Peranan Audit Internal dalam Menunjang Efektivitas Pengelolaan Gaji (Studi Kasus pada PT. Fumira Semarang).

viii Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK

PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGELOLAAN GAJI

(STUDI KASUS PADA PT. FUMIRA SEMARANG)

Sumber Daya Manusia merupakan faktor terpenting perusahaan dalam menjalankan segala aktivitas perusahaan. Salah satu aktivitas perusahaan yaitu pemberian gaji sebagai balas jasa dari perusahaan kepada pegawainya. Pemberian jasa ini merupakan proses dimana pelaksanaannya butuh suatu pengendalian yang memadai agar tidak terjadi suatu penyimpangan. Biaya gaji sangat penting untuk diperhatikan oleh perusahaan. Biaya gaji merupakan jenis biaya yang cukup besar dibandingkan jenis biaya lainnya. Sehingga pengelolaan atas gaji sangat dibutuhkan guna menghindari kecurangan atau penggandaan yang dilakukan oleh pegawai dalam penerimaan gajinya. Dalam penelitian ini penulis ingin mengetahui kememadaian audit internal atas penggajian, mengetahui efektivitas pengelolaan atas gaji dan peranan audit internal dalam menunjang efektivitas pengelolaan gaji. Penulis melakukan penelitian ini pada PT. FUMIRA yang terletak di Jln. DR. Setiabudi No. 104, Srondol Timur, Semarang yang merupakan perusahaan yang bergerak di bidang produksi seng plat, seng bergelombang, dan seng warna.

Metode yang dilakukan dalam penelitian ini adalah metode deskripsi analisis dengan pendekatan studi kasus dan metode Likert untuk menghitung uji Hipotesisnya, sedangkan untuk memperoleh data dilakukan dengan penelitian lapangan berupa wawancara, observasi, dan kuesioner (data primer). Selain itu juga dilakukan penelitian kepustakaan untuk mendapatkan data sekunder sebagai landasan teoritis yang dipakai untuk dasar pertimbangan dengan kenyataan yang ada selama dilakukannya penelitian. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, dapat ditarik kesimpulan bahwa audit internal pada PT. FUMIRA SEMARANG telah dilakukan dengan memadai dan demikian pula dengan pengelolaan atas gaji pada PT. FUMIRA SEMARANG telah dilaksanakan dengan efektif. Jadi hipotesis yang penulis

kemukakan, yaitu: “Audit Internal yang dilaksanakan dengan memadai berperan dalam menunjang efektivitas pengelolaan gaji”, dapat diterima.

