Kelincahan dan Strategi

Kelincahan dan Strategi

Tidak peduli seberapa cerdik manajemen kewirausahaan berupaya dengan risiko dan ketidakpastian, seberapa efektif itu diagnosa apa ' s terjadi di pasar, atau seberapa baik mengelola tradeoff fleksibilitas / efisiensi, seberapa efektif itu diagnosa apa ' s terjadi di pasar, atau seberapa baik mengelola tradeoff fleksibilitas / efisiensi, seberapa efektif itu diagnosa apa ' s terjadi di pasar, atau seberapa baik mengelola tradeoff fleksibilitas / efisiensi, semuanya sia-sia jika kegiatan ini tidak selaras dengan strategi yang baik. kemampuan dinamis yang kuat memungkinkan perusahaan untuk “ roll dengan pukulan ” dan memanfaatkan peluang baru. Namun, yang memungkinkan perusahaan untuk “ roll dengan pukulan ” dan memanfaatkan peluang baru. Namun, yang memungkinkan perusahaan untuk “ roll dengan pukulan ” dan memanfaatkan peluang baru. Namun, yang memungkinkan perusahaan untuk “ roll dengan pukulan ” dan memanfaatkan peluang baru. Namun, yang memungkinkan perusahaan untuk “ roll dengan pukulan ” dan memanfaatkan peluang baru. Namun, yang mendasari kelincahan memiliki biaya kesempatan dan seharusnya hanya dibangun untuk tujuan berharga. Isu-isu ini melibatkan strategi.

Efektivitas kemampuan dinamis bahkan yang kuat dapat dikompromikan oleh strategi miskin dan kepemimpinan strategis miskin. Seperti dicatat di tempat lain, semakin besar ketidakpastian dan dinamisme dalam lingkungan bisnis dan semakin besar kebutuhan untuk kelincahan organisasi, strategi lebih kritis baik, manajemen kewirausahaan, dan kemampuan dinamis yang kuat menjadi bagi perusahaan ' pertumbuhan dan manajemen kewirausahaan, dan kemampuan dinamis yang kuat menjadi bagi perusahaan ' pertumbuhan dan manajemen kewirausahaan, dan kemampuan dinamis yang kuat menjadi bagi perusahaan ' pertumbuhan dan

kinerja keuangan. kinerja keuangan. 73 73

Analogi di luar bisnis membuat ini jelas. Dalam tinju, petinju harus tetap lincah dan “ tetap di jari-jari kakinya, ” siap Analogi di luar bisnis membuat ini jelas. Dalam tinju, petinju harus tetap lincah dan “ tetap di jari-jari kakinya, ” siap Analogi di luar bisnis membuat ini jelas. Dalam tinju, petinju harus tetap lincah dan “ tetap di jari-jari kakinya, ” siap Analogi di luar bisnis membuat ini jelas. Dalam tinju, petinju harus tetap lincah dan “ tetap di jari-jari kakinya, ” siap Analogi di luar bisnis membuat ini jelas. Dalam tinju, petinju harus tetap lincah dan “ tetap di jari-jari kakinya, ” siap untuk menghindari pukulan berikutnya dari musuh, atau lebih baik lagi, untuk menempatkan strategis satu. Kelincahan dan strategi bekerja di tandem. Dalam beberapa kasus, kelincahan akan dikorbankan untuk membantu strategi, seperti dalam kasus komitmen untuk kapasitas produksi.

Fakta bahwa mengurangi kelincahan kadang-kadang diinginkan berbicara tentang pentingnya strategi pembangunan dalam kerangka kerja kelincahan, yang memerlukan kerangka kemampuan dinamis. Agility tidak selalu membuat atau melestarikan nilai. Misalnya, keputusan menyiratkan (atau sinyal) komitmen bila ketidak dapat baliknya signifikan terjadi (yaitu, tidak ada penerbangan murah cara untuk kembali). Jelas, pilihan strategis dan desain organisasi perlu dikelola bersama-sama, dan lebih kelincahan, bahkan menempatkan biaya ke satu sisi, tidak selalu lebih baik.

