Strategi Pengembangan Program Tanggung-jawab sosial Corporate Social Responsibility PT. Toba Pulp Lestari, Tbk.
Strategi pengembangan dapat dilakukan dengan analisis SWOT. Analisis SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats mengindentifikasikan
berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi suatu usaha. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan Strengths dan
peluang Opportunities , namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan Weaknesses dan ancaman Threats .
Berikut ini Analisis SWOT PT. Toba Pulp Lestari, Tbk.
Menentukan Faktor-Faktor Strategi Eksternal
Pada tahap ini, indentifikasi faktor-faktor eksternal ditinjau dari peluang dan ancaman yang ada. Adapun faktor0faktor eksternal dalam pengembangan program
Tanggung-jawab sosial Corporate Social Responsibility PT. Toba Pulp Lestari adalah sebagai berikut :
A. Peluang Opportunities
Reputasi perusahaan menjadi lebih baik
Dengan adanya program Tanggung-jawab sosial Corporate Social Responsibility yang dilaksanakan oleh PT. Toba Pulp Lestari yang
dimulai pada tahun 2003, diharapkan dapat menarik perhatian masyarakat sehingga citra reputasi perusahaan menjadi lebih baik
dan perusahaan dapat terus beroperasi serta berkembang.
Universitas Sumatera Utara
Jumlah masyarakat berpotensi menjadi karyawan
Dengan berdirinya dan beroperasinya perusahaan di suatu daerah, maka masyarakat yang bertempat tinggal dekat perusahaan tersebut
di beri peluang untuka dapat berkerja sebagi karyawan sesuai dengan keahlian yang dimiliki.
Meningkatkan pendapatan masyarakat
Dengan adanya program pemberdayaan masyarakat yang disertai dengan pelatihan, diharapkan dapat meningkatkan pendapatan
masyarakat melalui program yang diterima.
B. Ancaman Threats
Perkembangan perusahaan yang lebih berorientasi keuntungan
Kebanyakan perusahaan menjalankan usahanya adalah untuk mencari keuntungan saja tanpa memperhatikan kerusakan yang telah
terjadi akibat usaha yang dijalankannya.
Adanya Undang-undang yang baru mengenai tanggung-jawab sosial perusahaan
Dengan diberlakukannya undang-undang yang baru mengenai tanggung jawab sosial perusahaan, maka perusahaan mengalami
penambahan biaya yang semakin tinggi sehingga akan memperbesar pengeluaran perusahaan
Universitas Sumatera Utara
Kesenjangan sosial terjadi
Kesenjangan sosial ini terjadi dikarenakan oleh pemberian program yang dilaksanakan PT. Toba Pulp Lestari, Tbk tidak merata dan
akhirnya akan menimbulkan konflik.
Menentukan faktor-faktor strategi internal
Penentuan strategi internal merupakan tahapan pengklasifikasian dan indentifikasi terhadap faktor-faktor internal ditinjau dari kekuatan dan kelemahan
dalam pengembangan program tanggung-jawab sosial Corporate Social Responsibility .
Adapun faktor strategi internal dalam pengembangan program tanggung- jawab sosial Corporate Social Responsibility .
A. Kekuatan Strength