ix Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS SKRIPSI ... iii

KATA PENGANTAR ... iv

ABSTRAK ... viii

DAFTAR ISI ... ix

DAFTAR TABEL ... xiii

DAFTAR GAMBAR ... xv

DAFTAR LAMPIRAN ... xvi

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang Penelitian ... 1

1.2 Identifikasi Masalah ... 7

1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian ... 8

1.4 Kegunaan Penelitian... 8

BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS ... 9

2.1 Kajian Pustaka ... 9

2.1.1 Pengertian Peranan ... 9

2.1.2 Audit Internal ... 9

x Universitas Kristen Maranatha

2.1.2.2 Fungsi Audit Internal ... 12

2.1.2.3 Kompetensi Audit Internal ... 12

2.1.2.4 Unsur-Unsur Audit Internal ... 13

2.1.2.5 Ruang Lingkup Audit Internal (Lingkup Penugasan) ... 15

2.1.2.6 Wewenang dan Tanggung Jawab Audit Internal ... 17

2.1.2.7 Kualifikasi Audit Internal yang Memadai... 18

2.1.3 Pengertian Pengendalian Intern... 26

2.1.4 Pengertian Efektivitas ... 31

2.1.5 Pengertian Pengelolaan ... 32

2.1.6 Gaji ... 32

2.1.6.1 Pengertian Gaji ... 33

2.1.6.2 Pengelolaan Gaji ... 34

2.1.6.2.1 Personel and Employment (Prosedur Kepegawaian dan Penempatan Pegawai) ... 35

2.1.6.2.2 Time Keeping and Payroll Preparation (Prosedur Penentuan Waktu dan Penyiapan Pembayaran Gaji) ... 36

2.1.6.2.3 Payment and Payroll (Prosedur Pembayaran Gaji) ... 37 2.1.6.2.4 Preparation of Payroll Tax Return and

xi Universitas Kristen Maranatha

Pemberitahuan dan Pembayaran Pajak) ... 38

2.1.6.3 Kriteria Pengelolaan Gaji ... 39

2.1.6.4 Tujuan Pengelolaan Gaji ... 39

2.1.7 Peranan Audit Internal dalam Menunjang Efektivitas Pengelolaan Gaji ... 41

2.2 Kerangka Pemikiran ... 42

2.3 Pengembangan Hipotesis ... 44

BAB III METODE PENELITIAN ... 46

3.1 Objek Penelitian ... 46

3.2 Metode Penelitian ... 46

3.2.1 Teknik Pengumpulan Data ... 47

3.2.2 Penentuan Responden ... 49

3.2.3 Operasionalisasi Variabel... 49

3.2.4 Teknik Pengembangan Instrumen ... 55

3.2.5 Analisis Data dan Pengujian Hipotesis ... 56

3.2.6 Kalibrasi Instrumen (Uji Coba) ... 57

xii Universitas Kristen Maranatha

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 67

4.1 Hasil Penelitian ... 67

4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan ... 67

4.1.2 Struktur Organisasi PT. FUMIRA Semarang Bagian General Affair and Personnel Departement ... 69

4.2 Pembahasan ... 72

4.2.1 Deskripsi Data Penelitian ... 72

4.2.2 Hasil Pengujian Persyaratan Analisis... 80

4.2.3 Pengujian Hipotesis dan Pembahasan ... 83

4.2.4 Persamaan Garis Regresi... 88

BAB V SIMPULAN DAN SARAN ... 90

5.1 Simpulan ... 90

5.2 Saran ... 90

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

xiii Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 3.1: Indikator Variabel, Skala Pengukuran dan Instrumen……… 50 Tabel 3.2: Kalibrasi Instrumen Efektivitas Pengelolaan Gaji (Y)……... 58 Tabel 3.3: Kalibrasi Ulang Uji Coba Instrumen Efektivitas Pengelolaan

Gaji (Y)……….. 59 Tabel 3.4: Uji Reliabilitas Instrumen Efektivitas Pengelolaan Gaji (Y).. 60 Tabel 3.5: Instrumen Final Efektivitas Pengelolaan Gaji (Y)…………... 61 Tabel 3.6: Kalibrasi Instrumen Efektivitas Audit Internal (X)…………. 62 Tabel 3.7: Kalibrasi Ulang Uji Coba Instrumen Efektivitas Audit

Internal (X)……… 63 Tabel 3.8: Uji Reliabilitas Instrumen Efektivitas Audit Internal (X)…… 65 Tabel 3.9: Instrumen Final Efektivitas Audit Internal (X)……… 66 Tabel 4.1: Distribusi Data Hasil Penelitian Efektivitas Audit

Internal (X)……… 73 Tabel 4.2: Distribusi Bergolong Skor Data Efektivitas Audit

Internal (X)………. 75 Tabel 4.3: Distribusi Tunggal Skor Data Efektivitas Audit

Internal (X)………. 76 Tabel 4.4: Distribusi Data Hasil Penelitian Efektivitas Pengelolaan

Gaji (Y)……… 77 Tabel 4.5: Distribusi Bergolong Skor Data Efektivitas Pengelolaan

xiv Universitas Kristen Maranatha

Gaji (Y)……….. 78 Tabel 4.6: Distribusi Tunggal Skor Data Efektivitas Pengelolaan

Gaji (Y)……….. 79

Tabel 4.7: Uji Normalitas………. 82 Tabel 4.8: Uji Linearitas……….. 83 Tabel 4.9: Uji Korelasi Bivariate Efektivitas Audit Internal (X) dengan

Efektivitas Pengelolaan Gaji (Y)………. 84

xv Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR 2.1 GAMBAR 4.1

Bagan Kerangka Pemikiran………. 44 Persamaan Garis Regresi………. 89 GAMBAR 3 Struktur Organisasi PT. FUMIRA Semarang……. 94

xvi Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1 : Struktur Organisasi PT. FUMIRA Semarang…………. 94

Lampiran 2 : Surat Permohonan Pengisian Kuesioner………. 95

Lampiran 3 : Daftar Kuesioner dan Petunjuk Pengisian Kuesioner……… 96

Lampiran 4 : Kuesioner……… 97

Lampiran 5 : Kalibrasi Instrumen Variabel X Efektivitas Audit Internal……… 101

Lampiran 6 : Kalibrasi Ulang Variabel X Efektivitas Audit Internal………. 102

Lampiran 7 : Uji Penelitian Variabel X Efektivitas Audit Internal……… 103

Lampiran 8 : Kalibrasi Instrumen Variabel Y Efektivitas Pengelolaan Gaji……….. 104

