Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Samosir dengan Pengawasan Inspektorat sebagai Variabel Moderating

77

LAMPIRAN I
KUESIONER PENELITIAN
Pangururan,
Hal
Lampiran

: Bantuan Mengisi Kuesioner
: 7 (tujuh) halaman

2016

Kepada Yth :
Bapak /Ibu Pimpinan SKPD
diTempat

Dengan hormat,
Sebelumnya saya mengucapkan terima kasih atas keluangan waktu yang
Bapak/Ibu berikan untuk mengisi kuesioner ini. Sebagai salam hormat,
perkenankan saya memperkenalkan diri :

Nama

: Hans Rollys Saragih.

Alamat

: Kecamatan Harian, Kabupaten Samosir

Pekerjaan

: PNS pada Inspektorat Kabupaten Samosir.

Telepon

: 085276006482

Pada saat ini akan menyelesaikan pendidikan Strata 2 (S-2) pada Magister
Akuntansi Program Studi Akuntansi Pemerintahan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara (USU) Medan Program Beasiswa STAR BPKP
Tahun 2014.

Sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan pendidikan tersebut, maka pada
saat ini saya sedang melakukan penelitian di Pemerintah Provinsi Sumatera Utara,
dengan judul : “Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi Kinerja SKPD di
Lingkungan

Pemerintah

Kabupaten

Samosir

dengan

Pengawasan

Inspektorat sebagai Variabel Moderating”.
Untuk itu, saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk dapat mengisi kuesioner
terlampir.
Demikian saya sampaikan, atas bantuan dan partisipasi Bapak/Ibu sekalian saya
ucapkan terima kasih.

Hormat saya,

Hans Rollys Saragih

Universitas Sumatera Utara

78

I. Tujuan Survei
Survei ini dimaksudkan untuk memperoleh informasi mengenai “Analisis
Faktor-Faktor

yang

Mempengaruhi

Kinerja

SKPD

di

Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Samosir dengan Pengawasan Inspektorat sebagai
Variabel Moderating”.
Tujuan yang ingin dicapai dalam survei ini adalah untuk memperoleh
opini/persepsi dari responden terpilih. Oleh karena itu, kepada Bapak/Ibu
diharapkan untuk memberikan jawaban sesuai dengan realita sebenarnya.
Data yang dikumpulkan dari hasil survei ini akan diolah dan digunakan untuk
tujuan akademik semata sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan studi pada
Magister Akuntansi Program Studi Akuntansi Pemerintahan Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Sumatera Utara (USU) Medan.
II. Petunjuk Pengisian
a. Semua jawaban/isian atas pertanyaan-pernyataan dalam kuesioner ini akan
dijaga kerahasiaannya, oleh karena itu dimohonkan kepada Bapak/Ibu untuk
memberikan jawaban sesuai dengan persepsi Bapak/Ibu.
b. Tidak ada jawaban yang benar atau salah, dikarenakan kuesioner ini hanya
ingin menggali persepsi Bapak/Ibu atas variabel-variabel yang akan diteliti.

c. Sebelum menjawab pertanyaan/pernyataan dimohonkan kepada Bapak/Ibu
untuk mengisi identitas terlebih dahulu sesuai formulir isian yang disediakan.
III. Daftar Pertanyaan
A. Identitas Responden
Nama Instansi
:
Nama Responden
:
Tanggal Pengisian
:
1. Pendidikan Terakhir

:

(Jika tidak keberatan)

SLTA/Sederajat
Diploma (D3)

Universitas Sumatera Utara

79

2.

3.

4.

5.

Strata 1 (Sarjana)
Strata 2 (Master)
Strata 3 (Doktor)
Pangkat/Golongan
:
Golongan II
Golongan III
Golongan IV
Lama Bekerja

:
1 – 5 tahun
6 – 10 tahun
11 – 15 tahun
16 – 20 tahun
≥ 21 tahun
Kursus/Diklat/Bimbingan teknis di bidang akuntansi, pengelolaan keuangan
daerah dan penyusunan laporan keuangan yang telah Bapak/Ibu ikuti :
Tidak Pernah
1 - 2 Kali (Minim sekali)
3 - 5 Kali (Pernah)
6 – 10 Kali (Sering)
11 – 20 Kali (Sangat Sering)
Jurusan Pendidikan Terakhir yang telah Bapak/Ibu ikuti :
Sekolah Menengah Umum : .............................
Diploma (D3
Jurusan : .............................
Strata1(Sarjana) Jurusan : .............................
Strata2(Master)
Jurusan : .............................

