PENTINGNYA STRATEGI DI TERAPKAN DALAM US
Nama : FAJAR SIDIQ
NIM
: 1605710001
PENTINGNYA STRATEGI DI TERAPKAN DALAM USAHA ATAU DALAM
DUNIA BISNIS
Sebuah perencanaan bisnis adalah gambaran kegiatan atau program kerja
perusahaan atau wirausaha ke depan, melalui program-program yang telah ditentukan
sebagai upaya untuk menggapai tujuan bersama. Perencanaan menggambarkan
prediksi dan tindakan yang akan dilakukan daam jangka pendek, menengah, dan
panjang oleh perusahaan. Untuk menggapai tujuan tentunya dibutuhkan perencanaan
yang strategis yang mampu mewadahi jalannya perusahaan sesuai dengan situasi dan
kondisi. Lantas, pahamkah Anda tentang perencanaan strategis? Peencanaan strategis
adalah perencanaan yang mempertimbangkan tentang apa yang hams dilakukan
sebuah organisasi, cara melakukannya, dan arah tujuan organisasi tersebut sehingga
sebuah organisasi atau perusahaan akan berjalan dengan efektif dan efisien sesuai
dengan perencanaan kerja.
Dalam sebuah perencanaan strategis para wirausahawan harus mebuat jawaban atas
pertanyaan-pertanyaan sebagai berikut :
1.
2.
3.
4.
5.
Apa posisi sekarang?
Bagaimana Anda mencapai posisi sekarang?
Bisnis Apa yang Anda jalankan?
Apa perspektif masa depan Anda?
Apa rute yang Anda rencanakan untuk mencapai tujuan Anda?
Tanpa strategi yang mumpuni, maka sebuah perencanaan tidak akan berpengaruh
apa-apa dalam implementasi kerja di lapangan. Untuk itu, butuh sebuah formulas!
yang jitu untuk sebagai stimulus bagi jalannya perencanaan yangsudah disusun.
Perencanaan strategis mencakup kerangka dan proses yang akan memandu para
wirausahawan dalam mengarungi usahanya sehingga terdapat pedoman dalam
melakukan tindakan kerja di lapangan. Tuntutan pasar dan perbedaan harapan
konsumen yang beragam tentunya mengharuskan Anda untuk melakukan evaluasi
dalam perencanaan program kerja.
Ketika sebuah perencanaan sudah tidak relevan untuk diterapkan, sebaiknya Anda
menggantinya dengan perencanaan yang lebih baik lagi. Perencanaan yang lebih
sesuai dengan situasi dan kondisi di lapangan. Untuk lebih memperdalam lagi
pengetahuan Anda tentang perencanaan strategis, sebaiknya Anda mengetahui
karakteristik perencanaan strategis dalam dunia bisnis sehingga perencanaan yang
Anda buat tidak keliru.
1. Perencanaan sebaiknya fleksibel sehingga mudah beradaptasi dengan
perubahan yang disebabkan oleh permintaan pasar dan pengaruh lingkungan
masyarakat.
2. Perencanaan sebaiknya bersifat responsif atas lingkungan dan kondisi pasar.
3. Perencanaan sebaiknya cukup kreatif untuk menginspirasi komitmen dan
membuat perencanaan yang dapat menonjolkan perusahaan atau organisasi di
dunia bisnis.
4. Perencanaan sebaiknya menantang, tetapi Anda harus membuat perencanaan
yang realistis sehingga orang dapat menerima dan mau bergabung dalam
usaha Anda.
5. Perencanaan harus fokus secara jelas, terdefinisi dengan baik, dan tidak
ambigu.
Setelah lama kita berbicara permasalahan perencanaan strategis, tahukah Anda
tujuannya dalam sebuah usaha? Berikut ini tujuan perencanaan strategis.
1. Memberikan pemahaman pada organisasi/perusahaan mengenai posisi
organisasi/perusahaan dalam pasar.
2. Memberikan arahan dan tujuan pergerakan organisasi/perusahaan.
3. Meningkatkan komunikasi dan motivasi orang-orang yang terlibat dan
mengetahui prospek bisnis mereka ke depan sehingga dapat memotivasi
mereka untuk bekerja dengan kepercayaan diri dan kerja keras.
4. Kontrol pada masalah utama seperti kualitas, produksi, dan customer.
5. Membantu organisasi mencapai hasil yang diinginkan dan menjadi target
organisasi/perusahaan selama ini, yang telah tersusun dalam perencanaan
bisnis.