Lampiran 9 : Kalibrasi Ulang Variabel Y Efektivitas Pengelolaan Gaji……….. 105

Lampiran 10 : Uji Penelitian Variabel Y Efektivitas Pengelolaan Gaji………. 106

Lampiran 11 : Uji Reliabilitas Variabel X………. 107

Lampiran 12 : Uji Reliabilitas Variabel Y………. 108

xvii Universitas Kristen Maranatha

Lampiran 14 : Distribusi Data Hasil Penelitian Variabel Y………….. 111

Lampiran 15 : Uji Normalitas Variabel X dan Variabel Y………. 113

Lampiran 16 : Uji Linearitas………... 114

Lampiran 17 : Perhitungan Pengujian Hipotesa 1 dan 2………. 115

Lampiran 18 : Uji Korelasi Bivariate Variabel X dan Variabel Y…….. 116

Lampiran 19 : Perhitungan Pengujian Hipotesa 3………... 117

Lampiran 20 : Tanda Terima Pembayaran Upah……….. 118

Lampiran 21 : Permohonan Cuti Tahunan……… 119

Lampiran 22 : Surat Ijin Keluar Perusahaan………. 120

Lampiran 23 : Daftar Hadir Pegawai………. 121

Lampiran 24 : Amplop Pembayaran Gaji………... 122

Lampiran 25 : Surat Penelitian untuk Penyusunan Skripsi dari PT. FUMIRA Semarang……… 123

1 Universitas Kristen Maranatha

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam perkembangan ekonomi Indonesia dewasa ini terutama dikalangan dunia usaha atau bisnis semakin tampak sekali persaingannya. Hal ini disebabkan oleh banyaknya perusahaan yang bersifat multinasional dan perkembangan teknologi semakin cepat. Persaingan tersebut mendorong para pengusaha untuk meningkatkan sarana dan kemampuan perusahaan dalam usahanya untuk bersaing dengan perusahaan-perusahaan lain. Menurut G. Hicks (1980:37) memelihara dan mengembangkan perusahaan bukanlah pekerjaan yang ringan karena menyangkut berbagai masalah dan tantangan, baik dari dalam perusahaan maupun dari luar perusahaan.

Salah satu masalah yang ada didalam perusahaan adalah masalah personalia. Hal ini merupakan salah satu faktor yang sangat dominan dan penting didalam mengembangkan dan memelihara suatu perusahaan. Sebagaimana juga sempurnanya suatu organisasi dalam perencanaan, kebijaksanaan, teknologi yang dimiliki, semua itu tidak dapat berjalan apabila tidak ada faktor manusia yang menggerakkannya. G. Hicks (1980:37) mengatakan bahwa manusia merupakan faktor inti dalam membentuk organisasi.

Melihat pentingnya peranan manusia didalam suatu organisasi, maka tidaklah tepat pandangan yang menganggap manusia dapat diperlakukan seenaknya sama seperti faktor produksi lainnya, karena manusia adalah salah satu faktor produksi

Bab I Pendahuluan 2

Universitas Kristen Maranatha yang mempunyai sifat yang berbeda dengan faktor produksi lain (G. Hicks, 1980:38).

Pengolahan sumber daya yang tepat merupakan salah satu faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan dalam merealisasikan tujuannya. Manajemen perusahaan harus menetapkan cara yang terbaik dalam mendapatkan, memelihara, serta mempertahankan seluruh sumber daya manusia yang mereka miliki. Salah satu cara yang dapat dilakukan adalah dengan memberikan kompensasi financial berupa gaji. Menurut Handoko (1993:218), gaji adalah pemberian financial kepada karyawan sebagai balas jasa untuk pekerjaan yang dilaksanakan dan sebagai motivasi pelaksanaan kegiatan diwaktu yang akan datang.

Sebagai salah satu penerimaan yang sah akibat hubungan kerja, gaji adalah salah satunya, dimana setiap pegawai yang bekerja pada suatu perusahaan berhak untuk mendapatkan gaji berdasarkan peraturan atau ketentuan penggajian yang berlaku di perusahaan. Mengingat setiap pekerja dalam organisasi mempunyai pengharapan atas sesuatu dari organisasi, sebagai penghargaan atas jerih payah pekerja selama bekerja. _{Masalah pemberian gaji bukan hanya penting karena} merupakan dorongan utama seseorang untuk menjadi karyawan, tetapi juga karena gaji yang diberikan ini mempunyai pengaruh yang sangat besar terhadap semangat dan motivasi kerja para personil organisasi. Gaji merupakan sesuatu yang sangat penting sebagai pendapatan bagi para pegawai sehingga diperlukan suatu sistem pengelolaan data penggajian yang tepat (Handoko,1993).