Strata3(Doktor) Jurusan : .............................

B. Kuesioner Kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah
Kinerja Kepala SKPD yang efektif dapat dianggap tergantung pada
kemampuan dalam bidang-bidang aktivitas pemimpin yang tercantum pada
pernyataan berikut. Untuk masing-masing aktivitas, mohon Bapak/Ibu mengukur
kinerja bapak/ibu akhir-akhir ini untuk tiap-tiap bidang. Bapak/Ibu dimohon untuk
memberikan jawaban yang sesuai atas pernyataan-pernyataan berikut dengan
memilih skor yang tersedia dengan memberi tanda silang (X). Jika menurut
Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban dapat diberikan pada
pilihan yang paling mendekati.
STS = Sangat Tidak Setuju
TS

= Tidak Setuju

KS

= Kurang Setuju

S

= Setuju

SS

= Sangat Setuju

Universitas Sumatera Utara

80

NO
1.

PERNYATAAN

STS

JAWABAN

TS
KS
S

KINERJA SKPD
Kinerja SKPD didasarkan atas perencanaan dan
penentuan
tujuan.
Kebijakan
dan
tindakan/pelaksanaan
penjadualan
kerja,
penganggaran,
merancang
prosedur
dan
pemprograman.

2.

SKPD melakukan investigasi dengan pengumpulan
dan menyiapkan informasi untuk pencatatan, laporan
dan rekening.

3.

SKPD harus mengkoordinasikan dengan tukar
menukar informasi dengan orang dibagian organisasi
lain untuk mengaitkan dan menyesuaikan program :
memberitahu SKPD lain.

4.

Evaluasi selalu dilakukan dengan menilai dan
mengukur proposal, kinerja yang diamati atau
dilaporkan : penilaian pegawai, penilaian catatan,
penilaian catatan hasil, penilaian laporan keuangan.

5.

Pengawasan dilakukan dengan cara mengarahkan,
memimpin dan mengembangkan bawahan Bapak/Ibu,
membimbing, melatih dan menjelaskan peraturan
kerja pada bawahan : memberikan tugas pekerjaan
dan menangani keluhan.

6.

Pemilihan staff dilakukan dengan mempertahankan
angkatan kerja di bagian Bapak/Ibu : merekrut,
mewawancarai dan memilih pegawai baru,
menempatkan, mempromosikan dan memutasi
pegawai.

7.

Pencapaian target kinerja tiap-tiap kegiatan yang
dihasilkan dari suatu program

8.

Ketepatan dan kesesuaian hasil dari suatu kegiatan
dengan program yang telah ditetapkan.

9.

Tingkat pencapaian program yang telah ditetapkan
dan dampak hasil kegiatan terhadap kehidupan
masyarakat.

10.

Realisasi anggaran sesuai dengan anggaran yang telah
ditetapkan.

11.

Laporan keuangan per semester dapat diselesaikan
sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.

12

Pelaporan Kinerja sudah sesuai dengan Pelaksanaan
Program dan Kegiatan yang berpedoman kepada

Universitas Sumatera Utara

SS

81

Rencana Kinerja Tahunan/Renja.
13.

Standard Operasional Prosedur dibuat dan ditetapkan
demi tercapainya tujuan organisasi.

14.

Dalam melaksanakan pekerjaan sehari-hari selalu
mempedomani Standard Operasional Prosedur (SOP)
yang telah ditetapkan.

15.

Standard Operasional Prosedure (SOP) harus
diterapkan demi pencapaian tujuan dan kinerja
organisasi.
PERENCANAAN ANGGARAN

1.

Dalam anggaran satuan kerja, terdapat indikatorindikator hasil yang terukur yang mengarah pada
program/strategi.

2.

Kerangka pengeluaran jangka menengah mampu
diimplementasikan dengan baik.

3.

LPJ akhir masa jabatan ke
mempertanggungjawabkan rencana
pendapatan dan belanja.

4.

Metode dan pendekatan partisipatif sudah digunakan
untuk mengumpulkan data dan masukan dari rumah
tangga berpenghasilan rendah, kelompok dan lokasi
masyarakat miskin, rentan atau kurang memiliki akses
terhadap pelayanan umum.

5.

Perencanaan Anggaran dilaksanakan berdasarkan
Evaluasi dan Musyawarah

6.

