BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Rencana Strategis RENSTRA Satuan Polisi Pamong Praja tahun 2012 - 2017 adalah suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dan
dilaksanakan oleh Satuan Polisi Pamong Praja selama kurun waktu lima tahun ke depan yaitu tahun 2012 - 2017, dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan
kendala yang ada atau yang mungkin timbul. Dalam rangka pelaksanaan pembangunan daerah untuk mewujudkan
otonomi daerah yang nyata dan bertanggung jawab di Kabupaten Batang telah menetapkan kebijakan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah RPJM
Daerah. Pelaksanaan lebih lanjut Pembangunan Daerah Kabupaten Batang dituangkan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah RKPD dan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah APBD. Rencana Kerja Pemerintah Daerah RKPD ini substansi penyusunannya adalah Rencana Strategis Satuan Kerja
Perangkat Daerah Renstra SKPD dari masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah. Satuan Polisi Pamong Praja sebagai unsur pelaksana Pemerintah Daerah
di bidang Ketentraman dan ketertiban umum berkewajiban untuk menyusun Rencana Strategis dimaksud.
Hubungan Renstra SKPD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya dapat dilihat pada bagan dibawah ini.
Pedoman Dijabarkan Pedoman
Pedoman Diacu Pedoman
Pedoman
Rencana Strategis Renstra Satuan Polisi Pamong Praja merupakan dokumen perencanaan untuk periode 5 lima tahunan dan penyusunannya
Satpol PP Kabupaten Batang
1
RPJP DAERAH
RPJM DAERAH
RKP DAERAH
RAPBD APBD
RENSTRA SKPD
RENJA SKPD
RKA SKPD
RINCIAN APBD
berpedoman pada Rencana Pembangunan jangka Panjang RPJP Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah RPJM Daerah Kabupaten Batang.
Dokumen Rencana Strategis ini ditetapkan dengan Keputusan Kepala Satuan Polisi Pamong Praja yang selanjutnya dipergunakan dalam penyusunan
Rencana Kerja Renja untuk periode 1 satu tahunan. Dokumen Renstra dan Renja ini dipergunakan sebagai dasar penyusunan
RKA Rencana Kerja Anggaran yang setelah mendapat pengesahan dari DPRD menjadi APBD Kabupaten Batang.
B. LANDASAN HUKUM
Kategori