TANTANGAN (THREATS) (OPPORTUNITIES)

84 Jurnal Ilmiah Administrasi Bisnis dan Inovasi

Analisis Kinerja Pamong Belajar di SKB Cimahi – Sedarmayanti dan R. Lufky M JIABI – Vol. 1 No. 2. Tahun 2017

nomenklatur sanggar kegiatan belajar

c. Kepala sanggar kegiatan belajar kota cimahi telah berubah menjadi

sebaiknya melakukan bimbingan “Unit Pelayanan Teknis Satuan

lebih optimal dengan memotivasi dan Pendidikan Non Formal (UPT SPNF)

memfasilitasi pamong belajar untuk Sanggar Kegiatan Belajar Kota

mengikuti kegiatan diklat, workshop, Cimahi ”.

kursus dan magang yang relevan

e. Kepala sanggar kegiatan belajar, dengan pelaksanaan tugasnya. Guna kepala sub bagian umum/ staf tata

mendekatkan diri dan mengetahui usaha serta tutor secara bersama-sama

permasalahan pamong belajar, kepala turut mendukung tugas fungsi

sanggar kegiatan belajar hendaknya pamong belajar. Tetapi peran sesama

meningkatkan frekuensi pertemuan pamong belajar dan tutor yang

agar koordinasi dan problem solving dirasakan sangat membantu. Mereka

dapat terjalin.

d. Sebagai pemecahan masalah dari dukungan

saling bekerjasama dan memberi

lingkungan internal, kepala sanggar perencanaan, pelaksanaan kegiatan

belajar hendaknya belajar mengajar hingga proses

kegiatan

melakukan negosiasi dan koordinasi evaluasi/ penilaian.

yang terfokus dengan pihak Dinas Pendidikan Kota Cimahi guna

2. Rekomendasi

memenuhi kebutuhan anggaran terkait

a. Pihak Dinas Pendidikan Kota Cimahi program kerja. Apabila kebutuhan bersama Kementerian Pendidikan dan

tersebut sudah bisa Kebudayaan melakukan pembinaan

anggaran

dipenuhi, kepala sanggar kegiatan dan pengembangan Sanggar Kegiatan

belajar dan pamong belajar Belajar Kota Cimahi yang sudah

berkomitmen bersama resmi beralih fungsi menjadi UPT

tinggal

terhadap sasaran kinerja pegawai dan SPNF SKB Kota Cimahi, terutama

uraian tugas mereka, sehingga dalam hal penyediaan program

program yang dijalankan dapat pendidikan nonformal informal dan

lebih optimal, dan pemberian sejumlah bantuan sosial

berjalan

diharapkan kinerja pamong belajar (blockgrant). meningkat.

e. Sebagai pemecahan masalah dari sebaiknya melakukan rekrutmen

b. Kepala sanggar kegiatan belajar

lingkungan eksternal, hendaknya langsung tenaga pamong belajar yang

kepala sanggar kegiatan belajar dibutuhkan sesuai dengan kualifikasi

beserta seluruh stafnya melakukan dan kompetensinya. Selain itu, setiap

sosialisasi terkait layanan program pamong

nonformal informal mengenai tugas fungsi sehingga

kepada masyarakat sekitar, guna dalam hal ini kepala sanggar kegiatan

memberi opsi pendidikan di luar belajar

pendidikan formal seperti yang Peraturan Menteri Pemberdayaan

wajib

mensosialisasikan

selama ini mereka pahami, untuk itu Aparatur Negara dan Reformasi

kegiatan belajar Birokrasi No. 15 tahun 2010 tentang

sanggar

membutuhkan hubungan kemitraan Jabatan Fungsional Pamong Belajar

dan kerjasama yang erat dengan dan Angka Kreditnya.

berbagai lembaga kemasyarakatan

Jurnal Ilmiah Administrasi Bisnis dan Inovasi

Analisis Kinerja Pamong Belajar di SKB Cimahi – Sedarmayanti dan R. Lufky M JIABI – Vol. 1 No. 2 Tahun 2017

dan pendataan sasaran program kecamatan

setempat, seperti

: kelurahan,

nonformal informal. lainnya guna kepentingan pemetaan

dan organisasi daerah

pendidikan

REFERENSI

Mahsun, M., (2006), Pengukuran Kinerja Sektor Publik, Yogyakarta: BPFE

Buku

Yogyakarta Mathis, L. Robert Dan Jackson, H. John.

Human Resource Sumber

Alwi, Syafrudin. 2001. Manajemen

Management. Penerjemah oleh Yogyakarta : BPFE Yogyakarta

Daya

Manusia.

Diana Anggelica. Jakarta : Amstrong, Michael.1999. Manajemen

Salemba Empat Sumber

Moeheriono. 2009. Pengukuran Kinerja Terjemahan Sofyan danHaryanto.