APBD selalu disahkan dalam batas waktu yang
ditentukan dalam kalender anggaran.

7.

Kegiatan yang direncanakan namun tidak masuk
dalam anggaran sudah diteliti ulang dan disertakan
pada waktu perubahan atau tahun anggaran
berikutnya.

8.

SKPD memegang catatan kegiatan-kegiatan yang
direncanakan dan yang terrealisasi, termasuk realisasi
anggaran dibandingkan dengan anggaran yang
direncanakan.

9.

Dokumen perencanaan dan penganggaran tersedia
untuk umum dan mudah diakses oleh umum.

10.

Sebelum melaksanakan penyusunan anggaran terlebih
dahulu dilaksanakan Musyawarah Perencanaan
Pembangunan (Musrenbang)

DPRD juga
dan realisasi

Universitas Sumatera Utara

82

11.

Perencanaan Anggaran harus memperhatikan dan
mempertimbangkan hasil Keputusan Musyawarah
Perencanaan Pembangunan (Musrenbang).
PELAPORAN ANGGARAN

1.

Diterapkannya struktur organisasi pengelolaan
keuangan daerah yang terintegrasi (format BPKD)
membantu mempermudah pelaporan akuntansi.

2.

Laporan informasi manajemen dan akuntansi harus
dihasilkan dari sistem yang sama.

3.

Dalam pelaporan akuntansi, harus ada dokumen
pendukung kepemilikan aset.

4.

Aset dan kewajiban harus diuji dan dinilai untuk
memperoleh dasar penetapan saldo awal pada neraca.

5.

Laporan mengenai perbandingan target dan realisasi
masukan, keluaran, hasil, seharusnya dibuat secara
rutin dan tepat waktu.
KOMITMEN ORGANISASI

1.

Saya bersedia melakukan berbagai usaha melebihi
harapan normal menuju keberhasilan SKPD.

2

Saya rasa loyalitas saya sangat besar pada instansi ini.

3.

Saya akan menerima hampir semua jenis penugasan
kerja agar menunjukkan bekerja untuk SKPD ini.

4.

Saya merasakan nilai yang saya miliki hampir sama
dengan nilai SKPD.

5.

Saya bangga untuk menceritakan kepada orang lain
bahwa saya adalah bagian dari SKPD ini.

6.

Saya dapat bekerja dengan baik untuk SKPD yang
berbeda sepanjang jenis pekerjaan tersebut sama.

7.

SKPD ini sesungguhnya mengilhami saya menuju
prestasi.

8.

Sering saya mendapatkan kesulitan untuk menyetujui
kebijakan SKPD dalam hal-hal penting sehubungan
dengan pegawai.

9.

Saya sesungguhnya peduli terhadap nasib SKPD ini.

10.

Bagi saya SKPD ini adalah yang terbaik dari semua
instansi yang memungkinkan saya dapat bekerja.
KUALITAS SDM

1.

Penempatan pegawai harus didukung oleh latar

Universitas Sumatera Utara

83

belakang pendidikan yang sesuai.
2.

Pegawai yang
pekerjaannya.

ditempatkan

harus

memahami

3.

Pegawai yang ada harus siap untuk melakukan
perubahan dalam proses penyusunan laporan
keuangan.

4.

Pegawai harus mengikuti setiap pendidikan dan
pelatihan yang dapat meningkatkan kemampuan dan
kompetensi.

5.

SKPD harus memiliki SDM yang mampu dalam
penyusunan laporan keuangan per SKPD.
KOMUNIKASI

1.

Tidak beradu argumentasi dengan atasan atau
bawahan sekalipun dia tidak yakin jika bawahan atau
atasannya adalah benar.

2.

Secara langsung memberitahu bawahan
atasannya bahwa dia telah berbuat salah.

3.

Tidak mendesak atau mempermalukan satu orangpun
dalam SKPD khususnya, orang yang mempunyai
posisi yang tinggi.

4.

Merasa bebas menyatakan pandangannya tanpa
memandang
orang
yang
dihadapi
(atasan,
bawahan/rekan sekerja).

5.

Memberitahu bawahan, atasan, atau rekan sekerja
bagaimana perasaannya dan apa yang dia rasakan,
apakah dia puas atau tidak puas dalam bekerja dengan
bawahan, atasan atau rekan sekerja.

6.

Berbicara dengan kalem
pertimbangan
sekalipun
permasalahan pekerjaan.

7.

Tidak pernah terganggu dengan kritik orang lain.

