Metode Pengumpulan Data Variabel Penelitian Definisi Operasional Instrumen Penelitian

5 karyawan perusahaan yang dikembangkan oleh berbagai pihak. Data sekunder yaitu olahan yang diperoleh dari data perusahaan.

A. Metode Pengumpulan Data

Dalam mengumpulkan data primer yang berupa kuesioner, penulis melakukan beberapa langkah, yaitu: 1. Memberikan kuesioner kepada seluruh responden. 2. Mengumpulkan seluruh kuesioner yang telah diisi responden.

B. Variabel Penelitian

Variabel bebas independen • Komitmen organisasi, gaya kepemimpinan dan peran manajer pengelola keuangan daerah Variabel terikat dependen • Kinerja manajerial

C. Definisi Operasional

1. Komitmen Organisasi suatu proses dalam diri individu untuk mengidentifikasikan dirinya dengan nilai-nilai, aturan-aturan dan tujuan-tujuan organisasi yang bukan hanya sebagai kesetiaan yang pasif terhadap organisasi, sehingga komitmen menyiratkan hubungan pegawai dan organisai secara aktif. 2. Gaya Kepemimpinan cara yang digunakan seorang pemimpin dalam berinteraksi dengan bawahannya. Serta mengintegrasikan tujuan organisasi dengan tujuan individu. 3. Peran Manajer Pengelola Keuangan Daerah serangkaian perilaku terorganisir yang dididentifikasi dengan suatu posisi yang bertanggungjawab atas keseluruhankegiatan yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban dan pengawasan keuangan daerah. 4. Kinerja Manajerial 6 Kinerja manajerial adalah pencapaian hasil kerja individu anggota organisasi dalam kegiatan-kegiatan manajerial, yang meliputi perencanaan, investigasi, koordinasi, pengaturan staf, negosiasi, dan lain- lain

D. Instrumen Penelitian

Kuesioner komitmen organisasi dikembangkan oleh Pangastuti 2008 dalam penelitianya, kuesioner gaya kepemimpinan dikembangkan oleh Orlando dan McFillen, 1996 dalam Mas’ud, 2004, kuesioner peran manajer pengelola keuangan daerah dikembangkan oleh Putri 2010, dalam penelitianya kuesioner kinerja manajerial dikembangkan oleh Mahoney, 1965dalam Ramandei, 2009. Variabel ini diukur dengan menggunakan skala interval dari 1 sampai 7 dengan penjelasan pada masing-masing poin adalah sebagai berikut: 1 = “Sangat Tidak Setuju” 2 = “Tidak Setuju” 3 = “Agak Tidak Setuju” 4 = “Netral” 5 = “Agak Setuju” 6 = “Setuju” 7 = “Sangat Setuju”

E. Metoda Analisis Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Dan Motivasikinerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Sumatera Utara

30 125 109

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Kepala Dinas Pendapatan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Labuhanbatu

0 49 93

PENGARUH GANGGUAN PRIBADI, EKSTERN, ORGANISASI, DAN SISTEM IMBALAN YANG DITERIMA TERHADAP PERAN AUDITOR INSPEKTORAT DALAM PENGAWASAN KEUANGAN DAERAH (Studi Kasus Pada Inspektorat Kabupaten Dairi)

1 41 100

Pengaruh Partisipasi Anggaran, Gaya Kepemimpinan, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT Pos Indonesia (Persero) Medan

5 65 84

Pengaruh Profesionalisme Auditor, Komitmen Organisasi, Dan Job Stress Terhadap Kinerja Auditor Internal Pada Otoritas Jasa Keuangan (Ojk)

6 38 138

KOMITMEN ORGANISASI, MOTIVASI KERJA DAN PERAN MANAJER PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH DI KABUPATEN MAGELANG

0 0 16

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DAN PERAN MANAJERIAL PENGELOLA KEUANGAN DAERAH TERHADAP KINERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN ACEH TENGAH.

1 2 12

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, MOTIVASI DAN PERAN MANAJERIAL PENGELOLA KEUANGAN DAERAH TERHADAP KINERJA PEMERINTAH DAERAH KOTA LUBUKLINGGAU

1 4 8

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP PERILAKU EKSTRA PERAN (OCB) MELALUI KOMITMEN ORGANISASIONAL KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA MATARAM

0 0 30

I. Pendahuluan - PENGARUH PARTISIPASI DALAM PENGANGGARAN DAN PERAN MANAJERIAL PENGELOLA KEUANGAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi Pada Dinas Pengelolaan Pendapatan Keuangan dan Aset Daerah Kab. Ciamis)

0 0 10