Penelitian Terdahulu TINJAUAN PUSTAKA

9

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

2.1. Penelitian Terdahulu

Penelitian terdahulu yang releven dengan penelitian ini adalah penelitian yang dilakukan oleh: 1. Eddy M. Sutanto, 2003, dengan judul “Hubungan Antara Temperamen Karyawan, Pemberian Kompensasi, Dan Jenjang Karier Yang Tersedia Terhadap Prestasi Kerja Karyawan”. Tujuan penelitian adalah mengetahui temperamen dari tenaga penjual, mengetahui kepuasan tenaga penjual atas kompensasi yang mereka terima, mengetahui kepuasan tenaga penjual atas kesempatan untuk maju dalam karier, dan mengetahui pengaruh dari faktor temperamen, kompensasi serta jenjang karier terhadap prestasi kerja dari tenaga penjual. Penelitian mengunakan analisis chi square. Kesimpulan dari penelitian ini adalah menunjukkan bahwa: 1 tenaga penjual umumnya berusia antara 20 - 30 tahun sebanyak 48 orang dengan persentase 96. Di samping itu usia tenaga penjual memiliki hubungan dengan prestasinya. 2 tenaga penjual umumnyabertemperamen Sanguin - Kolerik sejumlah 42 orang 84. Di samping itu temperamenmemiliki hubungan dengan prestasi tenaga penjual. 3 seluruh tenaga penjual merasa puas karena perusahaan memberikan kompensasi yang.adil. Di samping itu Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 10 keadilan kompensasi memiliki hubungan dengan prestasi tenaga penjual. 4 seluruh tenaga penjual memandang perusahaan telah menyediakan kesempatan yang memuaskan untuk maju dalam karier . Di samping itu kesempatan yang memuaskan untuk maju dalam karier memilikihubungan dengan prestasi tenaga penjual. 2. Teman Koesmono, 2005, dengan judul Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Dan Kepuasan Kerja Serta Kinerja Karyawan Pada Sub Sektor Industri Pengolahan Kayu Skala Menengah Di Jawa Timur. Tujuan dari penelitian ini untuk memenemukan bagaimana besarnya pengaruh Budaya Organisasi terhadap Motivasi, Kepuasan Kerja dan Kinerja karyawan khususnya karyawan dibagian produksi. Hasilnya penelitian menunjukkan bahwa secara langsung motivasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja, kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja dan budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja, budaya organisasi berpengaruh terhadap motivasi dan budaya organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja 2.2. Landasan Teori 2.2.1. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia