Kaitanya pada berpikir terbuka tentang calon bupati mantan Kaitanya pada meningkatkan pendapatan daerah dan meningkatkan

digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id dan mempunyai modal yang cukup. Tindakan ini mengunakan tindakan rasionalitas berorientasi nilai karena tidak memikirkan dampak yang terjadi hanya mementingkan ego.

13. Kaitanya pada memilih calon bupati yang baik dengan cara

bertanggung jawab dan mempunyai filter. Dari temuan tersebut jika dikaitkan dengan teori tindakan sosial, tindakan rasional instrumental yang mana dalam temuan tersebut ada unsur mempertimbangan suatu pilihan, mempertimbangkan untung dan ruginya kedepan jika memilih calon bupati.

14. Kaitannya pada idealnya calon bupati sidoarjo yang bisa mengatur

dana APBD Dalam temuan tersebut bisa diartikan dengan tindakan sosial rasional instrumental dimana ketika memilih calon bupati kabupaten Sidoarjo dengan kelebihanya yaitu anggaran APBD yang cukup banyak disini dipertimbangkan dengan memilih calon bupati yang bisa mengatur anggaran APBD. digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id 82 BAB IV PENUTUP A. KESIMPULAN Masyarakat pastilah menginginkan hal yang terbaik untuk Daerahnya. setiap masyarakat jelas saja menginginan calon bupati yang baik untuk Daerahnya. Mengingat pilkada 2015 yang ada di Sidoarjo saat ini juga tengah mengalami problematika baik dari segi pengadaan surat suara hingga calon bupatinya. Keinginan masyarakat untuk mendapatkan calon bupati yang terbaik bagi Daerahnya tidak lepas dari proses pilkada yang nantinya mampu untuk memperoleh calon bupati yang kompeten untuk Daerahnya yang terbaik. Hal ini tidak lain didapatkan dari proses pilkada. Sehingga masyarakat harus memilih calon bupati yang benar-benar kompeten dan amanah untuk menjadikan daerahnya lebih baik. Terkadang banyak masyarakat dalam proses pilkada memilih calon bupati hanya berdasarkan serangan fajar maupun tren yang ada di masyarakat. Sesuai fenomena yang terjadi pada pilkada 2015 di Sidoarjo yang salah satu kandidatnya mantan koruptor dimana masyarakat Desa Cangkringsari kaget dengan hal itu. Sehingga banyak masyarakat yang bertanya-tanya dengan lolosnya mantan koruptor di KPU. Sejak pilkada dilakukan di Indonesia baru kali ini ada kandidat yang mantan koruptor. Dan pada fenomena mantan koruptor mencalonkan diri menjadi bupati, banyak

Dokumen yang terkait

Persepsi Masyarakat Suku Batak Toba Dan Batak Karo Dalam Konteks Komunikasi Antarbudaya (Studi Kasus Masyarakat Suku Batak Toba di Desa Unjur Dan Masyarakat Batak Karo di Desa Surbakti Terhadap Suku Batak Toba Dalam Mempersepsi Nilai-Nilai Perkawinan Ant

1 91 173

Persepsi Masyarakat Terhadap Pemakaian Gigitiruan Di Desa Ujung Rambung Kecamatan Pantai Cermin Kabupaten Serdang Bedagai Februari 2010

3 35 78

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PNPM) DI DESA JUMPUT REJO KECAMATAN SUKODONO KABUPATEN SIDOARJO.

0 0 126

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PNPM) DI DESA JUMPUT REJO KECAMATAN SUKODONO KABUPATEN SIDOARJO.

0 0 126

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PNPM) DI DESA JUMPUT REJO KECAMATAN SUKODONO KABUPATEN SIDOARJO.

0 0 126

PERSEPSI MASYARAKAT SUB URBAN TENTANG MEDIA INTERNET PADA MASYARAKAT DESA KEBONSARI KECAMATAN CANDI KABUPATEN SIDOARJO.

0 0 114

PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENGAWASAN PROGRAM ALOKASI DANA DESA (ADD) DI DESA PANJUNAN, KECAMATAN SUKODONO, KABUPATEN SIDOARJO Noerma Alifahrani Bahtiar

1 5 14

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PNPM) DI DESA JUMPUT REJO KECAMATAN SUKODONO KABUPATEN SIDOARJO

0 1 16

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PNPM) DI DESA JUMPUT REJO KECAMATAN SUKODONO KABUPATEN SIDOARJO

0 0 16

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PNPM) DI DESA JUMPUT REJO KECAMATAN SUKODONO KABUPATEN SIDOARJO

0 0 16