Kinerja Terkini Pengertian Penganggaran dan Anggaran

d. Analisa harga dan persediaan

D. Kinerja Terkini

Setiap instansi tentu mempunyai visi dan misi yang harus dijalankan sesuai dengan tujuan instansi, butuh waktu untuk mencapai itu semua, begitu juga pada PT Perkebunan Nusantara IV Persero, perusahaan ini terus berupaya agar tujuan yang telah di gariskan oleh perusahaan ini dapat terwujud. Tidak mudah dalam mewujudkan itu semua karena membutuhkan kerja keras yang tinggi, disiplin dan loyalitas dalam bekerja. Pastinya untuk mendorong mencapai hasil yang maksimal diperlukan kinerja yang bermutu dan tepat. Jadi kinerja usaha terkini yang dijalankan perusahaan adalah TABEL 2.1 KINERJA TERKINI TRIWULAN I 2012 2013 Keterangan Triwulan I2012 Triwulan I2013 RKAP Capaian penjualan setelah pungutan ekspor 1.116,11Milyar 1.069,43 Milyar 1.260,70 Milyar Realisasi biaya keseluruhan Universitas Sumatera Utara harga pokok penjualan + biaya usaha + biaya bunga+ biaya lain-lain bersih 1.016,19 Milyar 1.030,37 Milyar 1.167,02 Milyar Laba sebelum PPH 149,93 Milyar 39,06 Milyar 93,68 Milyar Laba sesudah PPH 890,87 Milyar 29,29 Milyar 69,32 Milyar Sumber : Laporan Keuangan Triwulan I 2013 Universitas Sumatera Utara BAB III PEMBAHASAN Menurut hasil penelitian yang penulis peroleh dari data anggaran dari PT Perkebunan Nusantara IV Persero Medan, maka penulis memperoleh gambaran umum mengenai proses penyusunan anggaran. Pada bab ini penulis membahas tentang gambaran penganggaran dan tata cara penyusunan anggaran yang berupa :

A. Pengertian Penganggaran dan Anggaran

Pengganggaran adalah proses penyusunan anggaran , yang dimulai dari pembuatan panitia , pengumpulan dan pengklasifikasian data, pengajuan rencana kerja fisik dan keuangan tiap-tiap seksi, bagian devisi , penyusunan anggaran menyeluruh , merevisi dan mengajukan kepada pimpinan puncak untuk disetujui dan dilaksanakan Darsono Purwanti 2008 Anggaran merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan, yang dinyatakan dalam unit satuan moneter dan berlaku untuk jangka waktu periode tertentu yang akan datang Ida Bagus Dharmanegara 2010 Menurut Nafarin 2004:14 adapun jenis anggaran menurut segi bidang, antara lain : a. Anggaran Operasional operational budget Universitas Sumatera Utara Anggaran operasional adalah anggaran untuk menyusun anggaran laba rugi. Anggaran laba rugi berupa daftar yang disusun secara sistematis atas pendapatan , beban selama periode tertentu. Contoh: anggaran penjualan, anggaran biaya pabrik, anggaran biaya bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung, anggaran biaya overhead pabrik, dan anggaran beban usaha. Adapun contoh anggaran operasional pada PT Perkebunan Nusantara IV Persero Medan dalam bagian keuangan adalah biaya tamu kantor pajak, biaya tamu aprisial, biaya tamu kantor kementrian BUMN, biaya tamu dari perbankan, biaya rapat Rencana Kerja Anggaran Perusahan RKAP , biaya rapat Rencana Kerja Operasional RKO, biaya foto copy + jilid , biaya foto copy . b. Anggaran Keuangan financial budget Anggaran keuangan adalah anggaran untuk menyusun anggaran neraca. Anggaran neraca berupa daftar yang disusun secara sistematis atas aktiva , kewajiban dan modal dari suatu organisasi pada saat tertentu. Contoh: anggaran kas, anggaran piutang, anggaran sediaan, anggaran utang, dan anggaran neraca. Adapun contoh anggaran keuangan pada PT Perkebunan Nusantara IV Persero dalam bagian keuangan adalah anggaran yang mencakup seluruh bagian yang terkait di dalam perusahaan. Contohnya: gaji, asuransi perusahaan, jasa produksi dan lain-lain. Penganggaran merupakan proses dari perencanaan. Penganggaran menunjukan suatu tahap persiapan yang dilakukan sebelum memulai Universitas Sumatera Utara penyusunan rencana perusahaan, pengumpulan berbagai data dan informasi yang diperlukan, pembagian tugas perencanaan, penyusunan rencana sendiri, implementasi dari rencana tersebut, sampai akhirnya pada tahap pengawasan dan evaluasi dari hasil rencana tersebut. Hasil dari kegiatan anggaran adalah penganggaran. Penganggaran itu penting untuk membuat perencanaan dan untuk mengendalikan kegiatan. Para pengelola lembaga akan selalu berupaya bertindak profesional dalam rangka mencapai apa yang menjadi tujuannya Rudianto 2009:4. Pada PT Perkebunan Nusantara IV Persero Medan dalam bagian keuangan penganggaran dianggap sebagai acuan untuk melaksanakan suatu kinerja perusahaan yang akan berlangsung selama satu tahun anggaran. Dalam hal ini anggaran disusun berdasarkan kebutuhan dari kegiatan yang akan dilaksanakan.

B. Jenis – Jenis Anggaran