8.

Berbicara dengan sopan sekalipun kepada individu
yang tidak mempunyai posisi/jabatan.

9.

Mengikuti saluran komando komunikasi dalam
SKPD.

10.

Dalam memberikan konsultasi untuk orang lain, tidak
mengesampingkan wewenang orang lain.

11.

Mampu memberikan ide-ide baru berkaitan dengan
pekerjaan bawahan, atasan atau rekan sekerja.

(tenang)
dalam

atau

dan penuh
menghadapi

Universitas Sumatera Utara

84

12.

Memahami dan dapat menjelaskan apa yang sedang
terjadi dalam SKPD.

13.

Dapat mendiskusikan atau memberikan argumentasi
tentang masalah-masalah yang dia ketahui.
PENGAWASAN INSPEKTORAT

1.

Inspektorat sudah memonitoring saat penyusunan
anggaran.

2.

Inspektorat melakukan pengawasan/monitoring atas
pelaksanaan anggaran.

3.

Inspektorat
melakukan
monitoring
keberadaan barang milik daerah.

4.

Inspektorat melakukan
pelaksanaan anggaran.

5.

Inspektorat memelihara independensi.

6.

Inspektorat melakukan evaluasi LAKIP.

7.

Inspektorat melaksanakan pemantauan Tindak Lanjut
hasil pemeriksaan.

review

atas

terhadap
pelaporan

Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN II JADWAL PENELITIAN
2015
N
o

TahapanPenelitian

Desember
I

1

Penyusunan Proposal

2

Bimbingan Proposal

3

Seminar Proposal

4

Pengumpulan Data

5

Pengolahan Data

6

Bimbingan Penelitian

7

Seminar Hasil

8

Sidang Meja Hijau

2016

II

III

IV

Januari
I

II

III

Maret
IV

I

II

III

April
IV

I

II

III

Mei
IV

I

II

III

Juni
IV

I

II

III

Juli
IV

I

II

III

85

Universitas Sumatera Utara

86

LAMPIRAN III
STATISTIK DESKRIPTIF

Descriptive Statistics
Minimu
m

N

Maximu
m

Mean

Std.
Deviation

Perencanaan Anggaran

35

37,00

44,00 40,1714

2,13494

Pelaporan Anggaran

35

18,00

21,00 19,4286

,88403

Komitmen Organisasi

35

29,00

35,00 31,7429

1,14642

Kualitas SDM

35

19,00

22,00 19,9429

,87255

Komunikasi

35

33,00

39,00 36,3143

1,58618

Kinerja SKPD

35

62,00

70,00 64,8286

2,13494

Pengawasan
Inspektorat

35

27,00

33,00 29,4286

1,17036

Valid N (listwise)

35

Universitas Sumatera Utara

87

LAMPIRAN IV
HASIL UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS

Perencanaan Anggaran
Case Processing Summary
N
Cases

%

Valid

30

100.0

a

Excluded
0
Total
30
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

.0
100.0

Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted

Scale Variance
if Item Deleted

Corrected
Item-Total
Correlation

Squared
Multiple
Correlation

Cronbach's
Alpha if Item
Deleted

Butir 1

40.5667

19.633

.591

.628

.884

Butir 2

40.9333

18.133

.812

.887

.869

Butir 3

40.8333

20.213

.600

.752

.884

Butir 4

41.7000

21.872

.154

.457

.916

Butir 5

40.9333

20.202

.721

.846

.879

Butir 6

40.5667

19.771

.626

.710

.882

Butir 7

40.8000

18.579

.755

.783

.874

Butir 8

40.8000

18.648

.743

.801

.874

Butir 9

40.8667

20.120

.651

.627

.881

Butir 10

40.7667

19.702

.654

.641

.881

Butir 11

40.9000

20.162

.681

.809

.880

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha Based
Cronbach's Alpha
.916

on Standardized Items
.917

N of Items
10

Universitas Sumatera Utara

88

Pelaporan Anggaran

Case Processing Summary
N
Cases

%

Valid
a

Excluded
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

30

100.0

0
30

.0
100.0

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on Standardized Items

.742

.747

N of Items
5

Item-Total Statistics

Scale Mean if
Item Deleted

Scale Variance if
Item Deleted

Corrected ItemTotal
Correlation

Squared Multiple
Correlation

Cronbach's
Alpha if Item
Deleted

Butir 1

14.8667

4.189

.604

.399

.665

Butir 2

15.4667

3.361

.597

.431

.665

Butir 3

15.2333

4.323

.547

.353

.685

Butir 4

14.7667

4.599

.427

.220

.724

Butir 5

15.6667

4.437

.399

.206

.736

Komitmen Organisasi
Case Processing Summary
N
Cases

Valid
Excludeda
Total

%
30

100.0

0

.0

30

100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Universitas Sumatera Utara

