Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Strategi Bersaing Melalui Layanan Berbasis Kebutuhan Orangtua Murid di Kelompok Bermain Masehi Temanggung T2 942014016 BAB V

BAB V
PENUTUP
1.1 Kesimpulan
Berdasarkan

hasil dan pembahasan penelitian

dapat disimpulkan:
Strategi yang tepat untuk meningkatkan daya saing KB
Masehi Temanggung yaitu menggunakan strategi TurnAround (WO) yaitu meminimalkan kelemahan untuk
memanfaatkan

peluang

dengan

meningkatkan

pelayanan sekolah, mendukung proses perencanaan,
pengaturan,

pengarahan

pengembangan

sekolah,

dan

memberikan

pengawasan
pembelajaran

yang bermutu dan Fun learning dengan pendekatan
saintifik dan

penilaian yang

autentik, menerapkan

moto masehi yaitu my school is my home, pendidik yang
berkompenten, mengelolan biaya sekolah yang tepat
sasaran,

dengan

melakukan

pendekatan

strategi

keunggulan biaya, diferensiasi dan fokus.
a. Keunggulan Biaya
KB Masehi Temanggung berupaya menerapkan strategi
Keunggulan Biaya dengan cara SPP ada kenaikan 10%
dari pembayaran awal saja, dan ada pemberlakuan
dispensasi bagi para orangtua murid yang belum bisa
membayar.
b. Diferensiasi

KB Masehi Temanggung tidak termasuk sekolah yang
menjalankan strategi diferensiasi untuk dapat bersaing
109

dengan sekolah lainnya. Dikatakan demikian karena
hasil penelitian menunjukkan bahwa program-program
KB Masehi Temanggung sama dengan sekolah-sekolah
yang lain, akan tetapi ada beberapa penekanan dalam
setiap

program

kebersamaan,

yaitu

kesatuan

kasih
dan

akan

Tuhan,

kerjasama

rasa

sehingga

menanamkan karakter Kristen dari dini.
c. Fokus
KB Masehi Temanggung melakukan strategi fokus
dalam penambahan fasilitas sekolah dan memperluas
gedung TK dan KB, mempromosikan sekolah kegerejagereja sasaran dan kemasing-masing unit sekolah
Masehi

Temanggung,

berani

promosi

keluar,

memberdayakan guru-guru dalam pelatihan-pelatihan
dan memotivasi guru untuk lanjut ke jenjang S1,
yayasan memberikan motivasi kepada guru untuk
berani

melakukan

perubahan

walaupun

sebagai

keluarga besar yayasan Kristen yang minoritas di

Temanggung.
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian ini, maka terdapat
beberapa saran yang dapat dijadikan pertimbangan
untuk KB Masehi Temanggung.
A. Saran bagi Yayasan Kristen Masehi Temanggung
1. Dalam memperluas gedung dan dalam masalah biaya
pendidikan, diharapkan bekerjasama dengan pihakpihak lain sebagai donatur bagi Sekolah Masehi
110

Temanggung

agar

dapat

memperluas

gedung

khususnya KB dan TK Masehi Temanggung.
B. Saran bagi Kepala Sekolah KB Masehi Temanggung
1. Untuk pelaksanaan strategi diferensiasi, diharapkan
kepala

sekolah

KB

Masehi

menambahkan

program

sosial,

bertujuan

yang

Temanggung

dalam

bentuk

untuk

dapat

kegiatan

meningkatkan

hubungan sekolah dengan masyarakat dan juga
untuk menumbuhkan sikap kepedulian terhadap
sesama selain itu dapat melakukan kegiatan yang
sebagai ciri khas KB Masehi Temanggung agar lebih
menarik minat masyarakat dan mampu bersaing

dengan KB yang lain.
2. Upaya-upaya pelayanan yang mengacu 5 dimensi
kualitas pelayanan yaitu bukti fisik, reliabilitas, daya
tangkap,
harapkan

jaminan,
semakin

dan

empati,

meningkat

KB
supaya

Masehi

di

orangtua

murid semakin puas dan sesuai dengan biaya yang
dikeluarkan.
C. Rencana Strategi
Untuk yayasan diharapkan memperbaharui rencana
strategi 5 tahun sekali untuk meningkatkan daya
saing sekolah serta memonitor sekolah dengan
menggunakan rencana strategi, bagi kepala sekolah
diharapkan menggunakan rencana strategi dalam
melaksanakan program dan kegiatan.

111