Anggaran Slack Komitmen Organisasi

Responden Anggaran Slack Total 1 2 3 4 5 6 37 3 4 4 2 3 4 20 38 4 4 4 4 4 4 24 39 4 4 5 2 3 4 22 40 4 4 5 2 2 4 21 41 4 4 5 2 2 5 22 42 5 4 5 2 3 4 23 43 4 4 5 2 2 4 21 44 5 5 5 4 4 4 27 45 4 5 4 5 4 4 26 46 5 5 5 4 4 4 27 47 4 4 5 2 2 5 22 48 5 4 5 2 3 5 24 49 2 4 4 4 2 4 20 50 5 5 5 3 2 4 24 51 4 4 5 2 4 4 23 52 4 4 4 3 4 4 23 53 4 4 5 4 2 5 24 54 4 4 5 2 2 5 22 55 4 4 5 2 2 5 22 56 4 4 5 2 2 5 22 57 4 4 5 2 2 5 22 58 4 4 5 2 2 5 22 59 4 4 5 2 2 5 22 60 4 4 5 2 2 5 22 Total 241 247 275 155 164 246 1328

2. Komitmen Organisasi

Responden Komitmen Organisasi Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 2 4 4 4 4 4 4 3 4 4 35 3 2 4 4 4 4 4 3 4 4 33 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 31 5 4 4 3 3 4 4 3 4 4 33 6 4 4 2 2 4 4 2 4 3 29 7 4 4 4 4 4 3 4 3 4 34 8 4 4 2 3 4 4 3 4 4 32 9 4 4 4 4 4 4 4 2 4 34 10 4 3 2 2 4 3 3 4 4 29 Responden Komitmen Organisasi Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 4 4 3 3 4 4 3 4 4 33 12 2 4 3 3 4 4 3 4 3 30 13 4 4 3 2 4 4 3 3 3 30 14 4 4 4 4 4 4 4 3 4 35 15 4 3 3 2 4 3 3 3 3 28 16 4 4 4 4 4 4 4 3 4 35 17 3 3 2 4 4 4 3 4 4 31 18 4 3 2 3 4 4 3 3 4 30 19 4 3 2 3 4 3 3 2 3 27 20 4 3 4 3 4 4 3 3 3 31 21 4 3 2 3 4 4 3 3 4 30 22 4 4 2 2 5 3 3 4 3 30 23 4 2 3 3 4 4 2 4 2 28 24 4 4 3 3 4 3 3 3 4 31 25 4 3 3 4 4 4 3 3 3 31 26 4 4 3 2 4 4 4 3 3 31 27 4 3 2 2 5 4 3 4 3 30 28 2 3 2 2 4 4 3 4 4 28 29 4 3 2 3 3 4 3 4 4 30 30 5 3 4 3 3 3 3 4 4 32 31 4 4 2 3 4 4 3 5 4 33 32 1 4 3 2 4 3 3 3 4 27 33 4 4 2 4 4 3 3 3 4 31 34 3 3 2 2 4 4 4 3 4 29 35 4 3 3 3 4 4 3 3 4 31 36 4 4 4 5 3 4 4 4 4 36 37 4 3 4 2 3 4 2 3 4 29 38 4 4 2 4 4 3 4 4 3 32 39 2 4 3 3 4 4 3 4 3 30 40 4 3 2 2 4 4 3 3 4 29 41 4 4 4 5 5 4 4 4 4 38 42 4 3 2 2 4 4 3 3 3 28 43 3 3 3 2 4 4 3 3 3 28 44 4 4 2 4 4 4 3 3 3 31 45 3 3 2 4 3 3 4 4 4 30 46 4 4 2 2 4 4 4 3 3 30 47 4 4 4 3 3 3 4 4 4 33 48 3 4 2 4 4 4 4 3 4 32 49 5 4 2 2 3 4 2 4 4 30 Responden Komitmen Organisasi Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 50 4 3 3 3 4 4 3 4 4 32 51 2 3 2 3 4 3 3 3 4 27 52 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37 53 5 4 4 4 4 4 4 4 4 37 54 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 55 4 4 4 5 3 3 4 4 4 35 56 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 57 4 4 4 5 4 3 4 4 4 36 58 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 59 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 60 4 4 4 5 4 3 4 3 3 34 Total 225 216 179 198 235 223 200 213 221 1910

3. Moral Reasoning

Responden Moral Reasoning Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 3 4 5 4 4 4 5 3 3 35 2 2 4 4 4 5 4 3 4 2 32 3 2 4 4 4 4 4 4 4 2 32 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 36 5 4 3 4 4 4 3 3 3 4 32 6 5 4 4 4 5 5 4 4 2 37 7 5 4 4 5 4 3 4 3 4 36 8 3 4 3 4 3 3 3 4 3 30 9 4 5 4 3 3 5 5 3 4 36 10 3 2 2 3 3 2 3 4 4 26 11 3 4 3 4 3 4 3 4 4 32 12 3 3 4 4 3 4 2 2 4 29 13 3 3 3 3 3 3 3 3 4 28 14 3 3 4 4 3 4 3 4 4 32 15 2 4 4 3 2 2 4 4 4 29 16 3 3 4 4 4 4 4 4 2 32 17 3 4 3 4 4 4 4 4 3 33 18 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 19 4 2 4 4 4 4 4 4 4 34 20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 22 2 4 2 4 4 2 4 2 2 26 23 3 4 3 4 4 4 4 3 3 32 Responden Moral Reasoning

Dokumen yang terkait

PENGARUH MORAL REASONING DAN ETHICAL SENSITIVITY TERHADAP PERSEPSI ETIS MAHASISWA AKUNTANSI DENGAN GENDER SEBAGAI VARIABEL MODERASI

1 4 26

PENGARUH MORAL REASONING DAN ETHICAL SENSITIVITY TERHADAP PERSEPSI ETIS MAHASISWA AKUNTANSI DENGAN GENDER SEBAGAI VARIABEL MODERASI

6 37 139

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN , KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI

0 4 91

Pengaruh Moral Reasoning dan Ethical Sensitivity terhadap Persepsi Etis Mahasiswa Akuntansi dengan Gender sebagai Variabel Moderasi ( Studi Kasus Pada Mahasiswa Akuntansi Universitas Negeri di Sumatera Utara)

8 56 105

PENDAHULUAN PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (Studi Kasus Di BAPPEDA Kabupaten Boyolali).

0 1 5

PENGARUH MORAL REASONING DAN ETHICAL SENSITIVITY TERHADAP PERSEPSI ETIS MAHASISWA AKUNTANSI DENGAN GENDER SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi Kasus pada Mahasiswa Akuntansi UNY).

0 5 171

PENGARUH KOMITMEN PROFESIONAL TERHADAP PERILAKU DISFUNGSIONAL AUDIT DENGAN VARIABEL INTERVENING KOMITMEN ORGANISASI (Studi Empiris pada Kantor Akuntan Publik di Wilayah Surakarta dan Yogyakarta)

0 1 103

Pengaruh Sistem Insentif Terhadap Budgetary Slack Dengan Komitmen Organisasi dan Ethical Position sebagai Variabel Mediasi - Unika Repository

1 5 18

Pengaruh Sistem Insentif Terhadap Budgetary Slack Dengan Komitmen Organisasi dan Ethical Position sebagai Variabel Mediasi - Unika Repository

0 0 6

Pengaruh Sistem Insentif Terhadap Budgetary Slack Dengan Komitmen Organisasi dan Ethical Position sebagai Variabel Mediasi - Unika Repository

0 1 39