Daya

Manusia.

Berbasis Kompetensi. Bogor : Jakarta : PT. Elex Media

Ghalia Indonesia Komputindo

2006. Metodologi Bangun, Wilson. 2012. Manajemen

Moleong, Lexy.

Penelitian Kualitatif. Bandung : Sumber Daya Manusia. Jakarta :

PT Remaja Rosdakarya Erlangga

Mulyasa, E. 2007. Menjadi Guru Profesional Menciptakan

Pembelajaran Kreatif dan Kualitatif.

Bungin, M. Burhan. 2008. Penelitian

Menyenangkan. Bandung : Rosda Prenada Media Group

Jakarta:

Kencana

Salusu, J. 2001. Pengambilan Keputusan

Strategik untuk Organisasi Publik Tinjauan

BPKP.2000. Pengukuran Kinerja Suatu

Non Profit. Yogyakarta : PT. Pemerintah. Jakarta : BPKP

Daft, Richard L.2010. Era Baru Schermerhorn, John R., Hunt, James Manajemen Jilid 1 dan 2 Edisi

G.,Osborn, Richard N., 2005. Sembilan.

Organizational Behavior. John Jakarta.

Salemba

Empat,

wiley & Sons,Inc. Daymon, Christine, dan Holloway, Immy.

2008.Metode-Metode

Sedarmayanti. 2007. Manajemen Sumber Kualitatif. Bandung : Bentang

Riset

Manusia, Reformasi Pustaka

Daya

Birokrasi dan Manajemen Pegawai Dessler, Gary. 2003. Human Resource

Negeri Sipil. Bandung : PT Refika Management. England : Pearson

Aditama

Education Limited ………………..2009. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Hasibuan, M. 2003. Manajemen Sumber

Bandung : CV. Mandar Maju

Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Aksara

Daya Manusia. Jakarta : Bumi

Kunatitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.

Analisis Kinerja Pamong Belajar di SKB Cimahi – Sedarmayanti dan R. Lufky M JIABI – Vol. 1 No. 2. Tahun 2017

Wibowo. 2014. Manajemen Kinerja. Satuan Pendidikan Nonformal Jakarta : Rajagrafindo Persada

Sejenis

Yin, Robert K. 2011. Studi Kasus : Desain Peraturan Menteri Pendidikan Kebudayaan

Republik Indonesia Nomor 22 PT.Rajagrafindo Persada

dan Metode. Jakarta :

Tahun 2016 Tanggal 6 Juni 2016

Peraturan Perundang – Undangan

tentang Standar Proses Pendidikan Dasar dan Menengah

Undang - Undang Republik Indonesia Peraturan Walikota Cimahi Nomor 20 Tahun 2003 Tanggal 8

Nomor Juli

860/Kep.281a-Disdik/2006 Pendidikan Nasional

Tanggal 22 Agustus 2006 tentang Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan

Pembentukan Unit Pelaksana Aparatur Negara dan Reformasi

Teknis Daerah Sanggar Kegiatan Birokrasi Nomor 15 Tahun 2010

Belajar (UPTD Sanggar Kegiatan Tanggal 6 Juli 2010 tentang

Belajar) Pada Dinas Pendidikan

Jabatan Fungsional Pamong Kota Cimahi Belajar dan Angka Kreditnya

Peraturan Menteri Pendidikan dan Peraturan Walikota Cimahi No. 34 Tahun Kebudayaan Republik Indonesia

2016 Tanggal 28 Oktober 2016 Nomor 137 Tahun 2014 Tanggal

Tentang

Pembentukan Unit

14 Oktober 2014 tentang Standar Pelaksana Teknis Dinas dan Badan Nasional Pendidikan Anak Usia

Daerah di Lingkungan Pemerintah Daerah Kota Cimahi. Dini

Peraturan Menteri Pendidikan dan Keputusan Kepala Dinas Pendidikan Kota Kebudayaan Republik Indonesia

No.421.9/Kep.1217- Nomor 4 Tahun 2016 Tanggal 18

Cimahi

disdik/2017 Tanggal 4 April 2017 Februari 2016 tentang Alih Fungsi

Tentang

Izin Operasional Lembaga Satuan Pendidikan Non

Sanggar Kegiatan Belajar menjadi

Formal

Jurnal Ilmiah Administrasi Bisnis dan Inovasi

TANTANGAN (THREATS) (OPPORTUNITIES)

84 Jurnal Ilmiah Administrasi Bisnis dan Inovasi

Parts

Dokumen yang terkait

FREKUENSI KEMUNCULAN TOKOH KARAKTER ANTAGONIS DAN PROTAGONIS PADA SINETRON (Analisis Isi Pada Sinetron Munajah Cinta di RCTI dan Sinetron Cinta Fitri di SCTV)

