Dasar Penetapan Harga STRATEGI PENETAPAN HARGA PERUSAHAAN MULTINATIONAL COORPORATE PADA PT. INDOLOK BAKTI UTAMA DI SUKOHARJO

commit to user 22 6. Goverment Policies Kebijakan pemerintah dapat memiliki pengaruh langsung dan tidak langsung dalam penetapan harga. Faktor yang memiliki pengaruh langsung dalam penetapan harga seperti kebijakan pemerintah tentang diberlakukannya pajak penjualan termasuk PPN, tariff, dan control harga lainnya. Keterlibatan pemerintah dalam penetapan harga sangatlah mencolok. Misalnya saja, pemerintah menetapkan harga minimum suatu produk tertentu. Faktor yang memiliki pengaruh tidak langsung dalam penetapan harga seperti kebijakan tingkat bunga yang ditunjuk untuk mengurangi defisit neraca pembayaran negara yang bersangkutan, atau pengaturan fluktuasi mata uangnya, atau adanya kebijakan yang diambil untuk mengatasi inflasi. Kebijakan pemerintah tersebut akan mempengaruhi biaya produksi karena inflasi yang terjadi juga akan mempengaruhi biaya tenaga kerjanya.

H. Dasar Penetapan Harga

Dalam menentukan harga, suatu instansiperusahaan akan mempertimbangkan berbagi faktor dalam proses penetapan harga tersebut. Dalam hal ini, ada berbagai faktor yang mempengaruhi. Akan tetapi faktor commit to user 23 yang paling utama dalam penetapan harga oleh perusahaan. Antara lain terdiri dari faktor internal perusahaan dan faktor lingkungan eksternal. a. Faktor Internal Perusahaan : 1 Tujuan Pemasaran Perusahaan Tujuan pemasaran perusahaan merupakan faktor yang sangat penting dalam penetapan harga. Tujuan tersebut bias berupa maksimalisasi laba, mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan, meraih pangsa pasar yang besar, menciptakan kepemimpinan dalam hal kualitas, mengatasi persaingan, melaksanakan tanggung jawab perusahaan. 2 Strategi Bauran Pemasaran Harga merupakan salah satu komponen penting dalam bauran pemasaran. Bagaimana suatu perusahaan dalam menentukan harga akan memiliki dampak besar dalam kemajuan perusahaan itu sendiri. Oleh karena itu, harga perlu dikoordinasikan dan saling mendukung dengan bauran pemasaran lainnya yaitu produk, distribusi, dan promosi. 3 Biaya Biaya merupakan faktor yang menentukan harg minimal yang harus ditetapkan agar perusahaan tidak mengalami kerugian. Oleh karena itu, setiap perusahaan pasti menaruh perhatian besar terhadap aspek commit to user 24 struktur biaya biaya tetap dan biaya variabel, serta jenis-jenis biaya lainnya, seperti out of pocket cost, opportunity cost, controllable cost, dan replacement cost. 4 Organisasi Manajemen perlu memutuskan siapa dalam organisasi yang harus menetapkan harga, setiap perusahaan menangani masalah penetapan harga sesuai menurut dengan caranya masing-masing. Masalah penetapan harga ditangani oleh divisi tertentu dalam perusahaan tersebut. Divisi inilah yang akan menghitung berapa cost yang akan dikeluarkan dalm setiap produksinya dan berapa upah tenaga kerja dalam setiap melakukan kegiatan produksi. b. Faktor Eksternal Perusahaan : 1 Sifat Pasar dan Permintaan Setiap perusahaan perlu memahami karakteristik pasar yang dihadapinya. Ada beberapa jenis persaingan dalam pasar misalnya: pasar persaingan sempurna, persaingan monopoli, persaingan oligopoli atau pasar dengan persaingan monopolistic. 2 Pesaing Ada beberapa kekuatan pokok dalam persaingan suatu industri. Untuk itu, perlu adanya analisis pasar dalam mengahadapi pesaing yang akan melakukan persaingan usaha. commit to user 25 3 Unsur-unsur lingkungan eksternal lainnya Elastisitas permintaan juga menjadi faktor yang tak kalah pentingnya dengan faktor-faktor yang lain. Faktor kondisi ekonomi inflasi, resesi, dan tingkat bunga, kebijakan dan peraturan pemerintah, dan aspek sosial kepedulian terhadap lingkungan.

I. Strategi Penetapan Harga

Strategi penetapan harga sangat bervariasi. Hal ini tergantung pada manajemen perusahaan untuk mengelola biaya menjadi harga. Beberapa strategi harga yang dapat dilakukan antara lain : 1. Efisiensi Biaya Memperhatikan efisiensi pada pengeluaran akan menghasilkan harga yang kompetitif. Efisiensi dapat dilakukan dengan cara : a Mengurangi pemborosan management b Mengurangi pemborosan bahan c Mempercepat sirkulasi barang dengan memperpendek flow of production dan flow of chard d Mengurangi pemborosan tenaga listrik e Memperpendek pemutara uang cash flow commit to user 26 2. Peningkatan Kinerja Efisiensi sendiri belum cukup untuk menghasilkan hargaa barang yang competitive di pasar global internasional. Efisiensi perlu didukung dengan peningkatan kinerja perusahaan dengan : a Meningkatkan ketrampilan sumber daya manusia b Meningkatkaan etos kerja sumber daya manusia c Mengurangi pemborosan waktu oleh sumber daya manusia d Meningkatkan kinerja alat 3. Pemberian Diskon Agar barang yang ditawarkan dapat diterima oleh konsumen, pemberian diskon akan lebih menarik konsumen. Semakin besar angkapresentase diskon akan semakin menarik buyer untuk melakukan transaksi penjualan. 4. Instan Kalkulasi atau Instan Harga Salah satu strategi menentukan harga agar bisa cepat dan tidak memberikan kesempatan buyer negosiasi dengan produsen lain adalah mengajukan harga dengan angka persentase atas harga yang sudah tercantum di dalam catalog brosur. Misalkan dengan memberikan diskon sebesar 25 dari harga yang tercantum dalam brosurcatalog. Penentuan harga ini bisa dilakukan dalam waktu cepat sehingga buyer akan lebih senang dalam melakukan transaksi perdagangan. commit to user 27 5. Master Lose Menjual barang yang banyak dibutuhkan oleh konsumen dengan harga yang tidak dibebani profit. Disebut master lose karena merupakan barang kebutuhan yang utama, tetapi perusahaan berani menjual dengan tidak mengambil untung atau bahkan rugi karena biaya-biaya lain. Tujuannya untuk mendapatkan buyer sebanyak mungkin. Sehingga mamu bersaing dengan perusahaan lain yang terlebih dahulu.

J. Perbedaan Penetapan Harga dengan Negara Lain