Nilai Budi Utama sebagai Budaya Perusahaan adalah : JUJUR, BERTANGGUNG JAWAB, VISIONER, DISIPLIN, KERJASAMA, ADIL dan
PEDULI.
B. Struktur Organisasi dan Personalia PT.Virama Karya
Struktur organisasi merupakan hal yang penting bagi setiap perusahaan yang menekankan pada hubungan kerjasama untuk mempermudah tercapainya tujuan
organisasi. Srtuktur memuat pembagian tugas atau pekerjaan, wewenang dan tanggung jawab agar tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya tercapai. Seorang
pemimpin harus mengetahui secara jelas tujuan organisasi yang dipimpinnya dan bagaimana memilih bentuk organisasi yang sesuai agar tercapai tujuan yang diharapkan.
Struktur Organisasi Perusahaan periode tahun 2009 - 2013 sesuai dengan Surat Keputusan Direksi Persero PT.Virama Karya Nomor : 002AHK.01.02.062008 tanggal 3
Januari 2008 adalah sebagaimana lampiran 1.
C. Uraian Tugas
Sesuai dengan Struktur Organisasi tersebut diatas maka Deskripsi Pekerjaan untuk masing-masing fungsi adalah sebagai berikut :
Direksi Perusahaan
1. Tugas Pokok Direksi adalah :
Universitas Sumatera Utara
a. Memimpin dan mengurus perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan
perusahaan dan senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan,
b. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan perusahaan.
2. Direksi mewakili Perusahaan di dalam dan di luar Pengadilan serta melakukan
segala tindakan dan perubahan, baik mengenai pengurusan maupun mengenai pemilikan serta mengikat Perusahaan dengan Pihak lain dan atau Pihak lain
dengan Perusahaan, 3.
Dan lain-lain sesuai dengan ketentuan pada Anggaran Dasar Perseroan beserta segala perubahannya.
Direktur Utama
1. Direktur Utama mempunyai wewenang bertindak untuk dan atas nama Direksi
dan bertanggung jawab untuk memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan seluruh Direktur,
2. Membawahkan Satuan Pengawasan Intern serta melakukan pembinaan
manajemen keseluruhan Biro, Cabang, Perwakilan dan Proyek.
Direktur I Teknik dan Operasi
1. Direktur I mempunyai wewenang dan tanggung jawab dibidang Pemasaran,
Teknik, dan Operasi di Kantor Pusat maupun Cabang, 2.
Membawakan Biro Pemasaran, Biro Teknik dan Biro Operasi serta melakukan pembinaan manajemen keseluruhan Biro, Cabang, Perwakilan dan Proyek.
Universitas Sumatera Utara
Direktur II Keuangan dan Sumber Daya Manusia
1. Direktur II mempunyai wewenang dan tanggung jawab dibidang Keuangan,
Umum dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, serta Kesekretariatan, 2.
Membawahkan Biro Keuangan, Biro Umum dan Sumber Daya Manusia, Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary, serta melakukan pembinaan
manajemen keseluruhan Biro, Cabang, Perwakilan dan Proyek.
Kepala Biro Pemasaran
Membantu Direktur I dalam merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan Program Kerja bidang Pemasaran sebagai penjabaran dari RKAP, meliputi kegiatan
perintisan pasar sampai dengan diperolehnya kontak kerja untuk menghasilkan cakupan pasar yang seluas-luasnya sesuai kebijakan perusahaan, peningkatan pangsa
pasar, serta tercapainya sasaran-sasaran perusahaan yang ditetapkan dalam RJPP dan RKAP khususnya di bidang pemasaran.
Kepala Biro Teknik
1. Membantu Direktur I dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan
Program Kerja bidang Teknik sebagai penjabaran dari RKAP, meliputi penyiapan proposal-proposal dokumen yang diperlukan untuk mendapatkan proyek,
proposal-proposal dokumen yang diperlukan untuk pelaksanaan proyek,
Universitas Sumatera Utara
pengecekan atas pelaksanaan proyek untuk menjamin kesesuaian dengan persyaratan, melakukan kajian-kajian teknologi dan pengembangan usaha serta
penanganan masalah teknik lainnya, 2.
Menghasilkan mutu proposal yang baik, perolehan proyek sesuai sasaran yang ditetapkan, pengelolaan-pengelolaan proyek yang terencana, tertib, efisien dan
efektif serta pemanfaatan teknologi baru yang selalu berkembang, demi tercapainya sasaran-sasaran perusahaan yang ditetapkan dalam RJPP dan RKAP
khususnya dibidang teknik.
Kepala Biro Operasi
Membantu Direktur I dalam merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan Program Kerja di bidang Pelaksanaan Proyek sebagai penjabaran dari RKAP meliputi
pengerahan sumber daya, pelaksanaan proyek, pengendalian biaya, mutu dan waktu pelaksanaan proyek, penagihan angsuran pembayaran, penyerahan proyek kepada
pengguna jasa, serta penutupan proyek selesai, untuk menghasilkan pengelolaan pelaksanaan proyek yang hemat biaya, tepat waktu dan tepat mutu demi tercapainya
sasaran-sasaran perusahaan yang ditetapkan dalam RJPP dan RKAP khususnya dibidang Operasi.
Kepala Biro Keuangan
Membantu Direktur II dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan Program Kerja bidang Akuntansi dan Keuangan serta pencatatan Harta Tetap
Universitas Sumatera Utara
Perusahaan sebagai penjabaran dari RKAP, untuk menghasilkan penyelenggaraan pembukuan yang tertib , kecukupan
Modal Kerja dengan biaya modal yang efisien, struktur Neraca yang baik dan kokoh, penyajian Laporan Keuangan yang akurat dan tepat waktu.
Kepala Biro Umum dan Sumber Daya Manusia
Membantu Direktur II dalam merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan Program Kerja bidang Tatalaksana Umum dan Sumber Daya Manusia, sebagai
penjabaran dari RKAP untuk menghasilkan tertib Administrasi Pengelolaan Perusahaan, efektivitas Sistem Informasi Perusahaan, pengelolaan dan pemanfaatan
yang optimal dari Harta Tetap Perusahaan, serta Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan produktif.
D. Jaringan Usaha Sesuai dengan Pasal 3 Perubahan Anggaran Dasar yang disyahkan dengan Akte