DEKONSTRUKSI HOST DALAM TALK SHOW DI TELEVISI (Analisis Semiotik Talk Show Empat Mata di Trans 7)

MANAJEMEN PEMROGRAMAN PADA STASIUN RADIO SWASTA (Studi Deskriptif Program Acara Garus di Radio VIS FM Banyuwangi)

FREKWENSI PESAN PEMELIHARAAN KESEHATAN DALAM IKLAN LAYANAN MASYARAKAT Analisis Isi pada Empat Versi ILM Televisi Tanggap Flu Burung Milik Komnas FBPI

MOTIF MAHASISWA BANYUMASAN MENYAKSIKAN TAYANGAN POJOK KAMPUNG DI JAWA POS TELEVISI (JTV)Studi Pada Anggota Paguyuban Mahasiswa Banyumasan di Malang

PERANAN ELIT INFORMAL DALAM PENGEMBANGAN HOME INDUSTRI TAPE (Studi di Desa Sumber Kalong Kecamatan Wonosari Kabupaten Bondowoso)

Analisis Sistem Pengendalian Mutu dan Perencanaan Penugasan Audit pada Kantor Akuntan Publik. (Suatu Studi Kasus pada Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Aria, Sukimto dan Rekan)

DOMESTIFIKASI PEREMPUAN DALAM IKLAN Studi Semiotika pada Iklan "Mama Suka", "Mama Lemon", dan "BuKrim"

KONSTRUKSI MEDIA TENTANG KETERLIBATAN POLITISI PARTAI DEMOKRAT ANAS URBANINGRUM PADA KASUS KORUPSI PROYEK PEMBANGUNAN KOMPLEK OLAHRAGA DI BUKIT HAMBALANG (Analisis Wacana Koran Harian Pagi Surya edisi 9-12, 16, 18 dan 23 Februari 2013 )

PENERAPAN MEDIA LITERASI DI KALANGAN JURNALIS KAMPUS (Studi pada Jurnalis Unit Aktivitas Pers Kampus Mahasiswa (UKPM) Kavling 10, Koran Bestari, dan Unit Kegitan Pers Mahasiswa (UKPM) Civitas)

Dukungan

Links

TANTANGAN (THREATS) (OPPORTUNITIES)

84 Jurnal Ilmiah Administrasi Bisnis dan Inovasi

Parts

Dokumen yang terkait

FREKUENSI KEMUNCULAN TOKOH KARAKTER ANTAGONIS DAN PROTAGONIS PADA SINETRON (Analisis Isi Pada Sinetron Munajah Cinta di RCTI dan Sinetron Cinta Fitri di SCTV)

DEKONSTRUKSI HOST DALAM TALK SHOW DI TELEVISI (Analisis Semiotik Talk Show Empat Mata di Trans 7)

MANAJEMEN PEMROGRAMAN PADA STASIUN RADIO SWASTA (Studi Deskriptif Program Acara Garus di Radio VIS FM Banyuwangi)

FREKWENSI PESAN PEMELIHARAAN KESEHATAN DALAM IKLAN LAYANAN MASYARAKAT Analisis Isi pada Empat Versi ILM Televisi Tanggap Flu Burung Milik Komnas FBPI

MOTIF MAHASISWA BANYUMASAN MENYAKSIKAN TAYANGAN POJOK KAMPUNG DI JAWA POS TELEVISI (JTV)Studi Pada Anggota Paguyuban Mahasiswa Banyumasan di Malang

PERANAN ELIT INFORMAL DALAM PENGEMBANGAN HOME INDUSTRI TAPE (Studi di Desa Sumber Kalong Kecamatan Wonosari Kabupaten Bondowoso)

Analisis Sistem Pengendalian Mutu dan Perencanaan Penugasan Audit pada Kantor Akuntan Publik. (Suatu Studi Kasus pada Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Aria, Sukimto dan Rekan)

DOMESTIFIKASI PEREMPUAN DALAM IKLAN Studi Semiotika pada Iklan "Mama Suka", "Mama Lemon", dan "BuKrim"

KONSTRUKSI MEDIA TENTANG KETERLIBATAN POLITISI PARTAI DEMOKRAT ANAS URBANINGRUM PADA KASUS KORUPSI PROYEK PEMBANGUNAN KOMPLEK OLAHRAGA DI BUKIT HAMBALANG (Analisis Wacana Koran Harian Pagi Surya edisi 9-12, 16, 18 dan 23 Februari 2013 )

PENERAPAN MEDIA LITERASI DI KALANGAN JURNALIS KAMPUS (Studi pada Jurnalis Unit Aktivitas Pers Kampus Mahasiswa (UKPM) Kavling 10, Koran Bestari, dan Unit Kegitan Pers Mahasiswa (UKPM) Civitas)

Dokumen yang Anda mencari sudah siap untuk unduhkan