BAB I PENDAHULUAN - Analisis Pengukuran Sumber Daya Manusia Sebagai Human Capital di PT. Perkebunan Nusantara III (Persero)
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Human capital merupakan kemampuan dasar yang di miliki oleh semua
manusia dan sangat bernilai apabila dapat dikembangkan secara baik, tepat dan terintegrasi yang dapat menjadikan suatu investasi. Pelatihan dan rekrutmen merupakan investasi sumber daya manusia yang paling penting. Dimana, sumber daya manusia memiliki peranan yang sangat penting dalam segala hal yang menyangkut kegiatan perusahaan, walaupun alat-alat yang digunakan canggih dengan teknologi tinggi, namun tanpa peran sumber daya manusia yang berkua litas, profesional dan terlatih maka sebuah bisnis tidak akan berkembang baik. Sehingga dapat disimpulkan bahwa tangible aset yang dimiliki perusahaan bersifat pasif tanpa sumber daya manusia yang dapat mengelola
dan menciptakan nilai bagi suatu perusahaan.
PT. Perkebunan Nusantara III merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di dalam bidang perkebunan dan menyadari pentinganya nilai human
capital mod al investasi bagi perusahaan. Kesadaran inilah yang menjadi alasan
bagi perusahaan untuk terus berupaya dalam memaksimalkan pengelolaan human capital .
1 Endri. 2010. Peran Human Capital dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan: Suatu Tinjauan
Teoritis dan Empiris. Unpar. Jurnal administrasi bisnis
Biaya up grading yang di keluarkan PT.PN III tersebut diberikan kepada seluruh ka ryawan pelaksana dan pimpinan di mulai dari golongan IIA sampai dengan golongan IVD.. Setiap tahunnya perusahaan melaksanakan mutasi, ahli
tugas dan promosi untuk karyawan pimpinan. (PT.PN III). Besarnya pendapatan perusahaan dan biaya yang telah di keluarkan oleh PT.PN III untuk melakuka n up untuk meningkatkan SDM karyawan perusahaan untuk periode 2009-
greading 2011 dapat dilihat pada Tabel 1.1.
Tabel 1.1. R incian Pendapatan dan Biaya Up Grading Periode 2009-2011 di
PT. Perkebunan N usantara I II (PERSERO)
Tahun Pendapatan (R p) Biaya Up Grading (Rp)2009 4.348.607.284.639,00 10.030.267.091,00 2010 5.519.581.879.493,00 35.422.069.749,00 2011 6.451.118.061.056,00 30.918.312.280,00
Sumber : B agian Akuntansi PT.Perkebunan Nusantara III (PERS ERO)
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa persentase biaya up grading dari tahun 2009-2010 meningkat 353%, sedangkan dari tahun 2010-2011 menurun sebesar 13%. Sedangkan pendapatan perusahaan 2009-2010 meningkat 127% sedangkan dari tahun 2010-2011 meningkat sebesar 117%. Berdasarkan perba ndingan antara kedua data di atas, dapat dilihat terdapat ketidakseimbangan persentase peningkatan dari biaya up grading dan pendapatan. Oleh sebab itu, perlu dilakukan suatu penelitian untuk mengetahui seberapa besar kontribusi
2 Laporan bulanan tahun 2009-2012 PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III
karyawan terhadap perusahaan untuk mencapai produktifitas dan keuntungan bagi
perusahaan .
Penelitian ini dilakukan dengan menganalisis pengukuran sumber daya
manusia terhadap human capital. Analisis ini bertujuan untuk mengetahui efek dan kontribusi human capital pada perusahaan yang secara intensif
mengembangkan human capital.
1.2. Rumusan Permasalahan
PT. Perkebunan Nusantara III ingin meningkatkan sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan, hal ini disebabkan karena suda h sangat besarnya biaya- biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk meningkatkan modal pekerja yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan dilihat dari faktor human capital. Namun permasalahan yang dihadapi merupakan, seberapa besar modal pekerja yang dapat diberikan terhadap perusahaan untuk mencapa i produktifitas perusahaan. Melalui pengukuran human capital pada PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III ka ntor direksi Meda n.
3 Ciccone, An tonio. 2006. Human Capital, The Stru ctu re of Produ ction, and Growth. Europ ean 4 Central Bank.
Dr. Philip Stile,2003. Human Capital and Performance: A Literature Riview. University Of Cambridge
1.3. Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini memiliki dua aspek. Aspek pertama yaitu tujuan
umum dan aspek kedua tujua n khusus. Dimana tujuan umum dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Tujuan umum dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar kontribusi karyawan da lam pengembalian (return) dari setiap pengeluaran yang bertuj uan da lam meningkatkan penjulan dan pendapatan di PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan.
2. Tujuan khusus dari penelitian ini adalah sebagai berikut : a.
Mengetahui revenue karyawan pertahun selama 2009-2010 di PT.
Perkebuna n Nusantara III (PERSERO).
b.
Mengetahui seberapa besar kontribusi karyawan ke perusahaan selama periode 2009-2011 di PT. Perkebunan Nusantara III (PERSERO).
c.
