5 mengembangkan pemasaran Pariwisata yang sinergis, unggul, dan bertanggung jawab untuk meningkatkan kunjungan Wisatawan baik
nusantara maupun mancanegara; 6 mengembangkan industri Pariwisata yang berdaya saing, kredibel,
mampu menggerakkan kemitraan usaha, dan bertanggung jawab atas kelestarian dan keseimbangan lingkungan alam dan sosial budaya;
7 mengembangkan organisasi kelembagaan Pemerintah Daerah, Pemerintah KabupatenKota, swasta, dan masyarakat;
8 mengembangkan sumber daya manusia, regulasi, dan mekanisme operasional yang efektif dan efisien dalam rangka mendorong
terwujudnya Kepariwisataan yang berkelanjutan; dan 9 mewujudkan masyarakat sadar Wisata untuk mendukung tercapainya
Sapta Pesona.
II.1.2 Tujuan dan Sasaran
Mengacu pada visi yang telah ditetapkan maka tujuan yang akan dicapai selama kurun waktu lima tahun adalah:
1 Mewujudkan tujuan Wisata berbasis budaya yang kreatif dan inovatif yang aman, nyaman, menarik, mudah dicapai, dan
berwawasan lingkungan sehingga mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat;
2 Mewujudkan pemasaran yang efektif dan efisien untuk meningkatkan citra Kawasan Pariwisata Daerah dan apresiasi
terhadapnya sehingga mampu menarik kunjungan dan kunjungan ulang Wisatawan mancanegara dan Wisatawan nusantara;
3 Mewujudkan industri Pariwisata yang mampu menggerakkan perekonomian Daerah melalui peningkatan investasi di bidang
Pariwisata, kerjasama antarusaha Pariwisata, memperluas lapangan kerja, dan melaksanakan upaya-upaya untuk
mendukung pelestarian lingkungan dan pemberdayaan masyarakat;
4 Mewujudkan daya tarik pariwisata yang berdaya saing tinggi pada tingkat nasional maupun internasional
Lakip Dinas Pariwisata 2014 10
5 Mengembangkan kapasitas kelembagaan, SDM, regulasi dan mekanisme operasional yang efektif dan efisien dalam rangka
mendorong terwujudnya kepariwisataan yang berlelanjutan Mengacu pada misi yang telah ditetapkan, maka sasaran-sasaran
strategis yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu lima tahun adalah sebagai berikut:
Tabel II. 1 Sasaran Strategis Dinas Pariwisata DIY
NO. SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA SASARAN
SATUAN KONDISI
AWAL 2013
TARGET AKHIR 2017
1. T
erwujudnya tujuan wisata
berbasis budaya yang kreatif dan
inovatif yang aman, nyaman,
menarik, mudah dicapai dan
berwawasan lingkungan
sehingga mampu
meningkatkan kesejahteraan
masyarakat 1
Jumlah Kunjungan
Wisatawan di Daerah
Tujuan Wisata
DTW Orang
13.883.9 50
22.198.333
2.
Terwujudnya pemasaran yang
efektif dan efisien untuk
meningkatkan citra Daerah
sebagai Destinasi Pariwisata
2 Jumlah
Wisatawan Nusantara
Orang 2.602.07
4 2.437.614
3 Jumlah
Wisatawan Mancanegar
a Orang
235.843 245.198
Lakip Dinas Pariwisata 2014 11
NO. SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA SASARAN
SATUAN KONDISI
AWAL 2013
TARGET AKHIR 2017
3
Terwujudnya industri
Pariwisata yang mampu
menggerakkan perekonomian
Daerah melalui peningkatan
investasi di bidang
Pariwisata, kerjasama
antarusaha Pariwisata,
perluasan lapangan kerja,
dan upaya-upaya untuk pendukung
pelestarian lingkungan dan
pemberdayaan masyarakat;
4 Lama Tinggal
Wisatawan Nusantara
Hari 1,59
2,6
5 Lama Tinggal
Wisataan Mancanegar
a Hari
1,90 2,69
II.1.3 Strategi