89

Item-Total Statistics

Scale Mean if
Item Deleted

Scale Variance if
Item Deleted

Cronbach's
Alpha if Item
Deleted

Corrected ItemSquared Multiple
Total
Correlation
Correlation

Butir 1

34.3667

12.033

.514

.550

.759

Butir 2

34.3333

11.954

.452

.498

.765

Butir 3

34.2000

12.166

.451

.885

.765

Butir 4

34.5000

11.776

.565

.566

.752

Butir 5

34.4000

12.386

.444

.407

.767

Butir 6

34.2667

11.789

.515

.890

.757

Butir 7

34.3333

11.540

.623

.548

.745

Butir 8

34.3000

11.459

.621

.706

.745

Butir 9

35.9667

12.033

.327

.502

.784

Butir 10

35.8333

12.282

.215

.567

.808

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on Standardized Items

.835

N of Items

.837

8

Kualitas SDM
Case Processing Summary
N
Cases

%

Valid
a

Excluded
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

30

100.0

0
30

.0
100.0

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
.760

Cronbach's Alpha Based on Standardized Items
.782

N of Items
5

Universitas Sumatera Utara

90

Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted

Scale Variance if
Item Deleted

Cronbach's
Alpha if Item
Deleted

Corrected Item- Squared Multiple
Total Correlation
Correlation

Butir 1

16.9000

2.507

.460

.227

.769

Butir 2

16.8000

3.131

.607

.443

.704

Butir 3

16.7667

3.220

.401

.263

.757

Butir 4

16.8000

2.717

.640

.598

.676

Butir 5

16.8667

2.809

.646

.543

.678

Komunikasi
Case Processing Summary
N
Cases

%

Valid

Excludeda
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

30
0
30

100.0
.0
100.0

Item-Total Statistics
Corrected ItemSquared Multiple
Total
Correlation
Correlation

Cronbach's
Alpha if Item
Deleted

Scale Mean if
Item Deleted

Scale Variance if
Item Deleted

Butir 1

43.6000

15.697

.612

.733

.708

Butir 2

43.6333

17.551

.424

.669

.734

Butir 3

43.4333

17.633

.417

.714

.735

Butir 4

43.6667

17.816

.444

.546

.734

Butir 5

45.2333

19.151

.102

.434

.770

Butir 6

43.5333

17.361

.513

.700

.726

Butir 7

44.5333

19.016

.058

.410

.786

Butir 8

43.6667

16.782

.544

.674

.721

Butir 9

45.1000

18.231

.233

.358

.756

Butir 10

43.7333

17.237

.566

.658

.722

Butir 11

43.6000

17.628

.497

.732

.729

Butir 12

43.6000

17.214

.523

.694

.725

Butir 13

45.4667

18.602

.241

.506

.753

Universitas Sumatera Utara

91

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on Standardized Items

.832

N of Items

.831

9

Kinerja SKPD
Case Processing Summary
N
Cases

%

Valid

Excludeda
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

30
0
30

100.0
.0
100.0

Item-Total Statistics
Corrected ItemSquared Multiple
Total
Correlation
Correlation