Pengelolaan aktivitas penggajian merupakan masalah yang sangat penting dan membutuhkan perhatian yang serius dari manajemen perusahaan. Semakin besarnya perusahaan, kesempatan untuk melakukan penyimpangan dan kesalahan

Bab I Pendahuluan 3

Universitas Kristen Maranatha semakin terbuka, sehingga memungkinkan terjadinya inefisiensi, kebocoran dan ketidaktaatan terhadap prosedur yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Pemilik tidak mungkin lagi melaksanakan pengawasan kepada setiap pegawai secara langsung. Untuk itu pemilik harus melimpahkan sebagian wewenangnya kepada pegawainya, dan jika dimungkinkan dilakukan pula pemisahan antara pemilik atau pengelola perusahaan (Yusuf, 1996:532).

Menurut Mulyadi (1992:69) pengendalian intern yang handal dalam perusahaan dimaksudkan untuk meminimalkan segala bentuk kecurangan, kesalahan, dan penyelewengan yang dapat merugikan perusahaan. Seperti contoh kasus pada konsultan-konsultan asing perusahaan Garuda. Garuda adalah BUMN yang termasuk rajin menyewa konsultan asing. Apabila konsultan asing tersebut memang diperlukan dan mempunyai keahlian yang sangat khusus atau sangat langka, mungkin masih dapat dimaklumi. Akan tetapi Garuda justru menyewa konsultan-konsultan yang mengeruki kasnya. Contohnya adalah konsultan-konsultan "proyek akuntansi" orang asing berkebangsaan Inggris bernama Anthony J. Humprey. Ia cukup lama bercokol di proyek akuntansi Garuda untuk melakukan alih pengetahuan (transfer of knowledge) kepada tim proyek akuntansi yang (waktu itu) dipimpin oleh Waluyo HS dan (sekarang) Andi Rivai. Akan tetapi tim itu bukannya berusaha menyerap keahlian si konsultan, malahan mereka menyerahkan segala pekerjaan kepada si konsultan sedangkan para anggota tim tinggal bergoyang kaki menikmati uang tunjangannya. Perlu diketahui, selain menerima gaji tetap karyawan para anggota tim itu juga mendapatkan tunjangan tim sebesar +/- Rp. 500.000 tiap orang setiap bulannya. Akhirnya Garuda pulalah yang rugi karena harus mengeluarkan biaya ekstra baik untuk tunjangan tim maupun honor konsultan. Konsultan lain di Garuda

Bab I Pendahuluan 4

Universitas Kristen Maranatha yang bukan hanya merugikan Garuda tetapi juga merugikan Indonesia adalah seorang konsultan berkebangsaan Inggris bernama K. Bolshaw yag bergabung dalam grup IBA, perusahaan jasa konsultan yang bergerak di bidang bisnis penerbangan. Dengan honor per hari GBP (Poundsterling) 700-800 dan uang harian (transportasi dan makan) US$ 50-70 per hari plus tinggal di apartemen mewah di bilangan Kuningan, yaitu Apartemen Casablanca, tak heran kalau ia menjadi sangat betah tinggal di Indonesia. Sejak tahun pertama kedatangannya ke Indonesia yaitu sekitar tahun 1994, ia menjadi orang yang paling "merdeka" di negeri ini karena selama bekerja ia tidak terkena pajak penghasilan konsultan yang seharusnya wajib dibayarkan. Hal ini bisa terjadi karena ia datang ke Indonesia tercinta ini sebagai turis biasa tanpa mengantongi izin kerja sehingga namanya tak terdaftar di Direktorat Pajak, Departemen Keuangan. Dengan kata lain, selama +/- 4 tahun K. Bolshaw adalah tenaga kerja ilegal di Indonesia, sama dengan TKI-TKI yang tidak mendapat izin kerja di Malaysia sehingga dianggap sebagai "pendatang haram". Andaikata ia tinggal di Malaysia, tentu hukumannya sebagai pendatang haram sama dengan TKI-TKI yang tertangkap yaitu mulai dari hukum cambuk sampai deportasi dengan cap "persona non grata". Status ilegal seperti itu seharusnya ia tahu diri dan benar-benar bekerja untuk kepentingan Garuda yang membayar honor untuk jasanya, akan tetapi ia malahan berkolusi dengan pihak-pihak lain yang melakukan transaksi dengan Garuda untuk keuntungannya sendiri atau untuk keuntungan IBA, perusahaan tempat ia bekerja. Tak heran jika ia pintar berkolusi karena boleh dikata ia mengenal hampir semua orang dalam bisnis penerbangan di seluruh Eropa dan Amerika. Ditambah kepiawaiannya dalam liku-liku bisnis, terutama bisnis

