PEMIMPIN DAN KEPIMPINAN guru besar
PEMIMPIN DAN KEPIMPINAN
Definisi Pemimpin
Konsep Pemimpin berasal dari kata asing leader dan kepemimpinan leadership, Kartono mengatakan
bahwa pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kelebihan tertentu, sehingga dia memiliki
kewibawaan dan kekuasaan untuk menggerakan orang lain melakukan usaha bersama guna mencapai
sasaran tertentu. sedangkan Kouzes menjelaskan bahwa pemimpin adalah vionir sebagai orang yang
bersedia melangkah kedalam situasi yang tidak diketahui, pemimpin yang mempunya visi yang jelas
dapat menjadi penuntun dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai pemimpin.
Definisi Kepimpinan
Definisi kepimpinan ditafsirkan di dalam pelbagai maksud. MengikutKamus Dewan, kepimpinan
bermaksud keupayaan memimpin. Antaranya ialahmelalui teladan. Pemimpin adalah model kepada
orang yang dipimpinnya.Segala perbuatan dan tindakannya menjadi perhatian masyarakat.
MenurutStodgill (1948), dalam bukunya bertajuk
“Handbook of Leadership”
didapatihampir 5,000 makna kepimpinan didefinisikan dalam pelbagai bentuk (AbdulGhani Abdullah,
Abd. Rahman Abd. Aziz & Mohammed Zohir Ahmad, 2010).Misalnya, proses pengaruh kumpulan dan
sosial, pertukaran perhubungan, ciri-ciri personaliti, bentuk-bentuk perlakuan dan sebagai makna
kepadapencapaian matlamat. Istilah kepimpinan turut juga digunakan dalam istilah-istilah lain sebagai
kuasa, autoriti, pengurusan, pentadbiran, kawalan dan pemantauan.
CIRI-CIRI PEMIMPIN DAN KEPIMPINAN
Ciri-ciri Pemimpin dan Kepemimpinan Yang Baik
Sebagai seorang pemimpin yang mengingikan kemajuan bagi anggota dan
organisasi yang dipimpinnya, hendaknya seorang pemimpin harus memiliki
1.
Pengetahuan umum yang luas, semakin tinggi kedudukan seseorang dalam hirarki
kepemimpinan organisasi, ia semakin dituntut untuk mampu berpikir dan bertindak secara generalis.
2.
Kemampuan untuk tumbuh dan berkembang dalam memajukan organisasi.
3.
Sikap yang intuitif atau rasa ingin tahu, merupakan suatu sikap yang mencerminkan dua hal:
pertama, tidak merasa puas dengan tingkat pengetahuan yang dimiliki; kedua, kemauan dan keinginan
untuk mencari dan menemukan hal- hal baru.
4.
Kemampuan Analitik, efektifitas kepemimpinan seseorang tidak lagi pada kemampuannya
melaksanakan kegiatan yang bersifat teknis operasional, melainkan pada kemampuannya untuk berpikir.
Cara dan kemampuan berpikir yang diperlukan adalah yang integralistik, strategik dan berorientasi pada
pemecahan masalah.
5.
Daya ingat yang kuat, pemimpin harus mempunyai kemampuan inteletual yang berada di atas
kemampuan rata-rata orang-orang yang dipimpinnya, salah satu bentuk kemampuan intelektual adalah
daya ingat yang kuat.
6.
Kapasitas integratif, pemimpin harus menjadi seorang integrator dan memiliki pandangan
holistik mengenai orgainasi.
7.
Ketrampilan berkomunikasi secara efektif, fungsi komunikasi dalam organisasi antara lain : fungsi
motivasi, fungsi ekspresi emosi, fungsi penyampaian informasi dan fungsi pengawasan.
8.
Keterampilan Mendidik, memiliki kemampuan menggunakan kesempatan untuk meningkatkan
kemampuan bawahan, mengubah sikap dan perilakunya dan meningkatkan dedikasinya kepada
organisasi.
9.
Rasionalitas, semakin tinggi kedudukan manajerial seseorang semakin besar pula tuntutan
kepadanya untuk membuktikan kemampuannya untuk berpikir. Hasil pemikiran itu akan terasa
dampaknya tidak hanya dalam organisasi, akan tetapi juga dalam hubungan organisasi dengan pihakpihak yang berkepentingan di luar organisasi tersebut.
10.
Objektivitas, pemimpin diharapkan dan bahkan dituntut berperan sebagai bapak dan penasehat
bagi para bawahannya. Salah satu kunci keberhasilan seorang pemimpin dalam mengemudikan
organisasi terletak pada kemampuannya bertindak secara objektif.
