk-produk yang
berkualitas. Hal ini karena
beberapa perusahaan yang
menggunakan produk tersebut
memiliki kualifikasi terhadap
bahan baku yang akan
digunakan. Sangat disarankan
pemasok memenuhi kualifikasi
yang tinggi karena semakin
tinggi kualitas produk tersebut
pengguna akan sangat
menyukai produk tersebut.
Selain itu kualitas produk harus
dijaga agar produk tersebut
dipercaya oleh pengguna.
Kehidupan Bisnis Mendatang
Agar perusahaan long-life di
pasar internasional diperlukan
strategi-strategi yang harus
dilakukan dan peraturanperaturan yang harus
dipenuhi.
Selain itu, kualitas produk
yang dihasilkan oleh
perusahaan harus dijaga dan
ditingkatkan, agar
perusahaan yang bersaing di
luar negeri dipercaya oleh
pemakai produknya.
Alamanda Sejati Utama
PT. Alamanda Sejati Utama adalah perusahaan swasta yang bergerak di
bidang agrikultura yang mengekspor sayur mayur, buah, dan bunga dari
Indonesia. Didirikan tahun 2002 di Jakarta, dan berkat feedback yang
baik dari konsumen, Alamanda Sejati Utama melebarkan kantor cabang
ke Banjaran, Bandung pada tahun 2004.
Alamanda Sejati Utama memiliki visi menjadi eksportir sayur mayur,
buah, dan bunga terbesar di Indonesia yang dapat menempatkan
konsumen pada tingkat prioritas pertama. Misinya adalah berkorporasi
dengan para petani untuk memajukan ekspor holtikultur Indonesia ke
kota-kota besar di seluruh dunia.
Alamanda Sejati Utama telah memiliki kepercayaan dari
berbagai konsumen, misalkan NTUC Fair Price, Cold
Storage, Shop n Save, Giant, dan SATS. Tidak hanya ke
SIngapura, Alamanda Sejati Utama juga mengekspor
produk-produknya ke Malaysia, Thailand, Hongkong, Brunei
Darussalam, U.A.E, Bangladesh, South Korea, Japan,
Pakistan, hingga Turki.
Tahun 2009, Alamanda Sejati Utama berkerjasama dengan
LPPM UNPAD untuk meningkatkan manajerial input produksi
holtikultura. Mereka juga bekerjasama dengan grup petani
(GAPOKTAN) untuk menjaga rantai input produksi stabil
shingga perusahaan mampu mengekspor produknya
sepanjang tahun.
Pada tahun 2011, Alamanda Sejati Utama membuka branch
office di Medan dan pergudangan di Jawa Tengah
Kesimpulan dari Alamanda
Sejati Utama
Bisnis
yang sukses tidak harus selalu
pada bisnis properti. Alamanda Sejati
Utama membuktikannya, bahwa
menjadi pionir utama dalam bisnis
holtikultura yang notabene jarang dilirik
dan diinvestasikan banyak orang, dapat
pula menjadi bisnis yang sukses bahkan
menjadi arus utama dan satu-satunya
yang memimpin bisnis holtikultura di
Indonesia
Pengelolaan Bisnis dari Alamanda
Sejati Utama yang Berhasil
Bagaimana Alamanda Sejati Utama berhasil dalam
pasar ekspor holtikultura?
Alamanda Sejati Utama memiliki strategi bisnis sebagai
berikut:
1. Rajin berpromosi dan mengikuti pameran bersama
pemerintah, baik di dalam maupun di luar negeri
2. Memenuhi 6 tuntutan pasar ekspor yakni kualitas,
kuantitas, kontinuitas, daya kompetisi, komitmen,
serta tracebility & food safety
3. Mengembangkan manajemen ranai pasok dengan baik
antara pemasok, petani, kelompok tani untuk menjaga
stabilitas pasokan
Kehidupan Bisnis Mendatang
Melihat kesuksesan Alamanda Sejati Utama,
tak ayal lagi bahwa 5-10 tahun yang akan
datang banyak pemain baru yang mulai
mengikuti jejaknya dalam bisnis holtikultura.
Dalam kacamata bisnis, Alamanda Sejati
Utama mampu tetap menjadi pemain utama
apabila ia mampu mempertahankan signature
line yang berkualitas dalam produknya,
sehingga konsumen tetap tertarik untuk
memilih produknya sebagai produk utama.