Bab I Pendahuluan 5

Universitas Kristen Maranatha penerbangan, dan keluwesannya melakukan "lobbying" terhadap penguasa dan rekan-rekan bisnisnya, maka ia dapat menangkap peluang-peluang bisnis dengan melakukan kolusi dengan perusahaan-perusahaan yang justru menjadi "counterpart" bisnis Garuda. Disamping mendapatkan honor tetap dari Garuda plus segala fasilitasnya (termasuk tiket pesawat Garuda kemana pun ia pergi), ia juga mendapatkan keuntungan-keuntungan dari hasil-hasil kolusinya dengan cara mengkhianati Garuda. Untuk tetap awet bertahan di Garuda ia sadar bahwa ia pun harus "membina hubungan baik" dengan beberapa tokoh di Garuda sehingga ia selalu akan dibutuhkan oleh tokoh-tokoh tersebut (WWW.google.com/Sejarah kasus-kasus penggajian dalam perusahaan).

Pengendalian intern didefinisikan sebagai suatu sistem, yang meliputi semua cara-cara yang digunakan oleh pimpinan perusahaan untuk mengawasi dan mengendalikan (beheren) perusahaan. Penerapan pengendalian yang memadai diperlukan untuk menyediakan informasi yang benar-benar akurat dan dapat dipercaya serta untuk mendorong efisiensi usaha selain sebagai alat pengendalian terhadap ketaatan pada kebijakan yang telah ditetapkan. Manajemen perlu mengawasi pengendalian intern tersebut berjalan dengan wajar serta senantiasa melakukan perbaikan untuk menyesuaikan dengan perubahan keadaan (Hartadi,1992:175).

Untuk menghindari penyimpangan-penyimpangan dan memberikan penilaian terhadap jalannya operasi perusahaan dilakukan audit internal yang merupakan salah satu unsur dari pengendalian intern. Audit internal sebagai badan khusus dalam perusahaan, diharapkan dapat menunjang pengendalian intern dalam perusahaan. Audit internal bertugas untuk menilai apakah data akuntansi yang dihasilkan

Bab I Pendahuluan 6

Universitas Kristen Maranatha perusahaan memang dapat diandalkan dan apakah harta milik perusahaan telah dilindungi dari kemungkinan penggelapan, pencurian, dan risiko lain juga berkewajiban mengevaluasi dan menilai apakah kebijaksanaan yang telah ditetapkan oleh pimpinan perusahaan memang telah dipatuhi bawahannya (Yusuf, 1993:159).

Pengelolaan yang memadai adalah yang menetapkan unsur-unsur pengelolaan, salah satu unsur dari pengelolaan adalah adanya unit organisasi yang bertugas melakukan audit atau pemeriksaan dan kedudukannya dalam perusahaan adalah independen. Unit audit internal harus bebas dari pengaruh bagian-bagian yang ada di perusahaan dimana audit internal ini akan melakukan penilaian, pengujian dan pengkajian secara cermat dari unsur-unsur lainnya yang terkandung dalam suatu pengendalian intern yang memadai.

Kegiatan audit internal yang menjadi sasaran penelitian dikarenakan:

1. Tidak semua perusahaan memiliki unit audit internal yang merupakan bagian yang berdiri sendiri walaupun sudah menjalankan fungsi audit internal.

2. Unit audit internal wajib dilaksanakan terutama bagi perusahaan yang volume kegiatannya besar.

3. Peranan audit internal di dalam menunjang efektivitas pengelolaan gaji akan menjadi suatu hal yang penting dikarenakan bahwa masalah penggajian tersebut baik secara langsung maupun tidak langsung sangat menentukan laju perkembangan suatu perusahaan, dan sebaliknya kesalahan dalam memperlakukannya akan mengakibatkan kehancuran bagi perusahaan (Yusuf, 1996:537).

Bab I Pendahuluan 7

Universitas Kristen Maranatha Jadi peranan audit internal dalam mendukung efektivitas pengelolaan gaji menduduki posisi yang sangat penting dalam laju perkembangan perusahaan karena dengan adanya pengendalian intern yang memadai dan sistem yang baik atas gaji dapat membantu di dalam meningkatkan operasi perusahaan secara efektif, juga untuk mencegah dan mengurangi kemungkinan adanya kesalahan dan ketidakberesan dalam pemberian gaji (Yusuf, 1996).

Berdasarkan uraian diatas, maka peranan internal audit dalam mendukung aktivitas pengelolaan gaji menduduki posisi yang sangat penting dalam laju perkembangan perusahaan karena dengan adanya sistem yang baik atas gaji dapat membantu dalam meningkatkan operasi perusahaan secara efektif juga mencegah dan mengurangi kemungkinan adanya kesalahan dan ketidakberesan dalam pemberian gaji.

