Meninjau performa gerai-gerai yang ada untuk kemungkinan penutupan atau relokasi gerai yang

87 PT Modern Internasional Tbk Annual Report 2015

e.Melakukan restrukturisasi

dan konsolidasi berbagai fungsi baik di gerai-gerai 7-Eleven maupun di head oice untuk struktur organisasi yang lebih ramping, efektif dan eisien. Termasuk diantaranya eisiensi karyawan, eisiensi biaya operasi dan pelatihan secara berkala dan konsisten untuk pelaksanaan Retail Initiatives dan 5 Fundamentals. f. Persiapan Sub-franchise melalui projek MITRA KAMI Kini Aku Mitra. Gerai-gerai yang berada dibawah program projek MITRA KAMI dijadikan bisnis unit yang mandiri, dimana pembagian bonus berasal dari agi hasil dari keuntungan, dan bukan lagi dari pencapaian target penjualan. Saat ini dari 30 gerai yang berada dalam projek ini, 15 gerai diantaranya sudah berhasil mengkonversikan diri dari gerai yang mengalami kerugian menjadi gerai yang mengalami keuntungan.

g.Melakukan penyehatan posisi keuangan melalui restrukturisasi pinjaman bank dan penjualan aset

untuk pembayaran hutang pokok bank.

2. Bidang Industrial Imaging

Pada tahun 2015, bidang usaha ini berkontribusi sebesar Rp 241,9 miliar atau 19,6 dari total penjualan Perseroan. Segmen ini mengalami penurunan pendapatan sebesar -28,51 dari tahun sebelumnya. Dalam bidang usaha Medical ini yang merupakan fokus dari sektor ini, salah satu target terbesar adalah rumah sakit –rumah sakit baik milik swasta maupun pemerintah. Disektor Industrial Imaging ini, setelah pengembalian hak distributor FUJIFILM, Perseroan masih memegang hak distribusi brand industrial imaging lainnya seperti Shimadzu, dan Sirona di Indonesia dan tetap menjadi lokal dealer merk FUJIFILM di Indonesia. Di bidang bisnis imaging, Perseroan dan Entitas Anak akan fokus pada produk-produk yang mempunyai pertumbuhan serta margin tinggi sambil tetap melakukan ekspansi di bidang medical imaging.

3. Bidang Usaha Solusi Teknologi Informasi dan lainnya

Penjualan bersih untuk tahun 2015 dari sektor solusi teknologi informasi dibawah Entitas Anak PT Modern Data Solusi yang menangani penjualan

e.Restructuring consolidating functions both in

store and head oice for a leaner and stronger organization structure. This includes employees rightsizing, operation cost reduction in many functions and continues training and coaching for Retail Initiatives and 5 Fundamentals. f.Sub-franchise preparation through MITRA KAMI “Our Partner” project. Stores that are under MITRA KAMI projects are assigned to be an independent business unit and net proit sharing system is in placed instead of bonus system based on revenue. Currently from 30 stores under this project, 15 stores has been converted from loss to proitable stores. g . Restructuring inancial position through loan payment by monetising unproductive assets.

2. Industrial Imaging Segment

In 2015, Medical business segment contributed about Rp 241.9 billion or 19.6 from Company’s total sale. This segment experienced decrease in total revenue amounted to -28.51 compared to last year. In this Medical business areas which was the focus of this sector, one of the biggest targets are hospitals either private or government. In this Industrial Imaging Sector, after the divestment of FUJIFILM business, there are still several industrial imaging brand, namely Shimadzu and Sirona Dental Imaging still hold the role as a local dealer of FUJIFILM brand in Indonesia. In this industrial Imaging, the Company will focus on products that still have high growth opportunity and contributes high margin.

3. IT Solution Business Segment and others.

Net sales for 2015 from both sector of IT Solution under the Company’s Subsidiary of PT Modern Data Solusi which handles RICOH sales accounted for and 88 PT Modern Internasional Tbk Laporan Tahunan 2015 Rp 99,9 Milyar atau sebesar 8,1 dari total pendapatan Perseroan. Segmen ini juga mengalami penurunan pendapatan sebesar -21,8 dari tahun 2014. Adapun penurunan tersebut dipengaruhi oleh melambatnya perekonomian nasional sehingga banyak pelanggan dan calon pelanggan memperketat pengeluaran anggaran operasional mereka.

4. Bidang Usaha Makanan dan Minuman Kemasan

Disektor usaha makanan dan minuman kemasan ,yang berdiri sejak 2015 ini memfokuskan diri di bagian distribusi dan produksi makanan dan minuman kemasan baik untuk lokal maupun impor brand. Target dari divisi ini adalah melakukan produksi dalam negeri, dan melakukan distribusi dan pemasaran makanan dan minuman kemasan ke gerai –gerai retail modern, termasuk di dalamnya 7-Eleven. Beberapa jenis produk yang telah dipasarkan diantaranya adalah jus buah dalam kemasan, jelly drinks, kopi dan teh kemasan , dan lain–lain. Pada bulan April 2015, telah diluncurkan private label 7-Select berupa milk tea drink dan pada bulan Juni 2015, diluncurkan pula produksi local dari Welch’s Jus. Saat ini 7-Select dipasarkan melalui seluruh gerai 7-Eleven dan Welch’s Jus dipasarkan diseluruh gerai 7-Eleven dan juga gerai- gerai modern ritel lainnya. Divisi Food ini dipercaya dapat memberikan sinergi positif terutama untuk bisnis 7-Eleven dalam menyediakan berkualitas dengan harga terjangkau bagi konsumen dengan memberikan leksibilitas tinggi dalam hal inovasi dan diferensiasi sekaligus margin yang lebih baik bagi bisnis 7-Eleven. Uraian atas Kinerja Keuangan Perseroan Kinerja Perseroan tahun 2015 mengalami penurunan yang cukup signiikan dibandingkan tahun 2014, pencapaian Earning Before Interest, Tax, Depreciation, and Amortization ”EBITDA sebesar Rp 237,2 miliar dibandingkan dengan Rp 279,2 Milyar di 2014 , has recorded a total revenue of IDR 99.9 Billion or 8.1 from Company’s total revenue. This segment also experienced a revenue decrease of -21.8 from 2014. Such decrease was afected by the national economy slow down where corporate customers and potential corporate customers has tighten their operational budget.

4. Packaged Food and Drink Business Segment

In the sector of packaged food and drink, which has been established since 2015 and focuses itself in the distribution and production of packaged foods and drinks both for local or imported brand. Target of this division is to do domestic production, conducting distribution and marketing of packaged foods and drinks to modern retail outlets, including 7-Eleven. Some of the marketed products are packaged fruit juice, jelly drinks, packaged cofee and tea, and others. On April 2015, 7-Eleven private label, ie 7-Select milk tea drink has launched and on June 2015, the irst batch of locally produced of Welch’s Juice has also launched. Currently, 7-Select are being sold in all 7-Eleven stores and Welch’s Juices sold in 7-Eleven and other modern retail market This Food Business is believed to provide positive synergy especially for the 7-Eleven business in providing quality products with afordable price for customers, by presenting high lexibility in terms of innovation and diferentiation, and better margins for 7-Eleven’s business at the same time. Description on the Company’s Financial Performance The Company’s performance in 2015 experienced a pretty signiicant decrease compared to 2014, with the achievement of Earning Before Interest, Tax, Depreciation, and Amortization EBITDA amounted to IDR 237.2 billion compare to IDR 279.2 billion in 2014 2014This inancial performance description refers to the Company’s Financial Statement. The results of Tinjauan Operasi per Segmen Usaha Operational Overview per Business Segment C