PT Sekar Bumi, Tbk., merupakan
perusahaan yang bergerak dalam
pengolahan makanan yang berbahan
baku udang, ikan, dan beberapa macam
processed food lainnya. Sekar Bumi telah
menjadi salah satu perusahaan yang
berpengaruh dalam industri makanan
beku. Sekar Bumi mmeiliki merk dagang
FINNA, SKB, Bumifood, dan Mitraku.
FINNA merupakan merek dagang dari Sekar Group,
yang memiliki produk olahan berupa kerupuk, terasi,
sambal, bumbu dapur.
Bumifood merupakan merek dagang premium yang
digarap oleh Sekar Bumi, produknya berupa olahan
frozen food ikan, udang, cumi dalam kualitas
premium.
Merek dagang pertama dari Sekar Bumi adalah SKB.
Produk olahannya adalah udang dalam berbagai
macam bentuk kupasan baik mentah maupun matang
serta fillet daging ikan.
Mitraku adalah merk dagang terbaru dari Sekar Bumi.
Memiliki produk olahan berupa bakso ikan, bakso
udang, tofu ikan, tempura, scallop, dan beberapa
jenis frozen food olahan ikan lainnya.
Kesimpulan dari Sekar
Bumi
Sekar Bumi merupakan perusahaan yang jeli melihat
peluang bisnis pada kekayaan laut indonesia sejak
puluhan tahun lalu dan tidak hanyut dalam trendtrend bisnis yang sedang meletup. Sekar Bumi
mampu fokus menggarap pada line nya sendiri
sehingga produk-produknya yang mengandalkan
olahan dari maritim indonesia tetap eksis pada pasar
ekspor. Sekar Bumi juga tidak ragu bekerjasama
dengan perusahaan luar negeri, sehingga nama dan
kualitas Sekar Bumi di mancanegara pun telah
dikenal luas secara baik oleh masyarakat asing
Pengelolaan Bisnis dari Sekar
Bumi yang Berhasil
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Untuk terus sukses mengolah signature line produknya,
Sekar Bumi memiliki aturann main seperti:
Fokus di bisnisnya
Memberikan nilai tambah kepada produknya
Melengkapi perusahaan dengan berbagai sertifikat
keamaan pangan nasional
Menyasar negara-negara yang mampu memberikan
harga baik pada produknya
Terus berekspansi meningkatkan kapasitas produknya
Bekerja sama dengan perusahaan luar negeri untuk
menggenjot bisnisnya
Kehidupan Bisnis Mendatang
Indonesia
memiliki kekayaan laut yang tidak ada
habisnya, ditambah dengan program pemerintah
yang sekarang fokus pada pengolahan hasil lautan
Indonesia, Sekar Bumi mampu tetap terus
berekspansi dan berproduksi secara maksimal
dalam 5-10 tahun mendatang.
Q-spicing bagi kehidupan bisnis
Q-Spicing dengan produk andalannya rempahrempah berhasil mengekspor rempah-rempah
Indonesia ke-30 negara di empat benua yaitu di
Eropa dan Amerika, 10% di Asia dan di pasar lokal
hanya 3%. Q-Spicing memasok ke berbagai
perusahaan di Industri makanan, minuman,
ekstrasi minyak, farmasi dan kosmetik, serta
peritel dan trader. Selama tiga tahun terakhir,
terjadi peningkatan ekspor 15% - 20% dan pada
tahun 2014, produksi Q-Spicing sudah mencapai
85% dari kapasitas produksi.
Q-spicing dengan bisnis yang
berhasil
Sosialisi: melalui web (www.q-spicing.com) untuk
sarana informasi tentang profil perusahaan.
Calon buyer: Internet, buletin, majalah, American
Spices Trade Association, International Pepper
Community, dan sumber-sumber lain.
Mengirimkan email serta sampel dan penawaran
untuk produk yang akan dijual.
Menerapkan sistem yang terintegrasi mulai dari
proses awal sampai akhir yang dikenal Integrated
System from farm to fork/from agro to table.
Q-spicing dengan bisnis yang
berhasil
Memiliki moto Quality Spices from the Origin
Your Reliable Partner in Origin.
Melaksanakan praktik kerja yang baik: Good
agro/farming
practices,
Good
handling
practices, Good storage practices, good
manufacturing practices, sampai Food safety
mangement.
Q-spicing dengan bisnis yang
akan datang
Q-Spicing telah berhasil dalam mengekspor
rempah-rempah ke 30 negara di 4 benua. QSpicing
di masa yang akan datang
merencanakan untuk melakukan peningkatan
kapasitas serta pengembangan tempat dan
fasilitas yang ada.