Adapun judul yang penulis ambil dalam menyusun skripsi ini adalah :

“PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS

PENGELOLAAN GAJI.” 1.2 Identifikasi Masalah

Berdasarkan latar belakang penelitian tersebut, penulis mengidentifikasikan masalah-masalah sebagai berikut:

1. Apakah pelaksanaan Audit Internal gaji pada PT. FUMIRA Semarang sudah memadai.

2. Apakah pengendalian intern atas gaji pada PT. FUMIRA Semarang sudah efektif.

3. Seberapa besar peranan Audit Internal dalam menunjang efektivitas pengelolaan gaji pada PT. FUMIRA Semarang.

Bab I Pendahuluan 8

Universitas Kristen Maranatha

1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian

Maksud penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana peranan Audit Internal dalam menunjang efektivitas pengelolaan gaji perusahaan.

Sedangkan tujuan dari penelitian ini adalah:

1. Untuk mengetahui pelaksanaan Audit Internal atas gaji yang dilaksanakan perusahaan

2. Untuk mengetahui pelaksanaan pengendalian intern atas gaji di perusahaan 3. Untuk mengetahui peranan Audit Internal dalam menunjang efektivitas

pengelolaan gaji

1.4 Kegunaan Penelitian

Penelitian yang dilakukan, diharapkan dapat memberikan manfaat baik secara langsung maupun tidak langsung bagi:

1. Perusahaan, hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan sumbangan pemikiran guna perbaikan dan perkembangan usaha berdasarkan analisis tentang peranan audit internal dalam menunjang efektivitas pengelolaan gaji. 2. Pembaca, hasil penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat sebagai sumber

90 Universitas Kristen Maranatha

BAB V

SIMPULAN DAN SARAN

5.1 Simpulan

Berdasarkan hasil peneltian yang telah dilakukan pada PT. FUMIRA Semarang dengan judul Peranan Audit Internal dalam Menunjang Efektivitas Pengelolaan Gaji, maka dapat disimpulkan bahwa Hipotesa Alternatif (Ha) terbukti karena terdapat peranan positif antara Audit Internal dengan Efektivitas Pengelolaan Gaji pada PT. FUMIRA Semarang. Kesimpulan lain yang penulis dapat simpulkan adalah bahwa:

1. Pelaksanaan Audit Internal gaji pada PT. FUMIRA Semarang sudah memadai, terlihat dari adanya independensi dan kompetensi dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya.

2. Pengendalian intern atas gaji pada PT. FUMIRA Semarang sudah berjalan efektif, ini terbukti dari adanya tingkat intergritas yang tinggi dari setiap pegawainya serta kemampuan pegawai dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan falsafah manajemen yang diterapkan. 3. Audit Internal berperan positif dalam menunjang efektivitas pengelolaan gaji

pada PT. FUMIRA Semarang.

5.2 Saran

Berdasarkan kesimpulan yang diperoleh dari hasil penelitian dan pembahasan, maka penulis menyarankan:

Bab V Kesimpulan dan Saran 91

Universitas Kristen Maranatha 1. Sebaiknya bagian Auditor pada PT. FUMIRA Semarang terlepas dari

setiap kegiatan operasional perusahaan. Hal ini ditujukan untuk meminimalisir setiap bentuk kecurangan yang mungkin saja bisa terjadi. 2. Sebaiknya Auditor Internal pada PT. FUMIRA Semarang memiliki

pendidikan khusus yang sesuai sebagai seorang Auditor, tujuannya adalah agar Auditor Internal tersebut mampu menjalankan tugasnya dengan baik serta memiliki pengetahuan yang luas.

3. Sebaiknya PT. FUMIRA mengadakan pelatihan khusus bagi setiap pegawainya, sehingga memiliki keterampilan khusus dibidangnya.

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR PUSTAKA

Anthony,Young, 1999, Internal Auditing, Jakarta: Salemba Empat.

Arens, Alvin A, and James K. Lobbecke, 2008, Auditing and Assurance Service and Integrated Approach, 11th Edition, New Jersey : Prentice-Hall.

Boyton, William C., Johnson, Raymond N. and Kell, Walter G., 2001, Modern Auditing, Seventh Edition, John Wiley and Sons, Inc.

Champion, Dean J., 1990, Basic Statistic for Social Research, Second Edition, New York: Mac Milan Publishing Company.

Chaniago, Amran YS, 2002, Kamus Bahasa Indonesia, Bandung: Pustaka Ceria. Departemen Pendidikan Nasional, 2008, Kamus Besar Bahasa Indonesia, Jakarta:PT

Gramedia Pustaka.