Dalam konteks perang, kelincahan merupakan karakteristik kekuatan yang berharga. Oleh karena itu pembenaran untuk investasi signifikan yang dibuat di Amerika Serikat pada Pasukan Khusus dan pasukan penyebaran cepat. cepat. cepat. 74 74 74 Pasukan tersebut biasanya terdiri dari unit militer elit yang biasanya lebih terlatih dan memiliki prioritas Pasukan tersebut biasanya terdiri dari unit militer elit yang biasanya lebih terlatih dan memiliki prioritas Pasukan tersebut biasanya terdiri dari unit militer elit yang biasanya lebih terlatih dan memiliki prioritas sehubungan dengan peralatan baru.

Sebuah contoh yang sangat baik dari saling ketergantungan kelincahan (kemampuan) dan strategi adalah Pertempuran Trafalgar (off Tanjung Trafalgar, Spanyol) pada tahun 1805. Ini adalah keterlibatan angkatan laut diperjuangkan oleh Angkatan Laut Kerajaan Inggris melawan armada Perancis dan Spanyol gabungan selama Napoleon Wars. Sejarawan tidak pernah gagal untuk memberikan kredit kepada British Laksamana Lord Nelson ' strategi: Napoleon Wars. Sejarawan tidak pernah gagal untuk memberikan kredit kepada British Laksamana Lord Nelson ' strategi: Napoleon Wars. Sejarawan tidak pernah gagal untuk memberikan kredit kepada British Laksamana Lord Nelson ' strategi: melibatkan armada musuh dengan membagi pasukannya lebih kecil menjadi dua kolom diarahkan tegak lurus terhadap armada musuh yang lebih besar - istirahat yang lengkap dari yang berlaku ortodoksi taktis (yang terlibat terhadap armada musuh yang lebih besar - istirahat yang lengkap dari yang berlaku ortodoksi taktis (yang terlibat terhadap armada musuh yang lebih besar - istirahat yang lengkap dari yang berlaku ortodoksi taktis (yang terlibat paralel, dalam satu baris). Kurang sering disebutkan adalah bahwa dalam mengejar strategi ini, Laksamana Nelson berharap untuk mengisolasi musuh ' s unggulan (yang mengarah ke kurangnya koordinasi) dan membuat kekacauan di berharap untuk mengisolasi musuh ' s unggulan (yang mengarah ke kurangnya koordinasi) dan membuat kekacauan di berharap untuk mengisolasi musuh ' s unggulan (yang mengarah ke kurangnya koordinasi) dan membuat kekacauan di atas air. Dalam kekacauan berikutnya, ada tentu akan kapal-ke-kapal tindakan, di mana Laksamana Nelson ' s kapal atas air. Dalam kekacauan berikutnya, ada tentu akan kapal-ke-kapal tindakan, di mana Laksamana Nelson ' s kapal atas air. Dalam kekacauan berikutnya, ada tentu akan kapal-ke-kapal tindakan, di mana Laksamana Nelson ' s kapal lebih lincah

30 UNIVERSITY OF CALIFORNIA, BERKELEY VOL. 58, NO. 4 SUMMER 2016 CMR.BERKELEY.EDU 30 UNIVERSITY OF CALIFORNIA, BERKELEY VOL. 58, NO. 4 SUMMER 2016 CMR.BERKELEY.EDU

Lord Nelson ' s kemenangan di Trafalgar itu tidak melalui strategi sendiri, yang sering diasumsikan, tetapi Lord Nelson ' s kemenangan di Trafalgar itu tidak melalui strategi sendiri, yang sering diasumsikan, tetapi Lord Nelson ' s kemenangan di Trafalgar itu tidak melalui strategi sendiri, yang sering diasumsikan, tetapi dengan kemampuan menikah (dan kelincahan tertentu) dan strategi. Dengan kata lain, nilai (dan kebutuhan) kelincahan tidak dapat dikalibrasi pertimbangan benar absen dari strategi. Itu adalah tempat yang kerangka kemampuan dinamis memimpin analis (dan manajer). Bila tersedia, fleksibilitas / kelincahan dapat mahal dan tidak akan menghasilkan manfaat yang sepadan kecuali menikah dengan strategi yang baik.