Kisah Sukses Joe Hartanto, Figur Wirausahawan yang Pandai Mengatur Strategi
Bisnis
Joe Hartanto begitulah namanya, seorang wirausahawan yang jenius yang cerdas
dalam bermain strategi kewirausahaan. Usahanya yang dimulai dari nol. Namun,
dengan modal kepiawaiannya dalam mengatur strategi dan konsistensinya dalam
menjalankan usaha, ia bisa sukses juga. Meskipun ia sempat mengalami kegagalan
berkali-kali hingga terjatuh bangun dalam usahanya tidak lantas membuatnya patah
semangat. Pengalaman dari kegagalan-kegagalan yang dialaminya dalam merintis
usaha justru menjadi salah satu power yang dimiliki oleh Joe. ia mampu untuk
memetik pelajaran dan hikmah dari kegagalannya dalam merintis usaha. Banyak
memakan asam garam kehidupan dunia bisnis membuat Joe menjadi orang yang
dewasa dan matang dalam berpikir. Bisnis yang ia geluti saat ini berbeda dengan
bisnis terdahulu, dimana Joe melakukan perubahan pada strategi pengelolaan bisnis.
Baik dari pemasaran, pelayanan, dan lain-lain, la lakukan agar sesuai dengan
permintaan customer. Kerja keras dan konsisten tinggi membuat bisnis investasi
properti yang menghasilkan passive income dan juga memiliki berbagai divisi usaha
yang sukses dan menguntungkan.
Rahasia kesuksesan seorang Joe terletak pada strateginya yang unik dan luar biasa
dalam membangun peternakan atau portfolio properti tanpa harus mengeluarkan
modal, dan mendapat tambahan modal untuk mengembangkan usahanya yang lain.
Disebabkan efektivitas strategi Joe dalam bidang bisnis tersebut membuatnya
mendapatkan keuntungan yang luar biasa, bahkan omzetnya mencapai 20 kali lipat
dalam rentang waktu 3 tahun saja. Betapa pentingnya sebuah strategi dalam merintis
sebuah usaha. Terlebih lagi dalam dunia bisnis yang memang menghadapi risiko
yang sangat tinggi. Strategi dalam dunia usaha adalah sebagai power bagi seseorang
yang tidak dimiliki oleh orang lain sehingga usahanya tidak mudah tergerus oleh
persaingan bisnis.
Strategi yang dilakukan oleh Joe adalah strategi yang luar biasa yang mana ia
menerapkan strategi unik yang tidak dimiliki oleh orang lain sehingga menjadikan
strategi Joe sebagai sebuah kekuatan tersendiri untuk usahanya. Sebuah strategi
berguna untuk mensiasati dalam pengelolaan bisnis sehingga akan berjalan dengan
efektif dan efisien.
NIM
: 1605710001
PENTINGNYA STRATEGI DI TERAPKAN DALAM USAHA ATAU DALAM
DUNIA BISNIS
Sebuah perencanaan bisnis adalah gambaran kegiatan atau program kerja
perusahaan atau wirausaha ke depan, melalui program-program yang telah ditentukan
sebagai upaya untuk menggapai tujuan bersama. Perencanaan menggambarkan
prediksi dan tindakan yang akan dilakukan daam jangka pendek, menengah, dan
panjang oleh perusahaan. Untuk menggapai tujuan tentunya dibutuhkan perencanaan
yang strategis yang mampu mewadahi jalannya perusahaan sesuai dengan situasi dan
kondisi. Lantas, pahamkah Anda tentang perencanaan strategis? Peencanaan strategis
adalah perencanaan yang mempertimbangkan tentang apa yang hams dilakukan
sebuah organisasi, cara melakukannya, dan arah tujuan organisasi tersebut sehingga
sebuah organisasi atau perusahaan akan berjalan dengan efektif dan efisien sesuai
dengan perencanaan kerja.
Dalam sebuah perencanaan strategis para wirausahawan harus mebuat jawaban atas
pertanyaan-pertanyaan sebagai berikut :
1.
2.
3.
4.
5.
Apa posisi sekarang?
Bagaimana Anda mencapai posisi sekarang?
Bisnis Apa yang Anda jalankan?
Apa perspektif masa depan Anda?
Apa rute yang Anda rencanakan untuk mencapai tujuan Anda?
Tanpa strategi yang mumpuni, maka sebuah perencanaan tidak akan berpengaruh
apa-apa dalam implementasi kerja di lapangan. Untuk itu, butuh sebuah formulas!
yang jitu untuk sebagai stimulus bagi jalannya perencanaan yangsudah disusun.
Perencanaan strategis mencakup kerangka dan proses yang akan memandu para
wirausahawan dalam mengarungi usahanya sehingga terdapat pedoman dalam
melakukan tindakan kerja di lapangan. Tuntutan pasar dan perbedaan harapan
konsumen yang beragam tentunya mengharuskan Anda untuk melakukan evaluasi
dalam perencanaan program kerja.