Hartadi, Bambang, Drs. 1992, Dasar-Dasar Organisasi, Jakarta: Salemba Empat. http/jurnal-sdm.blogspot.com/2009/05/gaji-definisi-peranan-fungsi-dan-tujuan.html. Ikatan Akuntansi Indonesia, 2001, Standar Profesional Akuntan Publik, Jakarta:

Salemba Empat.

Konsorsium Organisasi Profesi Audit Internal, 2004, Standar Profesi Audit Internal, Jakarta.

Messier, William F, Jr., Glover, Prawitt, 2006, Jasa Audit dan Assurance: Pendekatan Sistematis, Jakarta: Salemba Empat.

Mulyadi, 2002, Auditing, Edisi Keenam, Buku Satu, Jakarta: Salemba Empat. Mulyadi, Puradiredja, Kanaka, 2002, Auditing, Edisi Keenam, Jakarta: Salemba

Empat.

Sawyer’s, Lawrence B., 2005, Internal Auditing, 5th Edition, Jakarta: Salemba Empat.

Sutarto,Drs. 1980. Dasar-Dasar Organisasi, Yogyakarta: Gajah Mada University Press. Telaumbanua, Fo’ahrota, Diktat Seminar: Pengolahan Data Hasil Penelitian (Jakarta:HITS,

2004).

The Institute of Internal Auditors, 1995, Standards for the Professional Practice of Internal Auditing, Florida: The Institute of Internal Auditor USA.

Universitas Kristen Maranatha Tunggal, Wijaya, Amin, 2003, Standar Audit Internal, Yogyakarta: Gajah Mada

University.

Winarni, F, Sugiyarto G, 2008, Administrasi Gaji dan Upah, Yogyakarta: Pustaka Widyatama.

WWW.google.com/Sejarah kasus-kasus penggajian dalam perusahaan.

Yusuf, Amir Abadi, 1999, Buku Satu, Auditing Pendekatan Terpadu, Jakarta: Salemba Empat.

Bab I Pendahuluan 7

Universitas Kristen Maranatha Jadi peranan audit internal dalam mendukung efektivitas pengelolaan gaji menduduki posisi yang sangat penting dalam laju perkembangan perusahaan karena dengan adanya pengendalian intern yang memadai dan sistem yang baik atas gaji dapat membantu di dalam meningkatkan operasi perusahaan secara efektif, juga untuk mencegah dan mengurangi kemungkinan adanya kesalahan dan ketidakberesan dalam pemberian gaji (Yusuf, 1996).

Berdasarkan uraian diatas, maka peranan internal audit dalam mendukung aktivitas pengelolaan gaji menduduki posisi yang sangat penting dalam laju perkembangan perusahaan karena dengan adanya sistem yang baik atas gaji dapat membantu dalam meningkatkan operasi perusahaan secara efektif juga mencegah dan mengurangi kemungkinan adanya kesalahan dan ketidakberesan dalam pemberian gaji.

Adapun judul yang penulis ambil dalam menyusun skripsi ini adalah :

“PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGELOLAAN GAJI.”

1.2 Identifikasi Masalah

Berdasarkan latar belakang penelitian tersebut, penulis mengidentifikasikan masalah-masalah sebagai berikut:

1. Apakah pelaksanaan Audit Internal gaji pada PT. FUMIRA Semarang sudah memadai.

2. Apakah pengendalian intern atas gaji pada PT. FUMIRA Semarang sudah efektif.

3. Seberapa besar peranan Audit Internal dalam menunjang efektivitas pengelolaan gaji pada PT. FUMIRA Semarang.

Bab I Pendahuluan 8

Universitas Kristen Maranatha 1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian

Maksud penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana peranan Audit Internal dalam menunjang efektivitas pengelolaan gaji perusahaan.

Sedangkan tujuan dari penelitian ini adalah:

1. Untuk mengetahui pelaksanaan Audit Internal atas gaji yang dilaksanakan perusahaan

2. Untuk mengetahui pelaksanaan pengendalian intern atas gaji di perusahaan 3. Untuk mengetahui peranan Audit Internal dalam menunjang efektivitas

pengelolaan gaji 1.4 Kegunaan Penelitian

Penelitian yang dilakukan, diharapkan dapat memberikan manfaat baik secara langsung maupun tidak langsung bagi:

1. Perusahaan, hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan sumbangan pemikiran guna perbaikan dan perkembangan usaha berdasarkan analisis tentang peranan audit internal dalam menunjang efektivitas pengelolaan gaji. 2. Pembaca, hasil penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat sebagai sumber

90 Universitas Kristen Maranatha

BAB V

SIMPULAN DAN SARAN

5.1 Simpulan

Berdasarkan hasil peneltian yang telah dilakukan pada PT. FUMIRA Semarang dengan judul Peranan Audit Internal dalam Menunjang Efektivitas Pengelolaan Gaji, maka dapat disimpulkan bahwa Hipotesa Alternatif (Ha) terbukti karena terdapat peranan positif antara Audit Internal dengan Efektivitas Pengelolaan Gaji pada PT. FUMIRA Semarang. Kesimpulan lain yang penulis dapat simpulkan adalah bahwa:

1. Pelaksanaan Audit Internal gaji pada PT. FUMIRA Semarang sudah memadai, terlihat dari adanya independensi dan kompetensi dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya.