Kesimpulan
Kepimpinan ialah proses di mana seseorang individu mempengaruhi anggota-anggota lain di dalam
kumpulannya ke arah mencapai tujuan dan matlamat kumpulan itu. Dengan kata lain, kepimpinan ialah
proses yang sangat berkaitan dengan pengaruh, yang mana seseorang pemimpin itu Berjaya
mempengaruhi orang bawah yang dipimpin supaya mengubah sikap dantingkah laku mereka. Seseorang
pemimpin mempunyai teknik-teknik yang dapat digunakannya bagi mengubah sikap dan tingkah laku
orang-orang lain.Teknik-teknik yang digunakan tidak perlu memaksa orang bawah supaya berubah.
Mereka yang dipengaruhi supaya berubah masih dapat memilih samaada mahu berubah atau tidak
mahu berubah.Kepimpinan tidak dapat lari daripada konsep pemimpin dan pengikut.Tanpa pengikut
maka tidak berlaku kepimpinan. Setiap pemimpin adapengikutnya yang memberi taat setianya kepada
pemimpin mereka. Hal iniberkait secara langsung dengan ciri-ciri pemimpin yang mudah diterima
olehpengikut. Pemimpin yang mempunyai ciri-ciri mudah disukai oleh orangbawahan memudahkan
mereka mempengaruhi orang bawah mengubah sikap,pemikiran dan tingkah laku mereka. Peranan
pemimpin ini sangat besar kepada sesebuah organisasi atau kumpulan. Pemimpin ini berfungsi
mengubalvisi dan misi organisasi serta mencipta strategi-strategi bagi mencapainya.Para pemimpin ini
menentukan tuju-arah masa depan organisasinya.
MPU1231 KEMAHIRAN INSANIAH
TAJUK : PEMIMPIN DAN KEPIMPINAN DALAM SESUATU ORGANISASI
NAMA AHLI :
1) MUHAMMAD AFIQ BIN MOHD NASIR
2) MOHAMAD NAJMI BASIL BIN MUSTAFFA
3) MUHAMAD IZHAM SHARMIZAN BIN ABDUL HALIM
4) MUHAMAD ZIKRY AIMAN BIN ZAMRI
Definisi Pemimpin
Konsep Pemimpin berasal dari kata asing leader dan kepemimpinan leadership, Kartono mengatakan
bahwa pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kelebihan tertentu, sehingga dia memiliki
kewibawaan dan kekuasaan untuk menggerakan orang lain melakukan usaha bersama guna mencapai
sasaran tertentu. sedangkan Kouzes menjelaskan bahwa pemimpin adalah vionir sebagai orang yang
bersedia melangkah kedalam situasi yang tidak diketahui, pemimpin yang mempunya visi yang jelas
dapat menjadi penuntun dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai pemimpin.
Definisi Kepimpinan
Definisi kepimpinan ditafsirkan di dalam pelbagai maksud. MengikutKamus Dewan, kepimpinan
bermaksud keupayaan memimpin. Antaranya ialahmelalui teladan. Pemimpin adalah model kepada
orang yang dipimpinnya.Segala perbuatan dan tindakannya menjadi perhatian masyarakat.
MenurutStodgill (1948), dalam bukunya bertajuk
“Handbook of Leadership”
didapatihampir 5,000 makna kepimpinan didefinisikan dalam pelbagai bentuk (AbdulGhani Abdullah,
Abd. Rahman Abd. Aziz & Mohammed Zohir Ahmad, 2010).Misalnya, proses pengaruh kumpulan dan
sosial, pertukaran perhubungan, ciri-ciri personaliti, bentuk-bentuk perlakuan dan sebagai makna
kepadapencapaian matlamat. Istilah kepimpinan turut juga digunakan dalam istilah-istilah lain sebagai
kuasa, autoriti, pengurusan, pentadbiran, kawalan dan pemantauan.
CIRI-CIRI PEMIMPIN DAN KEPIMPINAN
Ciri-ciri Pemimpin dan Kepemimpinan Yang Baik
Sebagai seorang pemimpin yang mengingikan kemajuan bagi anggota dan
organisasi yang dipimpinnya, hendaknya seorang pemimpin harus memiliki
1.
Pengetahuan umum yang luas, semakin tinggi kedudukan seseorang dalam hirarki
kepemimpinan organisasi, ia semakin dituntut untuk mampu berpikir dan bertindak secara generalis.