Mengetahui nilai tambah (HCVA) yang dihasilkan oleh human capital selama periode 2009-2011 di PT. Perkebunan Nusantara III (PERSERO) d. Mengetahui tingkat pengembalian investasi yang mungkin di peroleh
1.4. Manfaat Penelitian Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi yang bernilai baik
bagi perusahaan maupun bagi peneliti sendiri. Adapun manfaat yang diperoleh dari penelitian ini adalah:
1. Penelitian ini diharapkan dapat memperlakukan sumber daya manusia sebagai Human Capital dalam rangka memenuhi kebutuhan informasi dan dapat dijadikan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan.
2. Menjadi acuan terhadap perusahaan dalam meningkat kinerja karyawan secara tepat.
3. Menjadi masukan bagi perusahaan sebagai upaya dalam peningkatan kinerja perusahaan.
1.5. Batasan Penelitian
Dalam melakukan penelitian ini penulis memberikan batasan masalah sebagai berikut:
1. Penelitian dilakukan di kantor pusat PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (kantor direksi Medan) Jl. Sei Batanghari No. 2 Medan.
2011.
3. Penelitian hanya dibatasi pada pengukuran human capital yang dikeluarkan perusahaan berdasarkan Return of Invesment of Human Capital (semua pengeluaran yang bertujuan untuk memperoleh dan meningkatkan sumber daya manusia).
1.6. Asumsi Penelitian
Dalam melakukan penelitian ini penulis memberikan asumsi penelitian sebagai berikut:
1. Proses rekrutmen yang dilakukan perusahaan telah berjalan dengan baik.
2. Penempatan karyawan sesuai dengan kemampuan dan keahlian yang dimiliki.
3. Karyawan pimpinan merupakan faktor penting dalam pencapaian produktifitas perusahaan.
1.7. Sistematika Penulisan Tugas Sarjana
Sistematika penulisan laporan Tugas Akhir adalah sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN Human capital merupakan kemampuan dasar yang di miliki oleh semua manusia
dan sangat bernilai apabila dapat dikembangkan secara baik, tepat dan terintegrasi yang dapat menjadikan suatu investasi. PT. Perkebunan Nusantara III menginginkan kontribusi yang sesuai terhadap investasi yang telah di keluarkan. ini perusahaan dapat menerapkan human capital sebagai cara untuk melihat kontribusi karyawan terhadap perusahaan. Batasan dari penelitian ini adalah pengukuran human capital dari pengeluaran return on investment human capital. Perekrutan yang baik serta penempatan karyawan yang sesuai dengan keahliannya masing- masing menjadi asumsi yang di gunakan pada penelitian di PT. Perkebuna n Nusantara III (PERSERO).
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN PT. Perkebunan Nusantara III (PERSERO) merupaka n suatu pe rusahaan BUMN,
atau sering disebut Badan Usaha Milil Negara. Yang dimana seluruh pengeluaran karyawan di berikan oleh Negara. Begitu juga dengan pemasuka n perusahaan.
Hasil dari produksi PT. Perkebunan Nusantara III (PERSERO) ini yang paling utama adalah minyak VCO, yang merupakan minyak yang di dapat dari hasil pengolahaan kelapa sawit.
BAB III LANDASAN TEORI Teori-teori yang di gunakan untuk memperkuat dasar atas penelitian ini adalah
teori-teori mengenai human capital revenue of investment (ROI). Pengukuran
human capital sebagai SDM yang berkua litas unt uk mencapa i tujua n perusahaan.
Melakuka n desain untuk melakuka n pe ngukuran terhadap human capital. Tinjauan human capital dari beberapa aspek. Teori-teori yang didapat dari bab ini ingin diketahui.
BAB IV METODOLOGI PENELITIAN Lokasi penelitian pada PT. Perkebunan Nusantara II (PERSERO). Jenis dari
penelitian ini merupakan penelitian deskriptif. Yang bertuj uan untuk mendeskripsikan terlebih dahulu fakta- fakta dan sifat-sifat dari objek yang di teliti baik secara faktual. Variabel yang digunakan yaitu dependen dan independen. Dimana dependen menjadi variabel (x) dan independen menjadi variabel (y). Teknik dok umenatasi dan interview tak terstruktur menjadi dasar dalam pengumpulan data.
BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA Teknik dokumenatasi dan interview tak terstruktur menjadi dasar dalam
pengumpulan data. Data yang telah diperoleh akan dioalah dengan menggunakan rumus dalam human capital yaiut : pendapatan dikurang terhadap pengeluaran dan remuneresi dibagi beban karyawan yang aka n menghasilka n human capital
BAB VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH Anailisi yang dilakuka n merupaka n pe ngukuran kinerja ka ryawan terhadap
investasi yang telah dike luarka n perusahaan yaitu human capital terhadap aspek
high performance work berdasarkan efesien perekrutan. Mengukur efektifitas
human capital berdasarkan revenue per employe, cost factor, value added dan
return on investment .BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN Hasil dari pengumpulan dan pengolahan serta analisis yang dilakukan akan
ditindak lanjuti baik untuk kepentingan praktisi maupun penyempurnaan penelitian berikutnya.