2. Pengendalian intern atas gaji pada PT. FUMIRA Semarang sudah berjalan efektif, ini terbukti dari adanya tingkat intergritas yang tinggi dari setiap pegawainya serta kemampuan pegawai dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan falsafah manajemen yang diterapkan. 3. Audit Internal berperan positif dalam menunjang efektivitas pengelolaan gaji

pada PT. FUMIRA Semarang.

5.2 Saran

Berdasarkan kesimpulan yang diperoleh dari hasil penelitian dan pembahasan, maka penulis menyarankan:

Bab V Kesimpulan dan Saran 91

Universitas Kristen Maranatha 1. Sebaiknya bagian Auditor pada PT. FUMIRA Semarang terlepas dari

setiap kegiatan operasional perusahaan. Hal ini ditujukan untuk meminimalisir setiap bentuk kecurangan yang mungkin saja bisa terjadi. 2. Sebaiknya Auditor Internal pada PT. FUMIRA Semarang memiliki

pendidikan khusus yang sesuai sebagai seorang Auditor, tujuannya adalah agar Auditor Internal tersebut mampu menjalankan tugasnya dengan baik serta memiliki pengetahuan yang luas.

3. Sebaiknya PT. FUMIRA mengadakan pelatihan khusus bagi setiap pegawainya, sehingga memiliki keterampilan khusus dibidangnya.

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR PUSTAKA

Anthony,Young, 1999, Internal Auditing, Jakarta: Salemba Empat.

Arens, Alvin A, and James K. Lobbecke, 2008, Auditing and Assurance Service and Integrated Approach, 11th Edition, New Jersey : Prentice-Hall.

Boyton, William C., Johnson, Raymond N. and Kell, Walter G., 2001, Modern Auditing, Seventh Edition, John Wiley and Sons, Inc.

Champion, Dean J., 1990, Basic Statistic for Social Research, Second Edition, New York: Mac Milan Publishing Company.

Chaniago, Amran YS, 2002, Kamus Bahasa Indonesia, Bandung: Pustaka Ceria. Departemen Pendidikan Nasional, 2008, Kamus Besar Bahasa Indonesia, Jakarta:PT

Gramedia Pustaka.

Hartadi, Bambang, Drs. 1992, Dasar-Dasar Organisasi, Jakarta: Salemba Empat. http/jurnal-sdm.blogspot.com/2009/05/gaji-definisi-peranan-fungsi-dan-tujuan.html. Ikatan Akuntansi Indonesia, 2001, Standar Profesional Akuntan Publik, Jakarta:

Salemba Empat.

Konsorsium Organisasi Profesi Audit Internal, 2004, Standar Profesi Audit Internal, Jakarta.

Messier, William F, Jr., Glover, Prawitt, 2006, Jasa Audit dan Assurance: Pendekatan Sistematis, Jakarta: Salemba Empat.

Mulyadi, 2002, Auditing, Edisi Keenam, Buku Satu, Jakarta: Salemba Empat. Mulyadi, Puradiredja, Kanaka, 2002, Auditing, Edisi Keenam, Jakarta: Salemba

Empat.

Sawyer’s, Lawrence B., 2005, Internal Auditing, 5th Edition, Jakarta: Salemba

Empat.

Sutarto,Drs. 1980. Dasar-Dasar Organisasi, Yogyakarta: Gajah Mada University Press. Telaumbanua, Fo’ahrota, Diktat Seminar: Pengolahan Data Hasil Penelitian (Jakarta:HITS,

2004).

The Institute of Internal Auditors, 1995, Standards for the Professional Practice of Internal Auditing, Florida: The Institute of Internal Auditor USA.

Universitas Kristen Maranatha Tunggal, Wijaya, Amin, 2003, Standar Audit Internal, Yogyakarta: Gajah Mada

University.

Winarni, F, Sugiyarto G, 2008, Administrasi Gaji dan Upah, Yogyakarta: Pustaka Widyatama.

WWW.google.com/Sejarah kasus-kasus penggajian dalam perusahaan.

Yusuf, Amir Abadi, 1999, Buku Satu, Auditing Pendekatan Terpadu, Jakarta: Salemba Empat.