2.
Kemampuan untuk tumbuh dan berkembang dalam memajukan organisasi.
3.
Sikap yang intuitif atau rasa ingin tahu, merupakan suatu sikap yang mencerminkan dua hal:
pertama, tidak merasa puas dengan tingkat pengetahuan yang dimiliki; kedua, kemauan dan keinginan
untuk mencari dan menemukan hal- hal baru.
4.
Kemampuan Analitik, efektifitas kepemimpinan seseorang tidak lagi pada kemampuannya
melaksanakan kegiatan yang bersifat teknis operasional, melainkan pada kemampuannya untuk berpikir.
Cara dan kemampuan berpikir yang diperlukan adalah yang integralistik, strategik dan berorientasi pada
pemecahan masalah.
5.
Daya ingat yang kuat, pemimpin harus mempunyai kemampuan inteletual yang berada di atas
kemampuan rata-rata orang-orang yang dipimpinnya, salah satu bentuk kemampuan intelektual adalah
daya ingat yang kuat.
6.
Kapasitas integratif, pemimpin harus menjadi seorang integrator dan memiliki pandangan
holistik mengenai orgainasi.
7.
Ketrampilan berkomunikasi secara efektif, fungsi komunikasi dalam organisasi antara lain : fungsi
motivasi, fungsi ekspresi emosi, fungsi penyampaian informasi dan fungsi pengawasan.
8.
Keterampilan Mendidik, memiliki kemampuan menggunakan kesempatan untuk meningkatkan
kemampuan bawahan, mengubah sikap dan perilakunya dan meningkatkan dedikasinya kepada
organisasi.
9.
Rasionalitas, semakin tinggi kedudukan manajerial seseorang semakin besar pula tuntutan
kepadanya untuk membuktikan kemampuannya untuk berpikir. Hasil pemikiran itu akan terasa
dampaknya tidak hanya dalam organisasi, akan tetapi juga dalam hubungan organisasi dengan pihakpihak yang berkepentingan di luar organisasi tersebut.
10.
Objektivitas, pemimpin diharapkan dan bahkan dituntut berperan sebagai bapak dan penasehat
bagi para bawahannya. Salah satu kunci keberhasilan seorang pemimpin dalam mengemudikan
organisasi terletak pada kemampuannya bertindak secara objektif.
Kesimpulan
Kepimpinan ialah proses di mana seseorang individu mempengaruhi anggota-anggota lain di dalam
kumpulannya ke arah mencapai tujuan dan matlamat kumpulan itu. Dengan kata lain, kepimpinan ialah
proses yang sangat berkaitan dengan pengaruh, yang mana seseorang pemimpin itu Berjaya
mempengaruhi orang bawah yang dipimpin supaya mengubah sikap dantingkah laku mereka. Seseorang
pemimpin mempunyai teknik-teknik yang dapat digunakannya bagi mengubah sikap dan tingkah laku
orang-orang lain.Teknik-teknik yang digunakan tidak perlu memaksa orang bawah supaya berubah.
Mereka yang dipengaruhi supaya berubah masih dapat memilih samaada mahu berubah atau tidak
mahu berubah.Kepimpinan tidak dapat lari daripada konsep pemimpin dan pengikut.Tanpa pengikut
maka tidak berlaku kepimpinan. Setiap pemimpin adapengikutnya yang memberi taat setianya kepada
pemimpin mereka. Hal iniberkait secara langsung dengan ciri-ciri pemimpin yang mudah diterima
olehpengikut. Pemimpin yang mempunyai ciri-ciri mudah disukai oleh orangbawahan memudahkan
mereka mempengaruhi orang bawah mengubah sikap,pemikiran dan tingkah laku mereka. Peranan
pemimpin ini sangat besar kepada sesebuah organisasi atau kumpulan. Pemimpin ini berfungsi
mengubalvisi dan misi organisasi serta mencipta strategi-strategi bagi mencapainya.Para pemimpin ini
menentukan tuju-arah masa depan organisasinya.
MPU1231 KEMAHIRAN INSANIAH
TAJUK : PEMIMPIN DAN KEPIMPINAN DALAM SESUATU ORGANISASI
NAMA AHLI :
1) MUHAMMAD AFIQ BIN MOHD NASIR
2) MOHAMAD NAJMI BASIL BIN MUSTAFFA
3) MUHAMAD IZHAM SHARMIZAN BIN ABDUL HALIM
4) MUHAMAD ZIKRY AIMAN BIN ZAMRI