Tujuan Penelitian Kegunaan Penelitian

oleh kandidat. Kekuatan merupakan kompetensi khusus yang memberikan keunggulan komperatif bagi kandidat. Kekuatan terdapat pada politik, ekonomi, citra, sosial, dan faktor lain. 2. Kelemahan Weakness Kelemahan adalah kekurangan atau keterbatasan yang dimiliki kandidat baik itu keterampilan atau kemampuan yang menjadi penghalang untuk maju dalam pemilihan kepala daerah. Keterbatasan atau kekurangan yang dimiliki kandidat secara serius akan menghambat untuk maju dan memenangkan dalam pemilihan kepala daerah. Keadaan politik, keadaan ekonomi dan keadaan sosial merupakan sumber penting dalam kelemahan. 3. Peluang Oppertunities Peluang adalah berbagai hal dan situasi yang menguntungkan bagi kandidat, serta kecenderungan-kecenderungan yang merupakan salah satu sumber peluang. 4. Ancaman Treats Ancaman adalah faktor-faktor lingkungan yang tidak menguntungkan ketika seorang kandidat akan maju dalam pemilihan kepala daerah. ancaman merupakan pengganggu utama bagi posisi kandidat untuk memenangkan sebuah pemilihan kepala daerah. Faktor kekuatan dan kelemahan terdapat pada kandidat, sedangkan peluang dan ancaman merupakan faktor lingkungan yang di hadapi oleh kandidat. Analisis SWOT merupakan instrumen yang kuat untuk menganalisis faktor kekalahan petahana Mustafa di daerah pemilihan Kecamatan Terbanggi Besar pada pemilihan kepala daerah di Kabupaten Lampung Tengah Tahun 2015. Instrumen kuat yang di maksdan adalah mampu melihat faktor-faktor internal dan eksternal yang menyebabkan Mustafa kalah di kecamatan tersebut. Matrik SWOT dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki. Matrik SWOT sebagai alat pencocokan yang mengembangkan empat tipe strategi yaitu SO, WO, ST dan WT. Matrik SWOT di rangkum sebagai sebagai berikut: Tabel 4. Diagram matriks SWOT IFAS EFAS Kekuatan Strength Kelemahan Weaknes Peluang Opportunity STRATEGI SO Ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang STRATEGI WO Ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang Ancaman Thretats STRATEGI ST Ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman STRATEGI WT Ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan dan menghindarkan ancaman Sumber : Rangkuti 2004 IFAS internal strategic factory analysis summary dengan kata lain faktor- faktor strategis internal kandidat disusun untuk merumuskan faktor-faktor internal dalam kerangka strength and weakness. Sedangkan EFAS eksternal strategic factory analysis summary dengan kata lain faktor-faktor strategis