1. Budaya
2. Kepemimpinan
3. Keselarasan
4. Kerjasama tim dan berbagi pengetahuan
PENERBIT ERLANGGA
• Fokus pada pelanggan
• Inovasi dan pengambilan resiko
• Pemahaman terhadap misi dan strategi
• Akuntabilitas
• Komunikasi terbuka
PENERBIT ERLANGGA
• Menciptakan nilai
• Penerapan strategi
• Pengembangan modal manusia
PENERBIT ERLANGGA
Tahapan Pengorganisasian Pengetahuan
Informasi Berbagi
pengetahuan Pengetahuan disaring
dan disarikan Secara
berkelanjutan diperbaiki dan
ditingkatkan
PENERBIT ERLANGGA
BAB 8
KETERKAITAN VARIABEL KINERJA
PENERBIT ERLANGGA
TUJUAN BAB 8
• Memberi pemahaman mengenai keterkaitan antar variabel kinerja serta proses analisis yang dilakukan
dalam menetapkannya
PENERBIT ERLANGGA
4 LEVEL STRUKTUR ORGANISASI
1. Korporat
2. Unit bisnis
3. Internasional
4. Lantai operasi
PENERBIT ERLANGGA
Keandalan TK Keandalan TK
Pengerjaan ulang Pengerjaan ulang
Kualitas bahan baku Kualitas bahan baku
Efisiensi Set-Up Efisiensi Set-Up
Efisiensi keluaran Efisiensi keluaran
Efisiensi pergantian alat Efisiensi pergantian alat
Material terbuang Material terbuang
Tingkat kecelakaan Tingkat kecelakaan
Produksi tepat waktu Produksi tepat waktu
Mesin rusak tak terjadwal Mesin rusak tak terjadwal
Tingkat persediaan Tingkat persediaan
Absenteeism Absenteeism
Keluar-masuk TK Keluar-masuk TK
Pelatihan Pelatihan
Tingkat teknologi Tingkat teknologi
Penerapan JIT Penerapan JIT
Keandalan pemasok
Keandalan pemasok
Kualitas produk Kualitas produk
Pengiriman Pengiriman
Fleksibilitas Produk
Fleksibilitas Produk
Fleksibilitas volume
Fleksibilitas volume
Produk cacat Produk cacat
Sumber Daya Proses Internal
Keluaran Bisnis
PENERBIT ERLANGGA
ANALISIS FAKTOR
• Mengelompokkan faktor ke dalam dimensi yang lebih kecil dan kemudian menarik kesimpulan dari faktor
tersebut
• Merupakan salah satu bagian dari analisis multivarian
PENERBIT ERLANGGA
1. Exploratory
2. Confirmatory
3. Measuring device
PENERBIT ERLANGGA
2 TEKNIK ANALISIS KETERKAITAN VARIABEL
1. Analisis komponen utama