Cronbach's
Alpha if Item
Deleted

Scale Mean if
Item Deleted

Scale Variance if
Item Deleted

Butir 1

57.9333

25.237

.629

.685

.841

Butir 2

58.1000

25.886

.527

.583

.846

Butir 3

57.9333

25.030

.605

.732

.842

Butir 4

58.1000

26.369

.503

.770

.848

Butir 5

57.7667

27.357

.366

.592

.854

Butir 6

58.1667

25.523

.536

.633

.846

Butir 7

57.9000

25.334

.543

.660

.845

Butir 8

57.7000

26.217

.445

.549

.851

Butir 9

58.2333

26.047

.465

.599

.850

Butir 10

58.0667

26.064

.474

.678

.849

Butir 11

57.9667

26.378

.597

.645

.844

Butir 12

57.9000

27.334

.430

.653

.852

Butir 13

57.8000

26.510

.380

.762

.855

Butir 14

57.8667

26.671

.469

.633

.850

Butir 15

57.9667

26.723

.457

.491

.850

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
.857

Cronbach's Alpha Based on Standardized Items
.858

N of Items
15

Universitas Sumatera Utara

92

Pengawasan Inspektorat
Case Processing Summary
N
Cases

%

Valid

Excludeda
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

30

100.0

0
30

.0
100.0

Item-Total Statistics

Butir 1
Butir 2
Butir 3
Butir 4
Butir 5
Butir 6
Butir 7

Cronbach's
Alpha if Item
Deleted

Scale Variance if
Item Deleted

Corrected ItemTotal
Correlation

Squared Multiple
Correlation

24.6667

5.747

.370

.362

.763

24.7333

5.789

.561

.520

.727

24.8000

4.924

.655

.692

.696

24.6333

5.757

.475

.354

.739

24.6333

5.689

.504

.472

.734

24.8333

5.592

.431

.490

.749

24.7000

5.597

.445

.414

.746

Scale Mean if
Item Deleted

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
.766

Cronbach's Alpha Based on Standardized Items
.771

N of Items
7

Universitas Sumatera Utara

93

LAMPIRAN V
HASIL UJI ASUMSI KLASIK

Uji Normalitas

Universitas Sumatera Utara

94

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N
Normal Parametersa,b
Most Extreme Differences

35
.0000000
.04399074
.073
.070
-.073
.073
.200c,d

Mean
Std. Deviation
Absolute
Positive
Negative

Test Statistic
Asymp. Sig. (2-tailed)
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.

Uji Heteroskedastisitas

Coefficientsa

Model
1

Standardiz
ed
Unstandardized
Coefficient
Coefficients
s
B
Std. Error
Beta
(Constant)

Perencanaan Anggaran
Pelaporan Anggaran
Komitmen Organisasi
Kualitas SDM
Komunikasi
a. Dependent Variable: AbsUt

.057

.160

.048
-.017
-.019
.015
-.034

.036
.039
.038
.039
.041

t

.390
-.113
-.101
.101
-.228

Sig.
.358

.723

1.351
-.432
-.494
.400
-.828

.187
.669
.625
.692
.415

Universitas Sumatera Utara

95

Uji Multikolinearitas

Model
1

Coefficientsa
Standardi
zed
Unstandardize Coefficie
d Coefficients
nts
Std.
B
Error
Beta
(Constant)

Perencanaan Anggaran
Pelaporan Anggaran
Komitmen Organisasi
Kualitas SDM
Komunikasi
a. Dependent Variable: Y

.443

.279

.232
.151
.231
.182
.178

.062
.068
.066
.067
.072

.348
.187
.232
.223
.221

t

Sig.

1.590

.123

3.727
2.220
3.490
2.714
2.473

.001
.034
.002
.011
.020

Collinearity
Statistics
Toler
ance
VIF
.378
.462
.744
.487
.413

2.648
2.164
1.344
2.052
2.419

Universitas Sumatera Utara

96

LAMPIRAN VI
HASIL REGRESI LINEAR BERGANDA

Model Summaryb

Std. Error of the
Model
R
R Square
Adjusted R Square
Estimate
a
1
,951
,904
,888
,04763
a. Predictors: (Constant), Komunikasi, Komitmen Organisasi, Pelaporan Anggaran, Kualitas SDM,
Perencanaan Anggaran
b. Dependent Variable: Kinerja
ANOVAa
Mean
Df
Square
5
,125
29
,002
34

Sum of
Model
Squares
F
Sig.
1
Regression
,623
54,915
,000b
Residual
,066
Total
,689
a. Dependent Variable: Kinerja SKPD
b. Predictors: (Constant), Komunikasi, Komitmen Organisasi, Pelaporan Anggaran,
Kualitas SDM, Perencanaan Anggaran

Model
1
(Constant)
Perencanaan
Anggaran
Pelaporan
Anggaran
Komitmen
Organisasi
Kualitas SDM
Komunikasi

Standardize
Unstandardized
d
Coefficients
Coefficients
B
Std. Error
Beta
,443
,279

t
1,590

Sig.
,123

,232

,062

,348

3,727

,001

,151

,068

,187

2,220

,034

,231

,066

,232

3,490

,002

,182
,178

,067
,072

,223
,221

2,714
2,473

,011
,020

a. Dependent Variable: Kinerja SKPD

Universitas Sumatera Utara