Struktur Organisasi Perusahaan Analisis Anggaran Biaya Operasional Perusahaan Pada PT. Kilang Kecap Angsa Medan

Syamsuri Aryadi : Analisis Anggaran Biaya Operasional Perusahaan Pada PT. Kilang Kecap Angsa Medan, 2009. Dengan adanya struktur organisasi, maka seorang pimpinan dan bawahan dapat dapat melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab yang baik. Dimana pimpinan perusahaan sesuai dengan yang telah ditetapkan. Setiap organisasi dalam upaya untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien memerlukan struktur organisasi. Karena itu struktur organisasi haruslah sesuai dan mudah dimengerti oleh semua pihak yang terlibat dalam organisasi tersebut. Organisasi dan manajemen merupakan salah satu faktor yang sangat mempengaruhi kelancaran dan perkembangan dari suatu perusahaan. Adanya susunan organisasi akan memperlancar koordinasi yang lebih efektif antar individu atau group. Menurut Hasibuan 2001: 150, jenis struktur organisasi yang umum digunakan, yaitu: 1 Organisasi Garis Line Organization 2 Organisasi Garis dan Staf Line and Staff Organization 3 Organisasi Fungsional Functional Organization 4 Organisasi Garis, Staf dan Fungsional Line, Staff, and Functional Organization 5 Organisasi Komite Committees Organization Pada PT. KILANG KECAP ANGSA MEDAN struktur organisasi yang digunakan adalah struktur organisasi yang berbentuk garis dan staff dengan satu garis komando, dimana masing-masing bawahan wajib melaksanakan instruksi dan bertanggung-jawab kepada atasannya serta staff dapat memberikan saran kepada atasannya. Syamsuri Aryadi : Analisis Anggaran Biaya Operasional Perusahaan Pada PT. Kilang Kecap Angsa Medan, 2009. Syamsuri Aryadi : Analisis Anggaran Biaya Operasional Perusahaan Pada PT. Kilang Kecap Angsa Medan, 2009.

D. Uraian Tugas

Adapun tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing bagian PT. KILANG KECAP ANGSA MEDAN adalah sebagai berikut: 1 General Manager a. Menentukan dan merumuskan kebijaksanaan utama dalam perusahaan demi pencapaian tujuan umum PT. KILANG KECAP ANGSA MEDAN. b. Mengkoodinir dan mengawasi tugas-tugas yang didelegasikan kepada manajer-manajer dan menjalin hubungan yang baik dengan mereka. 2 Purchasing Manager a. Bertanggung-jawab melakukan pembelian bahan baku, bahan penolong dan bahan tambahan pada PT. KILANG KECAP ANGSA MEDAN. b. Bertanggung-jawab kepada General Manager. 3 Finance Manager a. Bertanggung-jawab kepada General Manager b. Membantu General Manager menyimpulkan atau menyusun data untuk rencana finansial jangka pendek ataupun jangka panjang. Syamsuri Aryadi : Analisis Anggaran Biaya Operasional Perusahaan Pada PT. Kilang Kecap Angsa Medan, 2009. 4 Marketing Manager a. Berusaha dengan segala kemampuan dan keahlian untuk meningkatkan pangsa pasar dan jumlah hasil produksi penjualan PT. KILANG KECAP ANGSA MEDAN. b. Menyampaikan laporan tahunan kegiatan pemasaran dan lampirannya kepada manajemen perusahaan. 5 Production Manager a. Merencanakan produksi serta melaksanakan proses produksi PT. KILANG KECAP ANGSA MEDAN. b. Melakukan laporan produksi sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan proses produksi. 6 General Sales Manager a. Mengorganisasi dan mengontrol pendistribusian pemasaran produk agar target penjualan dan market share PT. KILANG KECAP ANGSA MEDAN tercapai. b. Bertanggung-jawab menyediakan informasi pasar yang akurat dan up to date. 7 Administration Manager a. Membuat laporan produksi secara periodik, baik harian, bulanan, maupun tahunan mengenai pemakaian bahan baku dalam jumlah produksi pada PT. KILANG KECAP ANGSA MEDAN. b. Bertabggung-jawab kepada Production Manager.