produksi maupun non produksi. Meskipun masih belum sempurna secara akuntansi.
Sulitnya memperoleh sumber daya manusia yang bermutu dan berkualitas untuk bagian produksi, pada CV. ARENA EXPERIENCE ini terutama dibagian
produksi barang, meskipun tidak semua orang, mereka masih belum bisa melakukan kegiatan produksinya sendiri dan harus di arahkan oleh salah satu
orang yang ahlinya, hal ini diperkuat oleh 4.3.3
Solusi Mengatasi Kendala Dalam Perhitungan dan penyusunan Biaya Produksi pada CV. ARENA EXPERIENCE
Solusi mengatasi yang ada di CV. ARENA EXPERIENCE ini adalah : Untuk kesulitan bahan baku pada CV. ARENA EXPERIENCE mungkin
mereka bisa menstock barang tersebut, jadi ketika pasar mulai kesulitan menyediakan barang baku yang pasar inginkan, CV. ARENA EXPERIENCE bisa
bernafas lega karena memiliki stock bahan yang masih bisa di jalankan untuk membuat suatu barang.
Kemudian solusi untuk kesulitan sumber daya manusia yang memang berprofesi untuk bisa memproduksi suatu barang adalah, CV. ARENA
EXPERIENCE harus bisa memilih pekerja lebih selektif lagi agar hasil nya bisa lebih maksimal.
Modal kerja yang menjadi hambatan dalam CV. ARENA EXPERIENCE ini kurang nya memahai dalam segi akuntansi karena dengan mereka memiliki
modal kerja untuk memproduksi barangnya maka mereka harus bisa mengatur
mana uang untuk produksi dan keuntungan yang didapat harus bisa dipilah untuk membayar beban yang lain mapun untuk keuntungan intern jadi perusahaan harus
bisa memahami peran dari akuntansinya untuk bisa memenej uang masukan dan keluaran agar rencana untuk memproduksi suatu bang dapat dijalankan dengan
mudah dan memberikan kesejahteraan untuk perusahaannya.
61
BAB V SIMPULAN DAN SARAN
5.1 Simpulan
Berdasarkan dari penelitian serta pembahasaan yang penulis kemukakan pada bab sebelumnya, maka penulis mengikhtisarkan bahwa CV. ARENA
EXPERIENCE ini merupakan usaha kecil menengah yang bergerak dalam perusahaan industri. Maka penulis dapat menarik kesimpulan bahwa :
1. Dalam penyusunan harga pokok produksi CV. ARENA EXPERIENCE telah memiliki prosedur secara baik dan memiliki standar biaya produksi
yaitu :
a Biaya bahan baku langsung b Biaya tenaga kerja langsung
c Biaya overhead pabrik Dengan adanya unsur-unsur yang diterapkan di dalam CV. ARENA
EXPERIENCE maka perusahaan dapat memperhitungkan jumlah produksi, kualitas dan harga yang telah ditetapkan guna mendapatkan
kelancaran dalam produksi yang optimal, untuk mencapai keuntungan dimasa yang akan datang. Tetapi perusahaan juga harus memisahkan mana
uang modal awal untuk produksi dan mana uang untuk keperluan perusahaan. Di CV. ARENA EXPERIENCE ini mereka belum bisa
mengatur mana uang untuk produksi dan mana uang untuk keperluan
perusahaan, disinilah pentingnya akuntansi dalam membantu perencanaan dan penyusunan biaya produksi agar dapat tersusun secara baik.
2. Dari prosedur mekanisme produksi CV. ARENA EXPERIENCE memiliki tahapan tahapan dalam pembuatan barangnya, dari mulai
membuat gambar di bagian desain lalu gambar itu diserahkan kepemimpin perusahaan untuk di pilih mana yang layak untuk diproduksi, dan
diberikan ke bagian marketing untuk diseleksi kembali, lalu gambar dikembalikan kepemimpin perusahaan untuk disetujui, sampai gambar
tersebut diberikan kepada bagian produksi untuk siap dibuat. Artinya CV. ARENA EXPERIENCE memiliki prosedur secara detail demi
mendapatkan hasil yang maximal untuk kepuasan pelanggannya. Tetapi CV. ARENA EXPERIENCE pun memiliki kendala dalam mencari sumber
daya manusia dalam bagian produksinya terutama dibagian sablon, perusahaan belum bisa mencari orang-orang yang lebih pengalaman di
bidangnnya sehingga memerlukan waktu lagi yang lama untuk mengajarkan mereka dalam proses produksinya.
3. Didalam kendala yang ada di CV. ARENA EXPERIENCE, perusahaan haruslah mempersiapkan apa yang nantinya akan terjadi, Dimulai dari
sulitnya memperoleh bahan baku, tenaga kerja sampai mengatur keuangan didalam perusahaan yang sesuai dengan standar akuntansi. Agar semua itu
terpenuhi unutk kepentingan dan keuntungan perusahaan.
4. Solusi didalam kendala CV. ARENA EXPERIENCE ini harus lah di persiapkan dengan matang agar nantinya kendala yang ada diperusahaan
tidak akan terulang kembali.
5.2 Saran
Dari hasil kesimpulan diatas, penulis akan mencoba menyampaikan beberapa saran yang mungkin dapat bermanfaat dan dapat dijadikan dasar
pertimbangan atau masukan bagi pihak perusahaan dan peneliti selanjutnya, yaitu: 1. Peranan Biaya ternyata sangat membantu sekali bagi manajemen dalam
usaha meningkatkan Efektivitas Pengendalian Biaya Produksi Perusahaan, oleh karena itu agar pelaksanaan Pengendalian Biaya Produksi lebih
efektif, sebaiknya perusahaan dapat mengendalikan biaya produksi secara lebih detail. Dan penerapan akuntansi didalam perusahaan lebih
diperhatikan karena dengan perusahaan menerapkan biaya produksi dengan menggunakan standar akuntansi maka perusahaan dapat dengan
mudah membuat perencanaan dan penyusunan biaya produksi dengan baik.
2. Dalam prosedurnya CV. ARENA EXPERIENCE memiliki tahapan yang secara baik, tetapi lebih diperhatikan lagi bagaimana permintaan pasar
yang nantinya akan berpengaruh terhadap laba perusahaan, contohnya dari pembuatan gambar agar CV. ARENA EXPERIENCE lebih idealis
membuat suatu produk demi kepuasan pelanggannya. Dalam kesulitan mencari sumber daya manusia CV ARENA EXPERIENCE mestinya
memiliki standar bagi para pekerjanya, atau kalau perlu dalam menerima