Ketika sebuah perencanaan sudah tidak relevan untuk diterapkan, sebaiknya Anda
menggantinya dengan perencanaan yang lebih baik lagi. Perencanaan yang lebih
sesuai dengan situasi dan kondisi di lapangan. Untuk lebih memperdalam lagi
pengetahuan Anda tentang perencanaan strategis, sebaiknya Anda mengetahui
karakteristik perencanaan strategis dalam dunia bisnis sehingga perencanaan yang
Anda buat tidak keliru.
1. Perencanaan sebaiknya fleksibel sehingga mudah beradaptasi dengan
perubahan yang disebabkan oleh permintaan pasar dan pengaruh lingkungan
masyarakat.
2. Perencanaan sebaiknya bersifat responsif atas lingkungan dan kondisi pasar.
3. Perencanaan sebaiknya cukup kreatif untuk menginspirasi komitmen dan
membuat perencanaan yang dapat menonjolkan perusahaan atau organisasi di
dunia bisnis.
4. Perencanaan sebaiknya menantang, tetapi Anda harus membuat perencanaan
yang realistis sehingga orang dapat menerima dan mau bergabung dalam
usaha Anda.
5. Perencanaan harus fokus secara jelas, terdefinisi dengan baik, dan tidak
ambigu.
Setelah lama kita berbicara permasalahan perencanaan strategis, tahukah Anda
tujuannya dalam sebuah usaha? Berikut ini tujuan perencanaan strategis.
1. Memberikan pemahaman pada organisasi/perusahaan mengenai posisi
organisasi/perusahaan dalam pasar.
2. Memberikan arahan dan tujuan pergerakan organisasi/perusahaan.
3. Meningkatkan komunikasi dan motivasi orang-orang yang terlibat dan
mengetahui prospek bisnis mereka ke depan sehingga dapat memotivasi
mereka untuk bekerja dengan kepercayaan diri dan kerja keras.
4. Kontrol pada masalah utama seperti kualitas, produksi, dan customer.
5. Membantu organisasi mencapai hasil yang diinginkan dan menjadi target
organisasi/perusahaan selama ini, yang telah tersusun dalam perencanaan
bisnis.
Kisah Sukses Joe Hartanto, Figur Wirausahawan yang Pandai Mengatur Strategi
Bisnis
Joe Hartanto begitulah namanya, seorang wirausahawan yang jenius yang cerdas
dalam bermain strategi kewirausahaan. Usahanya yang dimulai dari nol. Namun,
dengan modal kepiawaiannya dalam mengatur strategi dan konsistensinya dalam
menjalankan usaha, ia bisa sukses juga. Meskipun ia sempat mengalami kegagalan
berkali-kali hingga terjatuh bangun dalam usahanya tidak lantas membuatnya patah
semangat. Pengalaman dari kegagalan-kegagalan yang dialaminya dalam merintis
usaha justru menjadi salah satu power yang dimiliki oleh Joe. ia mampu untuk
memetik pelajaran dan hikmah dari kegagalannya dalam merintis usaha. Banyak
memakan asam garam kehidupan dunia bisnis membuat Joe menjadi orang yang
dewasa dan matang dalam berpikir. Bisnis yang ia geluti saat ini berbeda dengan
bisnis terdahulu, dimana Joe melakukan perubahan pada strategi pengelolaan bisnis.
Baik dari pemasaran, pelayanan, dan lain-lain, la lakukan agar sesuai dengan
permintaan customer. Kerja keras dan konsisten tinggi membuat bisnis investasi
properti yang menghasilkan passive income dan juga memiliki berbagai divisi usaha
yang sukses dan menguntungkan.
Rahasia kesuksesan seorang Joe terletak pada strateginya yang unik dan luar biasa
dalam membangun peternakan atau portfolio properti tanpa harus mengeluarkan
modal, dan mendapat tambahan modal untuk mengembangkan usahanya yang lain.
Disebabkan efektivitas strategi Joe dalam bidang bisnis tersebut membuatnya
mendapatkan keuntungan yang luar biasa, bahkan omzetnya mencapai 20 kali lipat
dalam rentang waktu 3 tahun saja. Betapa pentingnya sebuah strategi dalam merintis
sebuah usaha. Terlebih lagi dalam dunia bisnis yang memang menghadapi risiko
yang sangat tinggi. Strategi dalam dunia usaha adalah sebagai power bagi seseorang
yang tidak dimiliki oleh orang lain sehingga usahanya tidak mudah tergerus oleh
persaingan bisnis.
Strategi yang dilakukan oleh Joe adalah strategi yang luar biasa yang mana ia
menerapkan strategi unik yang tidak dimiliki oleh orang lain sehingga menjadikan
strategi Joe sebagai sebuah kekuatan tersendiri untuk usahanya. Sebuah strategi
berguna untuk mensiasati dalam pengelolaan bisnis sehingga akan berjalan dengan
efektif dan efisien.